PROGRAMA DE JUSTICIA AMBIENTAL,
ACUERDO COOPERATIVO PARA
SOLUCIONAR PROBLEMAS DE JUSTICIA
AMBIENTAL DE MANERA COLABORATIVA
GufA PARA SOLICITAR
CONCESIONES DE FONDOS
ANO FISCAL 2006
Public Participation
.
Environment
Environmental
Justice
Economic
--
Access to Information
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Agenda de Protection Ambiental Acatamiento y Certeza de Cumplimiento 1 Febrero 2006
De los Estados Unidos de America Oficina de Justicia Ambiental 2201 A)
http://www.epa.gov/compliance/environmentaliustice/grants/ei-cps-grants.html
Compromiso del la EPA a favor de Justicia Ambiental
El 4 de noviembre de 2005, el Administrador de la de Proteccion Ambiental (EPA),
Stephen L. Johnson emitio un memorandum reafirmando el compromise de la Agenda
a favor de la Justicia ambiental para todo el pueblo, independientemente de la raza, el
color, el origen nacional o los ingresos. Esto significa no tan solo el proteger la salud
humana y el medio ambiente para todos, sino tambien asegurar que todas las personas
sean tratadas de manera justa y sean otorgadas la oportunidad de participar
significativamente en el desarrollo, la implementacion y el cumplimiento de las leyes,
regulaciones y polfticas publicas ambientales.
En reconocimiento del hecho de que las comunidades minoritarias y/o de bajos
ingresos frecuentemente podrfan estar desproporcionadamente expuestas a danos y
riesgos ambientales, la EPA trabaja para proteger a estas y otras comunidades
agobiadas por los efectos adversos a la salud humana y al medio ambiente de sus
programas consistente con las leyes ambientales y los derechos civiles existentes y la
implementacion de sus regulaciones, asf como la Orden Ejecutiva 12898, "Acciones
federales para abordar la Justicia ambiental en las poblaciones minoritarias y
poblaciones de bajos ingresos" ("Federal Actions to Address Environmental Justice in
Minority Populations and Low-Income Populations," 11 de febrero de 1994).
Este memorandum identified ocho prioridades nacionales de Justicia ambiental y se
dirige a incorporar consideraciones de Justicia ambiental en sus procesos de
planificacion y presupuesto incluyendo al Plan Estrategico de la Agencia para los Anos
Fiscales del 2006-2011. Este programa cooperative enfoca en uno de las ocho
prioridades, las cuales se refiren a buscar soluciones de manera colaborativa al senalar
los asuntos ambientales locales y/o de salud publica. Las prioridades restantes
incluyen: cionales,. Las prioridades que estan relacionadas al medio incluyen: (1)
Reducir los ataques de asma ; (2) Reducir la exposicion de toxicos en el aire ;
(3) Aumentar la certeza de cumplimiento con las regulaciones; (4) Reducir la Incidencia
de los niveles elevados de plomo en la sangre; (5) Asegurar que los pescados y
mariscos estan seguros y limpios para comer, y (6) Asegurar que el Agua es limpia
para beber; y (7) Revitalizacion de sitios contaminados (por favor observe que este
Programa no puede ser usado para financier proyectos conocidos como "Brownfields".
La EPA continuara implementando plenamente sus programas, politicas publicas, y
actividades para asegurar que no afectaran adversamente las poblaciones con asuntos
ambientales y de salud publica crfticos, incluyendo las poblaciones minoritarias y de
bajos ingresos.
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INFORMACION GENERAL
AGENCIA: AGENCIA DE PROTECCION AMBIENTAL DE LOS E.E.U.U.
OFICINA DE JUSTICIA AMBIENTAL
TiTULO: PROGRAMA DE JUSTICIA AMBIENTAL DEL ACUERDO
COOPERATIVO PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DE
MANERA COLABORATIVA
TIPO: ANUNCIOINICIAL
NUM. FONDOS: EPA-OECA-OEJ-06-02
NUM. CFDA: 66.306
FECHAS: FECHA DE NOTIFICACION: 1 de Febrero de 2006
FECHA DE VENCIMIENTO: 31 de Marzo de 2006
NOTA: LA SOLICITUD Y LOS FORMULARIOS TIENEN QUE USAR Y
ESCRIBIR EN EL IDIOMA INGLES SOLAMENTE.
RESUMEN EJECUTIVO: El proposito de este aviso es solicitar solicitudes de las
organizaciones de comunidad de base que son elegibles para que la Agenda de la Protection
Ambiental de E.E.U.U. (EPA) proporcione asistencia financiera a esas organizaciones a traves
del Programa de Justicia Ambiental bajo el Acuerdo Cooperative para la Solution de los
Problemas de Justica Ambiental en una manera Colaborativa (EJ CPS) descrito en este aviso.
Para ser elegible como organizacion de bases en la comunidad, usted tiene que medirse segun
la definition de organizacion de bases en la comunidad local afectada (LCBO) descrita a bajo y
debe estar trabajando en, o planifica trabajar en, un proyecto que senale los asuntos del
ambiente local y/o salud publica dentro de su comunidad afectada.
Para el EJ CPS, el proposito primordial del proyecto tiene que senalar un asunto ambiental
local y/o de salud publica. Los proyectos enfocados en education y/o entrenamiento no seran
selecionados. Algunos proyectos pueden tener algunos componentes educacionales, pero tiene
que ser secundario en su totalidad del proposito del proyecto.
DEFINICION: Una organizacion local cuyas bases estan en la comunidad "afectada" se
define en este programa del acuerdo cooperative como una entidad/organizacion que esta: (1)
localizada en la misma area donde estan las preocupaciones ambientales locales y/o de salud
publica descritas en esta solicitud y donde los residentes de la comunidad afectada residen; (2)
enfocados primordialmente en senalar los problemas del ambiente local y/o de salud publica de
los residentes en la afectada comunidad; (3) comprendido primordialmente de miembros de la
comunidad afectada; (4) que puede demostrar que es una organizacion no lucrativa y
actualmente exenta de la imposition de contribuciones bajo la Section 501 (c) (3) organizacion
no lucrativa del Codigo de Rentas Internas; y (5) que esta al nivel mas basico de la jerarqufa
organizacional como lo es un grupo de trabajo o una organizacion de vecinos, que no estan
afiliados a una organizacion grande a nivel nacional, regional o del estado. Se define
"Afectado" como el vivir en la localidad que esta influenciada o alterada por los problemas del
ambiente local y/o de salud publica.
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Un solicitante tiene que llenar todos los requisites y tiene que explicar como su organization
cumplira con cada uno de esos requisites de la solicitud. Las siguientes entidades no son
eligibles a recibir fondos federales bajo este programa del acuerdo cooperative:
individuos;
universidades;
gobiernos del estado;
gobierno local;
gobierno de las tribus indfgenas;
distritos de agua o entidades similares;
organizaciones no gubernamentales grandes, como lo son las de grupos ambientalistas
nacionales;
redes de justicia ambiental;
iglesias;
organizaciones para la protection de cuencas; y
organizaciones que no estan localizadas en las comunidades afectadas donde se
encuentran los proyectos.
El proposito primordial TIENE que ser el asistir a la comunidad en senalar y resolver sus
problemas locales ambientales y/o de salud publica. Las organizaciones que anteriormente le
fueron otorgadas fondos bajo el Programa de CPS en los ciclos de fondos, no son elegibles a
solicitar ni tampoco en futures ciclos de fondos subsecuentes
iES EL PROGRAMA DE " EJ CPS" EL CORRECTO PARA Ml ORGANIZACION?
Antes que continues leyendo esta solicitud (RFA), es muy importante que determines primero a
cual programa vas a solicitar, el Programa de Pequenas Concesiones de Justicia (EJSG) 6 el
EJ CPS. El llamado a solicitar (RFAs) para el EJ CPS y el EJSG han sido anunciadas a la
misma vez. Ambos Programas, el EJ CPS y el EJSG promueven el uso de socios que quieran
colaborar para senalar y resolver sus asuntos locales ambientales y/o de salud publica; sin
embargo, ambos programas son muy distintos. Usted debe solicitar solo a uno. Solicitar
bajo un Programa que no satisface a tu organization o sometiendo una solicitud que es
inconsistente con los objetivos del Programa, es muy probable que su resultado sera no
premiado. Por lo tanto, es imperative que usted determine a cual Programa usted cualifica per
adelantado.
Por ejemplo, los solicitantes al EJ CPS se les exige que tengan substancialmente
completado o hayan construido una fundacion basado en los tres primeros elementos
identificados a continuation (vea en la tabla las areas sombradas), y se espera que se
desarrollen y expandan hacia los otros cuatro elementos durante la vida del proyecto (vea las
Xs en la tabla). Se espera de los solicitantes para el EJ CPS, que demuestren en su escrito
narrative del Plan de Trabajo para su solicitud, como han completado considerablemente o
construido su fundacion utilizando los tres primeros elementos. Los solicitantes que fallen en
hacerlo muy probable recibiran un bajo puntaje durante el proceso de evaluation. Los
solicitantes al Programa EJSG Program, por otro lado, estan en las etapas de sus comienzos
de sus primeros tres elementos (observe las areas sombreadas de la tabla), y se espera de
ellos que se desarrollen y expandan en estos elementos atraves de la vida del proyecto (vea
las Xs en la tabla ). Se le preguntaran a los solicitantes del Programa EJSG que describan en
su escrito narrative del Plan de Trabajo de la solicitud, su plan para desarrollar sus primeros
tres elementos del Modelo Colaborativo para Solucionar Problemas.
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Elementos del Modelo Colaborativo para Solucionar Problemas Programa Programa
EJ CPS EJSG
Identification de Question, Vision, y Estrategias para Escoger Objetivos
Construyendo Capacidades en la Comunidad y el Desarrollo de Mando
Desarrollo de Multiples Interesados como Socios
Edification de Consenso y Resolution de Discusion
Contrato Constructive con Otros Interesados
Direction Sana y Puesta en practica
Evaluation
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Otras diferencias importantes entre los Programas incluyen lo siguiente:
EJSG
EJCPS
Concesion - la EPA no participa substancialmente
(Informes Semi-trimestrales, algunos Terminos
Programaticos y Condiciones)
Socios - tienen que desarrollar y lograr un plan
para construir, mantener, y sostenersocios.
Acuerdo Cooperativo - la EPA tiene una
participation substantial (Informes Trimestrales,
Conferencias telefonicas mensualmente, y
Terminos y Condiciones Programaticas
adicionales)
Socios - tienen que haber establecido sus socios
demostrandolo en tres firmados Memorandum de
Acuerdos por los diferentes grupos de socios.
Proposito del Proyecto - para formar socios que
quieran serasociados para la colaboracion, educar
a la comunidad, desarrollar un entendimiento
comprensivo de los asuntos locales ambientales
y/ o de salud publica, y identificar las maneras para
senalary resolver estos asuntos en su nivel local
Proposito del Proyecto - senalar y resolver los
asuntos locales ambiental y/ o de salud publica.
El enfoque del proyecto no puede serde education
o entrenamiento.
Medidas de Rendimiento del Proyecto - las
medidas de funcionamiento del proyecto tienen
que estar conectadas con a las siguientes Medidas
de Rendimiento del Programa de la Oficina de
Justicia Ambiental (OEJ) :
Fortalecimiento de la Comunidad
Consenso de los Interesados
Medidas de Rendimiento del Proyecto - las
medidas de funcionamiento del proyecto tienen
que estar conectadas con a las siguientes Medidas
de Rendimiento del Programa de la Oficina de
Justicia Ambiental (OEJ) :
Fortalecimiento de las Comunidades
Consenso de los Interesados
Resultados Ambientales
Sostentabilidad
Para mas information en referente a los Programas para el EJSG y el EJ CPS visite la Pagina
Informatica Mundial de la OEJ:http://epa.gov/compliance/environmental|ustice/grants/index.html
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TEXTO COMPLETO DEL ANUNCIO - Pagina
I. Descripcion para la Oportunidad a los Fondos - 6
II. Informacion sobre la Seleccion - 16
III. Informacion de Elegibilidad - 16
IV. Informacion sobre el Formulario de Solicitud y Sumision - 18
V. Informacion sobre la Revision de su Formulario de Solicitud - 35
VI. Informacion del Manejo Administrative de la Seleccion - 39
VII. Contactos de la Agencia - 41
VIM. Otra Informacion - 41
SECCION I - DESCRIPCION PARA LA OPORTUNIDAD DE LOS
FONDOS
A. Definicion de Justicia Ambiental
La Justicia Ambiental es el tratojusto e involucracion significativa de toda la gente
sin considerar su raza, color, nacionalidad de origen, o ingreso con respecto al
desarrollo, implementacion, y ejecucion de las leyes ambientales, regulaciones, y
polfticas publicas. El Trato Justo significa que ningun grupo de personas, incluyendo
los grupos por asunto racial, etnico, o lo socio-economico, han de vivir el efecto de una
accion desproporcionada de las consecuencias negatives ambientales como
consecuencias de las operaciones industrials, municipales, y comerciales o del
otorgamiento de programas federales, estatales, locales, y los programas ambientales
para tribus y sus polfticas publicas. Involucramiento significative quiere decir que: (1)
los residentes de la comunidad que potencialmente estan afectados puedan tener la
oportunidad de participar en las decisiones que han de tomarse acerca de actividad
propuesta que va afectar su ambiente y/o su salud; (2) la contribucion publica puede
influir la decision que ha de tomar la agenda normativa; (3) las preocupaciones de
todos los participantes envueltos seran consideradas en el proceso de la toma de
decision; y (4) los que formulan polftica publica han de interesarse y facilitar el
envolvimiento de todos los potencialmente afectados.
B. Marco de Referenda y el Modelo Colaborativo para Solucionar Problemas de
Justicia Ambiental
En el ano del 2003, la Oficina de Justicia Ambiental (OEJ) inicio su primer Programa de
Acuerdo Colaborativo para Solucionar Problemas de Justicia Ambiental. Este es la solicitation
para solicitudes bajo este Programa de EJ CPS. Para encontrar la ultima informacion del
Programa de EJ CPS visite: http://www.epa.gov/compliance/environmentaliustice/grants/ei-cps-
grants.html. Este sitio en el Web provee una description de los proyectos actuales que han
sido seleccionados. Versiones en el idioma del Ingles y Espanol estan disponibles. Tiene que
hacer su sumision de solicitud escrita en Ingles y utilizar los formularios en la version del Ingles
solamente.
El proposito del Programa EJ CPS es para que la EPA proporcione asistencia financiera para
permitir que las organizaciones locales de bases en la comunidad afectada (LCBO) colaboren
con otros interesados (e.g.jndustria, gobierno, academia, etc.) para desarrollar y ser de
instrumento a soluciones basada en la localidad que significativamente senalan los asuntos
ambientales locales y/o salud publica. Porque la EPA requiere que la participation sea
significativa e interaction entre el solicitante, OEJ, y las regiones, estos premios seran hechos
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en una manera de acuerdos cooperatives. Para conocer mas acerca de los acuerdos
cooperatives, ver Apendice G.
Para propositos de este Programa EJ CPS, la solucion colaborativa para resolver problemas es
definida como un esfuerzo para atraer grupos y recursos (e.g., information, trabajo, dinero) y
conseguir tres o mas interesados en resolver un grupo de problemas donde una entidad no
puede resolverlos individualmente. Solucionando problemas colaborativamente se construye
sobre el entendimiento existente de la comunidad para crear asociaciones capaces de producir
resultados significativos ambientales y/o de salud publica.
Para proveer un acercamiento sistematico hacia la solucion de problemas por medio de la
colaboracion, OEJ ha desarrollado un Modelo para la Solucion de Problemas Colaborativo
(Modelo). Tal Modelo tiene la intention de asistir a las comunidades afectadas
desproporcionadamente en su intento de desarrollar acercamientos proactivos.estrategicos, y
visionaries para senalar sus problematicas de justicia ambiental y lograr la salud y el
sostenerse por si mismo.
El punto clave de partida para cualquier proyecto colaborativo solucionando un problema es la
identification de un asunto ambiental y/o publico y el liderazgo de la comunidad cuando formula
metas (e.g., reduction de aceite pesado automotriz, disminucion del plomo, cambios en el uso
de los terrenes, prevention de contamination, ejecucion de las asesorfas sobre pescados,
desperdicios peligrosos, reduction de emisiones, reduction de riesgo, limpiezas en la
comunidad, o cumplimiento con las normas y regulaciones locales del ambiente y/o de salud
publica, etc.) Solucionando problema colaborativo implica el establecimiento de asociaciones
entre y sobre otros que pudieran estar interesados y la comunidad afectada para trabajar con
los asuntos locales ambientales y/o de salud publica. Estas asociaciones incluyen, pero no son
limitadas a lo siguiente:
otras organizaciones locales sin fines de lucro con bases en la comunidad;
organizaciones ambientales sin fines de lucro a nivel local, regional, y national;
gobiernos estatal, local, y de tribus;
agencias federales;
asistencia y proveedores medicos;
organizaciones de bases en la fe e iglesias locales;
organizaciones filantropicas;
organizaciones cfvicas;
corporaciones/organizaciones economicas locales y/o de desarrollo de la comunidad;
instituciones educacionales (e.g. escuelas, colegios, y universidades);
agencias regulatorias ambientales de los gobiernos estatales, locales y de tribus;
agencias gubernamentales de salud publica del estado, locales, y de tribus;
negocios e industria;
funcionarios electorales; y
organizaciones de uniones y profesionales.
Solucionar-problemas colaborativos tambien implica desarrollar y realizar un buen plan
estrategico disenado para lograr resultados ante los problemas ambientales locales y/o de
salud publica y sostener las asociaciones establecidas. Un grupo de siete elementos los cuales
deben rendir en una manera proactiva, estrategica, continuada, interactiva, y siempre
expandiendose reside en el corazon del Modelo. Por lo tanto, para poder cualificar para
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financiamiento bajo el Programa de EJ CPS, usted tiene que senalar como usted planifica
utilizar los siguientes elementos del Modelo:
1. Identification del Asunto, Vision, y Estrategia de Metas Establecidas;
2. Construyendo la Capacidad en la Comunidad y Desarrollo de Liderazgo;
3. Desarrollo de Asociaciones de Multiples Intereses y Busqueda de Recursos;
4. Consensos y Resolution sobre Discusiones;
5. Compromisos Constructivos con Otros Interesados;
6. Manejo Saludable y Ejecucion; y
7. Evaluation
1. Identification del Asunto, Vision, y Estrategia de Metas Establecidas: Situaciones
donde los residentes de la comunidad estan desproporcionadamente expuestos a los
peligros ambientales e involucrados a los invariablemente riesgos de problemas
complejos. Por lo tanto, las organizaciones de bases en la comunidad tienen que
pensar estrategicamente para asegurar que los recursos limitados se moveran hacia
una meta comun. Involucrando la amplia comunidad en esta direction de actividades
grupales usualmente Neva a una claridad mayor cuando establece sus metas,
establece un entendimiento comun y construye confianza, y desarrolla su habilidad de
actuar colectivamente. Las metas estrategicas no solo deben senalar el problema pero
tambien dirigir a una capacidad mayor de la comunidad, viabilidad de las asociaciones,
y la elaboration de recursos.
2. Construyendo la Capacidad en la Comunidad y Desarrollo de Liderazgo:
Fortalecimiento de comunidades, i.e., propietario y control de sus propias esfuerzos y
destines, descansa en el corazon del proceso. "Construyendo-Capacidad" se refiere a
los mecanismos que provee a las organizaciones con bases en la comunidad con
information, destrezas, y herramientas para solucionar problemas y , asf, mas
efectivamente lograr las metas de la comunidad. Estos mecanismos pueden envolver
una mejor documentation y valoracion de un problema o asunto, usa la construction de
acuerdos, y la resolution de alternativas a disputas. Las destrezas de liderazgo se
refieren al pensamiento estrategico, procesos de manejo administrativo,
comunicaciones efectivas, y la abilidad de construir confianza y asociaciones atraves de
los grupos interesados.
3. Desarrollo de Asociaciones de Multiples Intereses y Busqueda de Recursos:Las
asociaciones deben de avanzar los intereses de la comunidad, a corto y largo plazo.
Ellos deben de servir como vehiculo por el cual diferentes grupos examinan un
problema juntos, elaborando recursos, o alcanzando un mutuo acuerdo sobre las
metas. Una asociacion a baja escala con capacidad limitada que se enfoca en metas
alcanzables puede dirigirse a asociaciones de mayor escala capaces de senalar retos
complejos y de gran envergadura.
4. Consensos y Resolution sobre Discusiones: La construction hacia el consenso es
un proceso de crear acuerdos entre intereses competitivos. Representa un proceso
continuado que generalmente comienza con la "pre-negociacion", antes de las etapas
de formular la vision y delinear las metas. Construction de Consenso es usado no
solamente para llegar a acuerdos, pero tambien traer juntos a los interesados en los
comienzos y crear las relaciones que forman las bases para discusiones futuras.
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Cuando los acuerdos no se logran, la resolution a alternativas es usada para trabajar
atraves de conflictos entre partidos y puede incluir ambos adjudicados (e.g., litigation o
arbitrariedad) y los procesos de consenso ( e.g., mediation o negotiation) para tratar de
llegar a un acuerdo.
5. Compromisos Constructivos con Otros Interesados: Otros grupos interesados
pueden proveer la necesaria autoridad estatutoria, hacer decisones regulatorias,
proveer asistencia tecnica y recursos, y ayudar con la certeza de que todos los
interesados relevantes vengan a la mesa. Es muy importante que las organizaciones
de la comunidad que buscan resolver un asunto logren formular una estrategia clara
que comprometa a las agencias gubernamentales en los niveles local, estatal, de tribus,
y/o federal.
6. Manejo Saludable y Ejecucion: Realizando una vision que senala los asuntos
identificados requiere atencion en tres areas mayores: 1) planes de action, el cual debe
tener inclufdo unos objetivos claros, itineraries, y delegaciones de responsabilidades; 2)
planes de manejo administrative, el cual asegura la propia comunicacion, coordination,
y utilization de recursos; 3) diseno de asociaciones, el cual senala los procesos de
emplazamientos, las funciones de las organizaciones Ifderes, planificacion de reuniones
regulares, y entendimiento de las maneras para aumentar la capacidad de los socios en
las organizaciones. Los planes para senalar estas areas deben ser formulados y
ejecutados en maneras que construyan sobre los unices recursos y retos de las
comunidades especfficas y los socios de los interesados. Todos los socios tienen que
articular y dar seguimiento a su compromiso para el proyecto a: 1) senalar los asuntos
identificados meticulosamente; 2) solidificar y mantener las asociaciones; y realizar las
metas compartidas.
7. Evaluation: Los programas y los proyectos que inicialmente incluyen un marco de
referencia de evaluation y estrategia usualmente son proyectos mas solidos con una
mas clara idea de su vision, entendiendo el contexto y los asuntos que seran tratados,
bajo la conjetura y teorfa de cambio del proyecto. Ademas, la evaluation mientras se
conduce un proyecto puede permitir a los participantes a identificar proactivamente
oportunidades y deficiencias y hacer ajustes tan pronto les sea posible. Formular un
plan para evaluar un trabajo representa un elemento de exito importante, porque
mantendra el plan de ejecucion en su curso y permitira una gran claridad en las
lecciones aprendidas. Las lecciones aprendidas deben ser compartidas con los
residentes de la comunidad, y con otras comunidades, y socios para que las mejores
practicas puedan ser replicadas ampliamente.
C. Plan de Trabajo
El plan de trabajo es uno de los componentes mas importantes de su solicitud porque establece
los aspectos importantes del proyecto, como las metas del proyecto, actividades, y
compromises. Un plan de trabajo es mas solido cuando esta mas enfocado y conciso,
comparado con un plan de trabajo que trata de abarcar muchas problematicas. Es preferible
que el solicitante seleccione uno, y en algunas situaciones no mas de dos, problemas
especfficos con resultados definidos y medibles para senalar y desarrollar unas estrategias bien
articuladas que puedan demostrar como el solicitante propone senalar los problemas
ambientales locales y/o de salud publica dentro de la comunidad. Se fomenta la simplicidad en
todas las areas del plan de trabajo. Por ejemplo, es major tener por lo menos tres asociaciones
fuertes y significativas que tener una lista de muchas asociaciones en la cual la organization de
bases en la comunidad tiene contactos y relaciones limitadas. El Plan de Trabajo debe de
hacer lo siguiente:
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Identifica los asuntos de preocupacion del ambiente local y/o de salud publica y
describa ^como su proyecto propone senalar los asuntos problematicos?;
Identifica la estrategia solucionando-problemas que usted planifica emplear para
conseguirsus resultados intencionados;
Describe ^como intenta rastrear el rendimiento de su proyecto atraves del desarrollo de
medidas de rendimiento?;
Discute ^como los conceptos del Modelo Colaborativo para Solucionar-Problemas
estan, o planifican estar, incorporados en las actividades del proyecto; y
Explica ^porque su organization y el Director Ejecutivo estan bien cualificados para
dirigir este proyecto?
D. Qualificados Estatutos Ambientales
El Programa del EJ CPS Program esta disenado para los asuntos problematicos de multiples-
medios ambientales y/o de salud publica. Por esta razon, cada proyecto tiene que incluir
actividaes que estan autorizadas en dos o mas de los estatutos federales ambientales. Si dos
o mas estatutos no son identificados en el Plan de Trabajo como es requerido, la solicitud no
sera evaluada o ni se le dara puntaje.
1. Ley de Agua Limpia (Clean Water Act), Seccion 104(b) (3): conduce y
promueve la coordinacion de estudios, investigaciones, experimentaciones,
entrenamiento, demostraciones, encuestas, y estudios relacionados a las causas,
alcance, prevention, deduction, y elimination de contaminantes de agua.
2. Ley de Agua Segura para Tomar (Safe Drinking Water Act), Seccion 1442(b)(3):
desarrollar, expandir, y llevar el programa (que pueda combinar entrenamiento,
educacion, y empleo) para ocupaciones relacionadas a los aspectos de salud que
puedan proveer agua segura para tomar.
3. Ley de Desperdicios Solidos (Solid Waste Disposal Act), Seccion 8001 (a): conducir
y promover la coordinacion de estudios, investigaciones, experimentos,
entrenamiento, demostraciones, estudios, programas de educacion publica, y estudios
relacionados con desperdicios solidos (e.g., salud y efectos de exposition de los
materiales presentes en desperdicios solidos al bienestar publico y los metodos para
eliminar tales efectos).
4. Ley de Aire Limpio (Clean Air Act), Seccion 103(b) (3): conducir estudios,
investigaciones, experimentos, demonstraciones, encuestas, y estudios relacionados
con las causas, efectos (incluyendo salud y efectos de bienestar publico), alcance,
prevention, y control de contamination de aire.
5. Ley de Control sobre Substancias Toxicas (Toxic Substances Control Act), Seccion
10(a): conducir estudio, desarrollo, actividades de monitorfa, educacion publica,
entrenamiento, demostraciones, y estudios en substancias toxicas.
6. Ley Federal de Insecticida, Fungicida y Rodenticida (Federal Insecticide,
Fungicide and Rodenticide Act), Seccion 20(a): conducir estudio, desarrollo, y
actividades de monitorfa, programas para la educacion publica, entrenamiento,
demostraciones y estudios en pesticidas.
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7. Ley cte Protection Marina, Investigaciones, y Santuarios (Marine Protection,
Research and Sanctuaries Act), Section 203: conducir estudios, investigaciones,
experimentos, entrenamiento, demonstraciones, encuestas, y estudios relacionados
con la minimization o termination de descarga de materiales peligrosos al oceano y el
desarrollo de alternativas al descargo en el oceano.
POR FAVOR OBSERVE: Las solicitudes de los proyectos propuestos que sean inconsistentes
con lo mencionado arriba acerca de las autoridades estatutorias de la EPA o las metas del
programa seran inelegibles para recibir fondos y no seran revisadas ni recibiran puntajes.
E. Enlazando las Medidas de Rendimiento del Proyecto a las Medidas de
Rendimiento del Programa de OEJ y las Metas Estrategicas de la Agencia
1. Medidas de Rendimiento del Proyecto (Produccion y Resultados)
"Produccion" generalmente son acitividades, esfuerzos, y/o productos de trabajo asociados
(e.g., pamfleto de entrenamiento, foros de la comunidad) que se prorducen de su proyecto.
"Resultados" son las consecuencias, beneficios, o impactos que su proyecto espera producir
con el tiempo. Los resultados pueden ser ambientales, conductas, de naturaleza de salud
relacionada o programatica, y tiene que ser cuantitativo. Las medidas de los resultados no
necesariamente llegaran a ser alcanzadas dentro del perfodo de asistencia de fondos.
Articulando producciones y resultados para su proyecto le ayudara rastrear su rendimiento
durante la vida del proyecto y tambien le ayudara evaluar su exito al final del periodo del
acuerdo cooperative. Estas producciones y resultados seran las bases para sus Medidas de
Rendimiento.
En adicion, las medidas de produccion y resultados ayudara estimar la efectividad de los
Programas de la EPA por medio de asegurar que los limitados recursos de la EPA estan siendo
usados mas alia de las Metas Estrategicas de la Agencia. La Estrategia para la Meta 4, donde
la justicia ambiental esta localizada, esta dividida dentro de los siguientes objectives y sub-
objetivos:
Meta 4: Comunidades Saludables y Ecosistemas
Objetivo 4.2: Comunidades
Sub-objectivo 4.2.2: Restaurar la Salud de la Comunidad
Por lo tanto, un solicitante tiene que desarrollar sus Medidas de Rendimiento del Proyecto
(usando produccion y resultados) que demostraran como el proyecto resultara ser en
comunidades saludables y el ecosistema. Porque el proposito del Programa de EJ CPS es
utilizar el Modelo para senalar un asunto identificado del ambiente local y/o de salud publica
dentro de la comunidad afectada, la naturaleza de los proyectos y las estrategias para senalar
los asuntos locales ambientales y/o de salud publica varfan de proyecto a proyecto (e.g.,
reduccion de aceite pesado de motores, disminucion del plomo, cambios en el uso de los
terrenes, prevention de contamination, asesorfas de pesca, desperdicios peligrosos, reduccion
de emisiones, reduccion de riesgos, limpiezas en la comunidad, cumplimiento con las
regulaciones locales del ambiente y/o de salud publica, etc.). Aunque las acitivdades del
proyecto muy probable varfan dependiendo de la comunidad y la meta intencionada del
proyecto, TODOS los solicitantes tienen que conectar sus proyectos a la Meta 4 de la
Estrategia de la Agencia mediante senalando lo siguiente:
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a. Fortalecimiento de Comunidades: Su production y resultados tienen que demostrar
como el proyecto resultara en un aumento de entendimiento de la comunidad sobre a los
problemas ambientales locales y/o de salud publica y a mejorar la capacidad de la
comunidad para senalarlos.
Production anticipada pero no limitada a:
>^ Description initial del asunto del ambiente local y/o de salud
>^ El numero de reuniones convocados de los multiples-interesados
Resultados anticipados incluyen, pero no se limitan a:
>^ Mejoras en la habilidad de la comunidad para colaborar con los multiples-
interesados dirigiendo hacia soluciones del asunto ambiental local y/o de salud
publica
>^ Mejoras en la conciencia de la comunidad sobre las condiciones del ambiente y
la salud publica
b. Consenso de los Interesados: Su production y resultados tienen que demostrar como el
proyecto facilitara la colaboracion, intercambio de information, y resoluciones sobre
diferencias entre y sobre todas los identificados interesados.
Production anticipada pero no limitada a:
>^ Desarrollo de la tecnica para asegurar que todos los interesados alcancen
consenso durante las reuniones con de los interesados
Resultados anticipados incluyen, pero no se limitan a:
>^ Progreso en las relaciones entre los residentes y otros interesados
c. Resultados Ambientales: Mejorar las condiciones ambientales locales y/o de
salud publica en las comunidades afectadas. Sus medidas de production y resultados
tienen que demostrar como su proyecto se dirige hacia el mejoramiento de las
condiciones del ambiente local y/o de salud publica en su comunidad afectada. Se
encomia a que formule su proyecto alrededor de una de las prioridades nacionales de
justicia ambiental (vea la parte de atras de la portada, "Compromise de la EPA para
Justicia Ambiental"). El foco principal del Programa de EJ CPS es ya uno de esas ocho
prioridades , el cual es el uso de solucionar problemas colaborativo para senalar los
asuntos locales del ambiente y/o salud publica. El resto de las prioridades incluyen: : (1)
Reducir los ataques de asma ; (2) Reducir la exposition de toxicos en el aire ; (3)
Aumentar la certeza de cumplimiento con las regulaciones; (4) Reducir la Incidencia de
los niveles elevados de plomo en la sangre; (5) Asegurar que los pescados y mariscos
estan seguros y limpios para comer, y (6) Asegurar que el Agua es limpia para beber; y
(7) Revitalizacion de sitios contaminados (por favor observe que este Programa no puede
ser usado para financiar proyectos conocidos como "Brownfields"). Los posibles topicos
del proyecto que caen dentro de las prioridades nacionales incluye, pero no se limita a:
reduction de aceite pesado automotriz, disminucion del plomo, cambios en el uso de los
terrenes, prevention de contamination, ejecucion de las asesorfas sobre pescados,
desperdicios peligrosos, reduction de emisiones, reduction de riesgo, limpiezas en la
comunidad, o cumplimiento con las normas y regulaciones locales del ambiente y/o de
salud publica, etc.
Cada proyecto sera diferente, por lo tanto desarrolle producciones y resultados basados
en las circunstancias unicas del asunto ambiental y/o de salud publica dentro de la
comunidad afectada. Pero, usted quizas quiera considerar algunas de las medidas de
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posibles producciones y resultados a continuation para ayudarle a formular la suya
propia.
Production anticipada pero no limitada a:
S El numero de los residentes participando en el programa local de
remediation del moho para reducir la incidencia del asma
causado por la pobreza de calidad de aire adentro.
S El numero de armadas de autobuses que voluntariamente se unieron a
un programa voluntario para reducir el uso de aceite pesado.
S El numero de los hogares residenciales que permiten la disminucion del
plomo
S El numero de los residentes quienes pescan solo los dfas recomendados
bajo el anuncio "Seguro para Pescar"
S Desarrollo y ejecucion de las mejores practicas de manejo para reducir la
contamination del agua.
Resultados anticipados incluyen, pero no se limitan a:
S Reduction en el numero de ninos que pierden clases por causa de los
ataques de asma.
S Reduction en el numero Desarrollo y ejecucion de las mejores practicas
de manejo para reducir la contamination del agua.
S Reduction en el volumen de autobuses de uso de aceite pesado
pasando por la comunidad.
S Aumento del numero de residentes quienes eliminan los desperdicios
solidos cumpliendo con las regulaciones de la ciudad.
S Reduction en el numero de hogares dentro de la comunidad con niveles
altos de plomo.
S Mejoras en la calidad de agua de la comunidad.
cf. Mantenimiento Sustentable: Sus medidas de production y resultados tienen que
demostrar como usted planifica asegurar resultados especfficos que sean sustentables y
que la comunidad tenga la capacidad de senalar problemas futures, segun sea necesario.
Production anticipada pero no limitada a:
>^ Resultados sustentables en las condiciones del ambiente local y/o salud
publica
>^ Fortaleza sustentable de la comunidad para continuar senalando los
asuntos ambientales locales y/o de salud publica
Resultados anticipados incluyen, pero no se limitan a:
>^ Capacidad de la comunidad para iniciar soluciones a problemas en forma
colaborativa en el future, independientes del apoyo de la EPA
>^ Capacidad de la comunidad para senalar futuras exposiciones
desproporcionadamnete.
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2. Criteria de Rango para las Medidas de Rendimiento de los Proyectos
Los solicitantes seran evaluados por su habilidad: (1) para desarrollar una estrategia para
refinar o verificar la base de datos; y (2) para desarrollar claramente articulada las Medidas de
Rendimiento del Proyecto para las actividades del proyecto. Vea la Seccion V. A. 2 bajo los
Criterios de Rango.
a. Desarrollar una estrategia para refinar y verificar la base de datos
"Base de datos" es generalmente entendido como " una Ifnea sirviendo como bases,
como medidas, calculaciones, o localizacion. En otra palabras, es la medida,
calculation , o localizacion lo que se usa como base para comparar. La base de
datos, relacionada con la observation, impactos al ambiente y/o salud publica,
riesgos potenciales y vulnerabilidades, y el nivel percibido de las preocupaciones de
los residentes en la comunidad, son la informacion basica recogida antes que este
proyecto comienze a senalar las condiciones actuales de los identificados problemas
locales ambientales y/o de salud publica de este proyecto. Esta base de datos puede
ser usada luego en el proyecto, para obtener una comparacion que evalue el impacto
del proyecto. Un proyecto bien planificado esta basado en informacion disponible
para leer y que pueda dar entendimiento de la situation actual y la prediction
realfstica de los propuestos resultados o consecuencias. No se le pide proveer una
base de datos, pero a cambio desarrollar una estrategia para refinar o verificar su
base de Ifnea de los datos. Ya que usted tiene alguna forma de Ifnea de base de
sus datos, entonces una description de la data y como planifica usarla, es requerido.
Si usted es seleccionado para darle fondos, necesita ejecutar su estrategia dentro de
los primeros seis meses de su proyecto apartir de la fecha de la selection para
refinar o verificar su Ifnea de bases de datos inicial. La base de datos no tiene que
ser data cientffica revisada por principiantes pero debe ser obtenida usando metodos
razonables o protocolos profesionales ya aceptados. Las Medidas de Rendimiento
que desarrolles seran las medidas usadas contra la base de datos que usted
colecciono. Los fondos premiados para este proyecto no pueden ser usados
para hacer estudios o desarrollar base de datos. Pero, la base de datos puede
ser obtenida atraves de otros medios como lo es el conducir busqueda de literatura,
obtener data secundaria, utilizar data coleccionada por terceras partes (e.g., socios),
etc.
b. Desarrollar claramente articulada las Medidas de Rendimiento del Proyecto
Usted tiene que senalar lo siguiente en el desarrollo de sus Medidas de Rendimiento
del Proyecto:
Recurso/Aportacion - ^Que recursos esta usted y sus asociaciones usando para
adelantar las metas del proyecto? Los recursos incluyen, pero no estan limitados a,
tiempo de los empleados, contribuciones unicas, y otras contribuciones monetarias, etc.
Actividades - ^Que actividades conducira usted y su socio bajo el Plan de Trabajo?
Produccion - Identifica las actividades, esfuerzos , y/o producto del trabajo asociado
que sera producido por este proyecto.
Produccion y Resultados: Describe la produccion y resultados que resultaran bajo
las siguientes categorfas (Vea la Seccion I.E.1 arriba):
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Fortalecer a las Comunidades
Consenso de los Interesados
Resultados Ambientales
Sustentabilidad
La production deben ser articulado como actividades, esfuerzos, y/o productos de trabajo
asociado que seran producidos atraves de este proyecto.
Los resultados deben ser articulados como beneficios, o impactos que su proyecto espera
producir en el tiempo. Los resultados deben ser discutidos en terminos de corto plazo
(cambios en conciencia), intermedio (cambios en conducta, practicas, decisiones) y a largo
plazo (cambios en condiciones del ambiente local y/o de salud publica).
Influencias Externas - Describe las influencias externas que quizas impactan al exito de
su proyecto. Estas influencias quizas impactan negativamente o positivamente su
proyecto.
Vea el Apendice B para un ejemplo de las Medidas de Rendimiento del Proyecto. El Apendice
A contiene una Maqueta del Modelo Logico para asistirle en desarrollar sus Medidas de
Rendimiento del Proyecto. El Modelo logico es una herramienta simple que le ayudara en su
diagrama de los procesos para su proyecto.
F. Asociaciones
Estableciendo sociedades desde una amplia gama de diferentes interesados, como fue descrito
en la Section I,A es un componente necesario del modelo de colaboracion para solucionar-
problemas. Se exige tener, un mfnimo, de tres Memoranda de Acuerdo firmadas por los tres
diferentes grupos interesados. Listed tambien recibira puntos en el Criterio de la Clasificacion
jerarquica por su habilidad de describir la estructura de las asociaciones y como estos tres
grupos encajan en el proyecto. (Vea la Section IV .B.S.f.) Sin embargo, aunque se establezcan
asociaciones para su proyecto, usted debe de ser consciente de sus responsabilidades bajo las
normas regulatorias de la concesion segun aplica a su proyecto es seleccionado para premio.
Los fondos pueden ser usados para adquirir servicios o financiar asociaciones, siempre y
cuando el recipientario sigue los procedimientos de procuration y subpremio, o sub concesion
contenidos en la 40 CFR Parte 30 o 31, segun se aplica. Solicitantes exitosos TIENEN que
competir por los contratos de servicios y productos y conducir analisis de costo y precio dentro
de los requisites de estas regulaciones. Las regulaciones tambien contienen limitaciones para
compensaciones a consultores. Los solicitantes no les es requerido identificar a los contratistas
o consultores en su propuesta. Mas aun, el hecho de qque un exitoso solicitante ha nombrado
a un contratista en especffico o un consultor en la propuesta, la aprobacion de la EPA no le
releva de sus obligaciones para cumplir con los requisites competitivos de esta procuration.
Sub-concesiones y sub-premios pueden ser usados para financiar asociaciones con
organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales. Solicitantes exitosos no
pueden usar sub-concesiones y sub-premios para evadir los requisites de las regulaciones de
las concesiones de la EPA para la competencia de procuraciones para adquirir un servicio
comercial o productos para llevar acabo este acuerdo cooperative. Las organizaciones de
lucro, no son elegibles para subconcesionar a los recipiendarios bajo este anuncio. La
naturaleza de la transaction entre el recipiendario y el subconcesionario tiene que ser
consistente con las normas para distinguir entre transacciones de negociantes y asistencia a
subrecipiendarios bajo la Subparte B Section 210 de OMB Circular A-133, y las definiciones del
"sub-premio" en 40 CFR 31.3, segun aplica. La EPA no sera parte de estas transacciones.
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SECCION II - INFORMACION SOBRE LA SELECCION
A. Disponibilidad de Financiamiento y Periodo del Proyecto
Todos los premios seran otorgados en forma de un acuerdo cooperative Federal en la cantidad
de $100,000.00. Un premio por region se otorgara. Todos los premios seran completamente
financiados en el momento del premio. Todos los proyectos tienen un perfodo de 3 anos.
B. Numero de Anticipados Premios
OEJ anticipa reconocer por lo menos un premio por cada una de las diez regiones de la EPA,
sujeto a la disponibilidad de fondos y de la calidad de las solicitudes presentadas. OEJ se
reserva el derecho de rechazar todas las solicitudes y no otorgar premio alguno bajo este
acuerdo.
SECCION III -INFORMACION DE ELIGIBILIDAD
A. Solicitantes Elegibles Basado en su aplicabilidad al CFDA
El Catalogo de Asistencia Domestica federal (CFDA) que aplica a para este programa es
66.306. La asistencia bajo este programa esta solo disponible para los siguientes tipos de
solicitantes:
Una organizacion local cuyas bases estan en la comunidad "afectada" se define en este
programa del acuerdo cooperative como una entidad/organizacion que esta: (1) localizada en
la misma area donde estan las preocupaciones ambientales locales y/o de salud publica
descritas en esta solicitud y donde los residentes de la comunidad afectada residen; (2)
enfocados primordialmente en senalar los problemas del ambiente local y/o de salud publica de
los residentes en la afectada comunidad; (3) comprendido primordialmente de miembros de la
comunidad afectada; (4) que puede demostrar que es una organizacion no lucrativa y
actualmente exenta de la imposition de contribuciones bajo la Section 501 (c) (3) organizacion
no lucrativa del Codigo de Rentas Internas; y (5) que esta al nivel mas basico de la jerarqufa
organizacional como lo es un grupo de trabajo o una organizacion de vecinos, que no estan
afiliados a una organizacion grande a nivel nacional, regional o del estado. Se define
"Afectado" como el vivir en la localidad que esta influenciada o alterada por los problemas del
ambiente local y/o de salud publica.
Un solicitante tiene que llenar todos los requisites y tiene que explicar como su organizacion
cumplira con cada uno de esos requisites en la solicitud. Las siguientes entidades no son
eligibles a recibir fondos federales bajo este programa del acuerdo cooperative:
individuos;
universidades;
gobiernos del estado;
gobierno local;
gobierno de las tribus indfgenas;
distritos de agua o entidades similares;
organizaciones no gubernamentales grandes, como lo son las de grupos ambientalistas
nacionales;
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redes de justicia ambiental;
iglesias;
organizaciones para la protection de cuencas; y
organizaciones que no estan localizadas en las comunidades afectadas donde se
encuentran los proyectos.
El proposito primordial TIENE que ser el asistir a la comunidad en senalar y resolver sus
problemas locales ambientales y/o de salud publica. Las organizaciones que anteriormente le
fueron otorgadas fondos bajo el Programa de CPS en los ciclos de fondos, no son elegibles a
solicitar ni tampoco en futures ciclos de fondos subsecuentes
B. Criterios Iniciales de Elegibilidad
Antes que una solicitud le es asignado puntaje por el Panel de Revision, esta tiene que
satisfacer cinco condiciones a continuation:
1. Declaration del Proposito del Proyecto: el proposito primero del proyecto tiene que
senalar los problemas existentes en la comunidad por el ambiente local y/o de salud
publica. El enfoque del proyecto no puede ser para la education y entrenamiento.
Listed tiene que claramente declarar el proposito del proyecto basado en la section
IV.B.2.a. del "Tftulo del Proyecto y Declaration del Proposito del Proyecto". Los
Revisadores Iniciales revisaran esta section para determinar si su proposito primero
cumple con los Criterios Iniciales de Elegibilidad. Si los Revisadores Iniciales
determinan que el primer proposito del proyecto es education o entrenamiento, el
proyecto no sera evaluado ni se le dara puntaje.
2. Asociaciones: Listed tiene que haber establecido que las asociaciones existentes han
demostrado apoyo a su proyecto, y presentarnos una Carta de Acuerdos de parte de
tres diferentes grupos de Interesados. (Refierase a la Section IV. B. 3. f.)
3. Elegibilidad del Solicitante: Listed tiene que ser una organization con bases en la
comunidad local segun es definido en la Section III.A. Listed tiene que demostrar que
es un solicitante elegible bajo "Information del Solictante" en la Section IV. B. 2. c. Los
Revisadores Iniciales determinaran si su organization cumple con la definition de
organization local con sus bases en la comunidad afectada. Si los Revisadores
Iniciales determinan que su organization no cualifica como organization local con sus
bases en la comunidad afectada, su solicitud no sera revisada ni se le dara puntaje.
4. Todos los Temas Requeridos estan Inclufdos: Listed tiene que incluir todos los temas
bajo la Section IV. B, la cual incluye todos los temas bajo: (1) Formularios de la
Solicitud e Information; (2) Plan de Trabajo; y (3) Otra Information.
5. Estatutos Ambientales Qualificados: usted tiene que mencionar dos o mas estatutos
ambientales cualificados bajo la Section IV. B. 2. g. Vea la Section I. D para mas
information sobre los requisites de los estatutos ambientales.
6. Elementos del Modelo Colaborativo para Solucionar Problemas: Usted tiene que senalar
como palnifica utilizar Todos los siete elementos del Modelo bajo la Section IV.B.2.h del
Plan de Trabajo.
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C. Com parti r-Costos o Pareo de Fondos
Compartir-costos o pareo de fondos no es requerido como condition de elegibilidad o, por otra
parte para seleccionar una solicitud premiada. Los solicitantes no deben incluir information
alguna de otros recursos de fondos en su presupuesto, y el presupuesto tiene que totalizar
exactamente $100,000.
SECCION IV - INFORMACION PARA LA SOLICITUD Y SUMISION
A. Direccion donde Solicitar el Paquete de la Solictud
Puedes solicitar llenado un formulario en el sitio de la EPA:
http://www.epa.gov/ogd/grants/how to apply.htm. Los solicitantes potenciales pueden
solicitar a los contactos de las agencias listado en la Section VII de este anuncio, una copia a
papel de la solicitud. Los solicitantes tambien pueden obtener los formularios necesarios en:
http://www.epa.gov/ogd/forms/forms.htm. Versiones en el idioma del Ingles y Espanol estan
disponibles. Tiene que hacer su sumision de solicitud escrita en Ingles solamente.
B. Contenido y Manera para la Sumision de la Solicitud
No importa la manera para presentar su sumision, las solicitudes TIENEN que incluir los
siguientes temas: (1) la "Formularios de la Solicitud e Information" con todos los encasillados
requeridos completados; (2) el "Plan de Trabajo" el cual bosqueja el proposito de su proyecto e
incluye todos los componentes requeridos en el Plan de Trabajo, y (3) "Otra Information
Requerida." Un original mas 2 copias es requerido para sumisiones de copia a papel. Las
solicitudes enviadas electronicamente www.grants.gov no necesitan las 2 copias. Tiene que
hacer su sumision de solicitud escrita en Ingles solamente.
1. Formularios de la Solicitud e Informacion:
a. SOLICITUD DE ASISTENCIA FEDERAL SF-424, con firma original. El formulario
oficial es requerido para todos los acuerdos cooperatives. Solicita information
basica acerca del solicitante y del proyecto propuesto (Vea Apendice F). Todos los
solicitantes se le requieren proveer un numero del Sistema Universal de Data
(DUNS) conocido en ingles como "Dun and Bradstreet (D&B) Data Universal
Numbering System (DUNS)" cuando solicitan una concesion Federal o un acuerdo
cooperative. Los solicitantes pueden recibir un numero DUNS, sin costo alguno,
llamando a la Ifnea gratuita conocida como Lfnea para Solcitar un Numero DUNS al
1-866-705-5711, o visitando al sitio del D&B: http://www.dnb.com.
b. SF-424 A, Presupuesto por categorfas y proportion del costo indirecto. Solo incluya
un desglose para los $100,000 solicitados bajo este acuerdo cooperative. Las
figuras del Presupuesto y las proyecciones deben de seguir su Plan de Trabajo (Vea
el Apendice F).
c. LISTA DE CONTACTOS CLAVES (Vea Apendice F).
2. Plan de Trabajo:
Un plan de trabajo es mas solido cuando esta mas enfocado y conciso, comparado con un plan
de trabajo que trata de abarcar muchas problematicas. Es preferible que el solicitante
seleccione uno, y en algunas situaciones no mas de dos, problemas especfficos con resultados
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definidos y medibles para senalar y desarrollar unas estrategias bien articuladas que puedan
demostrar como el solicitante propone senalar los problemas ambientales locales y/o de salud
publica dentro de la comunidad.
El Plan de Trabajo no puede exceder a 15 paginas de escrito por maquina de escribir. Si su
solicitud excede 15 paginas del Plan de Trabajo, solo las primeras 15 paginas seran revisadas
y se le asignaran puntajes. Las paginas del Plan de Trabajo deben ser de tamano de
carta (8 1/4 X 11 pilgadas), con un tipo normal de tamano (10 or 12 caracteres por pulgada), y
por lo menos 1" de margenes. No habra penalidad si usan diferente tamano de pagina o tipo
de letra, pero serfa fuertemente frustrante. No use encuadernacion espiral, tabulation de
clasificacion de paginas, o cubiertas de plasticos. Listed puede atar su documento con la
grapadora manual. No incluya videos o DVDs.
El Plan de Trabajo tiene que contener los siguientes componentes y tienen que ser
identificados por el encabezamiento en el orden exacto enumerado a continuation:
a. Titulo del Proyecto y Declaracion del Proposito del Proyecto. Se le encomia a
desarrollar un proyecto alrededor de una de las prioridades nacionales de justicia
ambiental (vea la parte de atras de la portada, "Compromise de la EPA con Justicia
Ambiental"). Nombre el tftulo de su proyecto y provea una description resumida del
proyecto propuesto, su intencionados resultados, y la estrategia para solucionar el
problema que usara (e.g., reduccion de aceite pesado de motores, disminucion del
plomo, cambios en el uso de los terrenes, prevention de contamination, ejecucion de
asesorfas de pesca, desperdicios peligrosos, reduccion de emisiones, reduccion de
riesgos, limpiezas en la comunidad, cumplimiento con las regulaciones locales del
ambiente y/o de salud publica, etc.). Su proyecto NO SERA revisado ni se le dara
puntaje, si el resumen de su primer proposito del proyecto es de education y/o
entrenamiento. El primer proposito del proyecto tiene que senalar los problemas
existentes en el ambiente local y/o de salud publica de la comunidad. Los Revisadores
Iniciales revisaran esta seccion para determinar si el proposito primero del proyecto es
de senalar los problemas existentes en el ambiente local y/o de salud publica.
b. Rendimientos Anteriores cuando Prepare su Informe de Produccion y Resultados.
Por favor enumere cualquier acuerdo Federal o no Federal del mismo tamano, ambito, y
relevancia al proyecto propuesto, logrado dentro de los pasados 5 anos. Enumere el
numero de la concesion o acuerdo cooperative, tftulo del proyecto, la cantidad de los
fondos, la agenda y organizacion que otorgo los fondos, y el punto de contacto.
Describa ^Como usted ha documentado y/o presentado los informes de progreso en su
proceso de conseguir las esperadas producciones y resultados bajo anteriores y/o
actual acuerdos de asistencia? Si usted no hizo ningun progreso para lograr las
producciones esperadas y resultados, describa si usted tiene documentation y/o
informes que expliquen el porque en forma satisfactoria.
c. Informacion del Solicitante. (1) Provea una apreciacion global de su organziacion, su
mision, y experiencias relacionadas; (2) Describa como su organizacion es una
organizacion de bases en la comunidad afectada segun se define en la Seccion 111. A.
Los revisadores Iniciales revisaran esta seccion para determinar si su organizacion
cualifica como una organizacion de bases en una comunidad afectada.
d. Capacidad Organizacional y Capacidad Programatica. Describa otros proyectos que
han sido manejados por usted exitosamente, o razgos organizacionales y controles que
puedan ayudar asegurar que el proyecto puede ser manejado efectivamente y
completado exitosamente. El solicitante tiene que describir y proveer prueba
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substancial de su habilidad para manejar el proyecto que se ha propuesto. Por favor
describa el sistema (s) que sera usado para apropiadamente manejar, expenda y
contabilice los fondos federales. Si la solicitud es, o ha sido, el recipiendario de una
concesion/ acuerdo cooperative de la EPA en los pasados 5 anos, el solicitante tiene
que presentar informacion relacionada con cules fueron las medidas de cumplimiento
para presentar sus informes, y el informe del estado financiero anual. Por favor describa
como el solicitante y el Investigador Principal/Director Ejecutivo del Proyecto han
dirigido el proceso usado en el desarrollo de esta propuesta y que sistemas y
procedimientos el solicitante usara para asegurar que se administrara bien el proyecto.
e. Comunidad e Informacion Ambiental y/o de Salud Publica. Describe: (1) los
problemas locales ambientales y de salud publica que usted propone senalar; (2) los
resultados locales ambientales y/o de salud publica que usted busca lograr (3) la
comunidad donde su organization reside y sirve en; (4) la magnitud del impacto
economico ante los asuntos de los problemas locales ambientales y/o de salud publica
para las comunidades desventajadas y de inadecuados servicios, y/o comunidades y
poblaciones vulnerables (e.g., mujeres embarazadas, ancianos, y ninos); y (5) como las
comunidades impactadas se beneficiaran de las intenciones de su proyecto ante los
resultados obtenidos para el ambiente local y/o de salud publica. Usted debe proveer
informacion relevante, como demograffas, localization geografica, mapas, historia de la
comunidad, y recursos de la comunidad.
f. Medidas de Rendimiento del Proyecto. Describe su estrategia para refinar y
sustancial la Ifnea de su base de datos por la cual medira sus Medidas de Rendimiento
del Proyecto. Describe el proceso usado para desarrolar las Medidas de Rendimiento
del Proyecto haciendo una lista de todos los recursos, actividades, production,
resultados, y las influencias externas asociadas con este proyecto. Una maqueta del
modelo esta disponible en el Apendice A. Ademas, un ejemplo del proyecto hipotetico
usando el modelo logico esta disponible en el Apendice B. Usted debe referirse a la
Seccion I.E para que desarrolle propiamente sus Medidas de Rendimiento del Proyecto.
g. Estatutos Cualificados. Enumere los estatutos ambientales que son relevantes a su
proyecto y explique como estan unidos a los asuntos locales del ambiente y/o salud
publica en su comunidad. Los Revisadores Iniciales revisaran esta seccion para
asegurarse que dos cualificados estatutos estan mencionados y estan conectados al
proyecto propuesto.
h. Descripcion del Proyecto. La descripcion del Proyecto demuestra cuan bien haz
incorporado los conceptos del Modelo Colaborativo para Solucionar Problemas dentro
de tu Plan de Trabajo. Solucionar-problemas en forma colaborativa tambien implica
desarrollar y realizar un buen plan estrategico disenado para lograr resultados ante los
problemas ambientales locales y/o de salud publica y sostener las asociaciones
establecidas. Un grupo de siete elementos pueden rendir en una manera proactiva,
estrategica, continuada, interactiva, y siempre expandiendose reside en el corazon del
Modelo, y estos elementos son los siguientes:
1. Identification del Asunto, Vision, y Estableciendo Metas Estrategicas;
2. Construyendo la Capacidad en la Comunidad y Desarrollo de Liderazgo;
3. Desarrollo de Asociaciones de Multiples Intereses y Busqueda de Recursos;
4. Construyendo Acuerdos y Resolution sobre Discusiones
5. Compromisos Constructivos con Otros Interesados;
6. Manejo y Ejecucion Saludable; y
7. Evaluation
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Como esto es un proceso interactive, el trabajo relacionado con todas estos pasos van
a continuar, repetirse, fortalecerse, e incorporarlas dentro de un proceso continuado
holfstico. Un LCBO para comienzo de este proceso le convendrfa el Programa de
Pequenas Concesiones de Justicia Ambiental (Vea "Informacion General" para ver si
el Programa de EJSG Program es mejor para usted).
Si usted determina que el EJ CPS es el programa para usted, por favor describa en
detalle lo siguiente:
i. Identificacion del Asunto, Vision, y Estableciendo Metas Estrategicas
(1) El narrative TIENE demostrar como usted identified los asuntos de preocupacion
del ambiente local v/o de salud publica por medio de indicar lo siguiente:
Describe como el LCBO decidio el tema de los asuntos del ambiente local y/o de
salud publica para senalarlos. Tienes que describir el proceso (e.g., visita de puerta
en puerta, grupos de enfoques, reuniones de la comunidad) y la informacion (e.g.,
estudios sientfficos y/o de la comunidad, informes, documentos para planificar) que
fueron usados para llegar al asunto de preocupacion. Describa el proceso que fue
usado por el LCBO para identificar grupos que puedan asistirles cuando se senalan
las preocupaciones de los asuntos. Describa las actividades del proyecto que sera
usadas para refinar el entendimiento del problema.
(2) Un narrative TIENE que demuestrar como usted percibe las soluciones,
establece metas, desarrolla estrategias para solucionar problemas v planifica la
ejecucion por medio de senalar lo siguiente:
Describa el proceso de su perception sobre soluciones, establece las metas y
desarrolla estrategias para solucionar problemas y lograr esas soluciones.
Describa su vision a largo plazo de la comunidad y como las metas del proyecto
encajan en esta vision. Describa la estrategia para la solution de problemas
percibido en terminos del rendimiento (que se ha hecho) y los resultados
(consecuencias de la action)
ii. Construyendo la Capacidad en la Comunidad y Desarrollo de Liderazgo
(1) Un narrative TIENE gue demuestrar como usted ha construldo la capacidad de
la comunidad v el desarrollo de llderes por medio de educar e involucrando a la
comunidad por medio de senalar lo siguiente:
Describa los esfuerzos tornados para proveer informacion a la comunidad sobre la
identificacion de los asuntos de preocupacion del ambiente local y/o de salud
publica. Describa la naturaleza y nivel de entendimiento entre los residentes de la
comunidad en referente al asunto. Describa como se ha comprometido la
comunidad en el desarrollo y ejecucion planificada de este proyecto. Describa
actividades futuras para educar y motivar a la comunidad en como trabajar con
estos asuntos de preocupacion. En particular, describa los mecanismos y
procedimientos que usara para incluir a los residentes de la comunidad impactada
en el desarrollo y ejecucion de soluciones y estrategias para lograr esas soluciones.
Describa las barreras que tiene usted para educar y envolver a los residentes de la
comunidad impactada, y como usted intenta trabajar con ellos.
iii. Desarrollo de Asociaciones de Multiples-lnteresados y Elaborar Recursos
(1) Un narrative TIENE gue demuestrar como usted ha formado sus asociaciones
de multiples interesados para senalar los asuntos locales ambientales v/o de
salud publica por medio de senalar lo siguiente:
Describa el proposito de los asociados usted ha creado para senalar los asuntos
locales ambientales y/o de salud publica. Describa la historia de la aociacion,
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particularmente el proceso utilizado para identificar un socio, y para establecer y
dirigir estas asociaciones. Describa cualquier entrenamiento de asociaciones y tus
procedimientos operacionales con tus socios que usted tenga o planifica conducir.
Ademas, explique como las asociaciones estan conectadas a la comunidad en
donde estan localizadas. La propuesta debe identificar a cada socio, describir la
naturaleza de la organizacion, que recursos traen a la asociacion, que interes esta
depositado en trabajar con esta asociacion [otra que no sea obtener un ingreso],
que funcion jugara, compromisos hechos, y las actividades especfficas que seran
responsables. Estos socios deben ser los que firmen el Memorandum del Acuerdo.
(2) Un narrative TIENE que demuestrar como usted planifica elaborar recursos
mediante senalando lo siguiente:
Describa como el proyecto dirigira una continua abilidad para elaborar recursos
para que su organizacion pueda continuar senalando esto y otros asuntos
ambientales y/o de salud publica bien luego de completado este acuerdo
cooperative. Describa como planifica identificar los potenciales fuentes de tales
recursos. Los recursos no estan limitados a recursos monetarios (e.g. concesiones,
donaciones), pero pueden incluir capital intelectual (e.g., expertos cientfficos,
conocimiento tecnico), voluntarios y tiempo de empleados, y otras fuentes no
monetarias.
iv. Construyendo Acuerdos y Resolucion sobre Disputas
(1) Un narrative TIENE que demuestrar como usted piensa planificar la construction
de concenso entre las partes interesadas v trabajar con las diferencias mediante
senalando lo siquiente:
Describa sus planes para construir consenso alrededor de sus metas con la
comunidad y las partes claves [ambas dentro y fuera de sus asociaciones].
Describa los planes, si alguno, para negociar acuerdos con las partes claves o
traer decisiones por partes claves para avanzar las metas del proyecto. Describa
como estos acuerdos/decisiones son pertinentes a su estrategia para solucionar
problemas y lograr las metas del proyecto.
v. Compromisos Constructivos con Otros Interesados
(1) Un narrative TIENE que demuestrar como usted piensa comprometer a todos los
interesados relevantes: incluyendo al qobierno, industria, academia, etc.
Describa susplanes para adelantar los compromisos de interesados claves y
reclutar nuevos socios (e.g., gobierno, industria, academia, organizaciones no
gubernamental) que son la clave para hacer decisiones, tomar acciones, ejecutar
programas y/o contribuir con recursos (financiamiento, tecnico, legal, polftica
publica, etc.) para conseguir las metas del proyecto.
vi. Administration y Ejecucion Saludables
(1) Un narrative TIENE que demuestrar como usted planificara la ejecucion de las
estrategias/soluciones para solucionar pronblemas por medio de senalar lo
siquiente:
Provea, en detalle, su estrategia de ejecucion que incluya las tareas y metas e
identification y description para cada parte responsable, y las tareas que cada
partidario es responsable. Describa el sistema de gobernacion/gerencia que sus
asociados usaran para coordinar las tareas, aseguren el dialogo, solidifiquen las
relaciones, y construyan capacidad.
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vii. Evaluation
1) Un narrativo TIENE que demostrar como usted usara las Medidas de
Rendimiento del Proyecto como una herramienta de evaluation por medio de
senalar lo siguiente:
Describa como usted planifica usar las Medidas de Rendimiento del Proyecto
(desarrollado en la Seccion f del "Plan de Trabajo") para: 1) fortalecer la conception
del proyecto, planificacion, y ejecucion desde la manifestation del proyecto;
2) evalua el proyecto durante la vida del acuerdo cooperative para mantener la
ejecucion del plan del proyecto en curso y proactivamente identificar las
oportunidades y deficiencias y hacer los ajustes necesarios al proyecto tan pronto
como es posible; y 3) evalua el proyecto al final de el acuerdo cooperative por medio
de determinar si usted o no logro todas tareas y metas. Describa como las
lecciones aprendidas atraves de este proceso se desarrollaran y como se
compartiran con la comunidad para que sea posible su replicas de mejores
practicas.
3. Otra Informacion (como Anexos):
a. Calendario de Actividades. Provea una tabla de fechas para ejecutar sus tareas.
Esta seccion simplemente resumira las actividades claves que usted planifica conducir
atraves de un perfodo de tres anos de su proyecto. Por ejemplo, si usted va a conducir
el ejerciod para collecionar muestras de agua, especifica los dfas importantes para esta
actividad. Vea el ejemplo Tabla de Calendario de Actividades en el Apendice D.
b. Qualificaciones del Investigador Principal o del Director Ejecutivo del
Proyecto (IP/DP). Incluya una hoja narrativa separada (no pase de una pagina) que
describa por que el IP/DP esta cualificado a desempenar este proyecto. Describa: (1)
^Como el IP/DP tiene conecciones con la comunidad?, y (2) pasadas acitividades que
el IP/DP ha trabajado en esta comunidad.
c. Plan de Garantia de Cualidad del Proyecto (QAPP). Indicata, en una pagina o
menos, si usted considera que su proyecto envolvera el uso de data ambiental existente
o la coleccion de nueva data. En cualquier caso, usted le sera requerido crear un Plan
de Garantia de Cualidad del Proyecto. Por favor refierase al Apendice E de este RFA
para asistirle en su determination o no sobre la necesidad de un QAPP.
of. Presupuesto Detallado. Incluya un presupuesto detallado que demuestre como
los fondos seran especfficamente usados en terminos de personal, beneficios
complementarios, viaje, equipo, provisiones de oficina, costos de contratos, otros
costos, y costos indirectos. Todos los costos seran desglosados (vea el Apendice C de
esta RFA). Su presupuesto tiene que estar desglosado para cada ano de su proyecto.
Su proyecto sera evaluado por sus costos razonables y como el presupuesto esta
relacionado a las actividades del Plan de Trabajo. Los fondos no pueden ser usados
para litigar contra el gobierno federal o cualquiera otra entidad gubernamental,
construction, cabildeo, pareo de fondos para otras concesiones federales, viajes para
empleados federales, desarrollo de estudios, hacer encuestas o estudios para la salud
humana. Si su proyecto incluye coleccion de data ambiental o el uso de data
secundaria y los costos de desarrollar un Plan de Garantia de Cualidad del Proyecto
tienen que ser inclufdos en el presupuesto.
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e. Hoja de Vida del Investigador Principal o del Director Ejecutivo del Proyecto
(IP/DP) y Otro Personal Clave. Anexe una hoja de vida del IP/DP y cualquier personal
clave nombrado en la 'Lista de Contactos Claves.' Consolida todas las Hojas de Vida, y
asigne una etiqueta llamada en ingles "Resumes" (Hojas de Vida), y envie bajo "Otros
Formularies Anexos".
f. Memorandum de Acuerdos (MOA). Este documento es un acuerdo entre el
solicitante y cada organization asociados con el solictante para conducir el proyecto. El
proposito es para explicar las funciones y responsabilidades de los firmantes. Para que
su solictud sea revisada y asignarle puntaje, usted tiene que tener por lo menos tres
MOA firmadas en su solicitud, y ellos tienen que ser de diferentes grupos de
interesados. Por ejemplo, si usted presenta tres, firmadas MOA, pero las
organizaciones socias son todas de entidades locales gubernamentales, usted no
cumplira con los Criterios de Elegibilidad Iniciales. Los Revisadores Iniciales
determinaran si su solicitud contiene por lo menos tres firmados MOAs por tres
diferentes grupos de socios. Por lo menos , cada MOAs debe incluir lo siguiente:
i. Nombre de los partfcipes ejecutando el MOA;
ii. Funciones y responsabilidades para cada firmante;
iii. Localization del proyecto (e.g., urbano, rural, valle del no);
iv. Audiencia Escogida (e.g., foco etnico, bajo-ingreso);
v. Proposito del acuerdo;
vi. Duration del acuerdo; y
vii. Firmas de los partfcipes en el acuerdo (solicitante y un socio por MOA).
g. Prueba De Su Estado - Sin Fines De Lucro. El estado de sin fines de lucro tiene
que ser demostrado atraves de la designation del Servicio de Rentas Internas segun la
Section 501 (c)(3) sin fines de lucro. Escanea tu prueba de tue estado-sin fines de
lucro, asigna una etiqueta a este document como, "Sin Fines de Lucro," y enviela bajo
"Otros Formularios Anexos". Para mas information, por favor visite:
http://www.irs.gov/charities/charitble/index.html.
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C. Fecha y Hora para su Sumision
La fecha Ifmite para la sumision de su solicitud completada es el 31 de Marzo de 2006. Las
solicitudes tiene que sertimbrada por un servicio de correspondencia o sellada por el Servicio
Postal de los E.E.U.U. hasta las 11:59 PM. Todos los temas requeridos bajo la Seccion IV. B
((1) El formulario de Solicitud e Information;" (2) el "Plan de Trabajo" y (3) "Otra Information.")
tienen que ser presentados en un solo paquete en/o antes de esta fecha para ser revisado y
darle puntaje. Las solicitudes electronicas pueden enviadas atraves de www.grants.gov (vea
la Seccion IV. I). No sera aceptado solictudes por mensaje de correo electronico. Las
solicitudes despues de la fecha Ifmite no seran revisadas ni se les dara puntaje. Las solicitudes
a papel seran aceptadas via:
Servicio Postal de E.E.U.U.
Attn: Linda K. Smith
U.S. Environmental Protection Agency
Office of Environmental Justice (MC 2201A)
Washington, DC 20460-0001
Federal Express. Airborne. United Parcel
Service, v otros servicios
Attn: Linda K. Smith (Ph: 202-564-2602)
U.S. Environmental Protection Agency
Office of Environmental Justice
Ariel Rios Building South, Room 2226
1200 Pennsylvania Ave., NW
Washington, DC 20004
D. Revision Intergubernamental
Todas las solicitudes enviadas estan sujetas a la Orden Ejecutiva 12372, "Programas
Federales Intergubernamentales de Revision". Los solicitantes deben contactar a su Contacto
Unico de su estado (SPOC) para determinar como cumplir con los procesos del Estado. Los
nombres y direcciones de los SPOC estan enlistados en la Pagina Informatica de la Oficina de
Administration & Presupuesto: http://www.whitehouse.gov/omb/grants/spoc.html.
E. Restricciones sobre los Fondos
Los fondos de acuerdos cooperatives de la EPA solo pueden ser usados para el proposito
segun se especifican en el acuerdo cooperative y tienen que estar en consistencia con la
autoridad estatutoria para el premio. El recipiendario no puede usar estos fondos para las
siguientes actividades bajo el programa de este acuerdo cooperative:
Litigation en contra del gobierno federal o cualquier entidad gubernamental;
Construction;
Cabildeo;
Pareo de los fondos otorgados con otras concesiones federales;
Viaje para empleados federales;
Desarrollo de encuestas o hacer encuestas (solicitando information identica de 10 o
mas personas); o
Estudios Humanos de Salud (tomando sangre o otra information de los humanos).
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El presupuesto que contenga cualquiera de estos costos restringidos recibiran un "cero" bajo el
Criterio de Rango, "Presupuesto Detallado."
F. Otros Requisites para la Sumision
El Plan de Trabajo no puede exceder a 15 paginas de escrito por maquina de escribir. Si su
solicitud excede 15 paginas del Plan de Trabajo, solo las primeras 15 paginas seran
revisadas y se le asignaran puntajes. Las paginas del Plan de Trabajo deben ser de tamano
de
carta (8 1/4 X 11 pilgadas), con un tipo normal de tamano (10 or 12 caracteres por pulgada), y
por lo menos 1" de margenes. No habra penalidad si usan diferente tamano de pagina o tipo
de letra, pero serfa fuertemente frustrante. No use encuadernacion espiral, tabulation de
clasificacion de paginas, o cubiertas de plasticos. Listed puede atar su documento con la
grapadora manual. No incluya videos o DVDs.
G. Consecuencias por No Seguir los Requisites para la Sumision
Las Solcitudes NO seran revisadas ni se la asignaran puntajes si:
La solicitud es enviada despues del 31 de Marzo de 2006, de la fecha de cierre en el
RFA; o
No cumple con los Criterios Iniciales de Evaluation (Vea Seccion III. C y V. A. 1).
Las solicitudes recibiran un puntaje de "cero" bajo los Criterios de Rango:
"Presupuesto Detallado" si el presupuesto contiene cualquier costo restringido listado en
la Seccion IV. E "Fondos Restringidos";
"Calendario de Actividades" si el "Calendario de Actividades" no cuenta todos los tres
anos del perfodo del proyecto; o
"Qualificaciones del Investigador Principal/Director Ejecutivo del Proyecto" si la solicitud
solo contiene la hoja de vida sin incluir un narrative separado para las cualificaciones del
IP/DP.
H. Trato con las Solicitudes Tardias
Las solicitudes que no sean timbradas por el Correo Postal de los E.E.U.U. o selladas por un
correo de servicio a la media noche del 31 de Marzo de 2006, no seran consideradas para
premio. Las solicitudes enviadas por www.qrants.qov, solictudes no enviadas a las 11:59 PM
del 31 de Marzo de 2006, no seran consideradas para premio.
I. Procedimientos para Sumisiones Electronicas
La sumision electronica de su solicitud tiene que haber sido hecha por un Representante
Organizacional Autorizado (AOR) de su institution quien esta registrado con Grants.gov y es
autorizada para a firmar solicitudes para asistencia Federal. Para mas information, vea en
http://www.grants.gov y presione el area "Get Started", y entonces presione en "For AORs"
(Representante Autorizado de la Organizacion) en el lado izquierdo de la pagina. Notese que el
proceso de registration puede tomar una semana o mas para completarse. Si su organizacion
no esta actualmente registrada con Grants.gov, por favor motive a su designado de oficina un
AOP y pregunte a ese individuo a comenzar el proceso de la registration lo antes posible.
Para comenzar el proceso de solicitud para este programa de concesiones, comience en vea
http://www.grants.gov v busque el area "Apply for Grants" al tope de la pagina. Entonces en
"Apply Step 1: Download de Grant Application Package and Application Instructions" (Paso 1
Solicitar: Baje el Paquete de Solicitud para Concesiones e Instrucciones para Solicitar) podra
bajar el programa "PureEdge viewer" y obtener un paquete de la solicitud para el anuncio que
busca en: https://apply.grants.gov/forms apps idx.html
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Para poder bajar el programa "PureEdge viewer" presione en el programa "PureEdge viewer".
Luego que usted obtenga el programa , usted puede buscar el paquete de la solicitud usando
su Numero para Oportunidad de Fondos, EPA-OECA-06-02, o el CFDA numero 66.306, que se
relaciona al anuncio en http://www.qrants.qov/,. (para encontrar una pagina con el resumen
busque en: http://www.grants.gov/ y presione el boton en "Find Grant Opportunities" (Encuentre
Oportunidades de Concesiones) en el tope de la pagina y luego encuentre las oportunidades de
la EPA).
Fecha Limite para la Sumision de la Solicitud: El AOR de su organizacion tiene que
suministrar tu solictud completa electronica a la EPA atraves de Grants.gov (www.grants.gov)
no mas tarde de 11:59 PM , 31 de Marzo de 2006.
Por favor suministre todas los materiales propuesta/solicitud descrito abajo. Para ver el anuncio
completo de fondos, vaya a : http://www.epa.gov/compliance/environmental
justice/grants/index.html Vaya a : http://www.grants.gov/
Y presione en "Find Grant Opportunities" (Encuentre Oportunidades de Concesiones) al tope de
la pagina y luego marque "Browse by Agency" (Busque por Agendas) y seleccione la Agenda de
Proteccion Ambiental.
Materiales Propuesta/Solicitud
Los siguientes formularios y documentos son requisites para sumision bajo este anuncio:
1. Formulario de Solicitud e Informacion (SF-424 Solicitud de Asistencia
Federal, SF 424 A) SF-424A, Informacion de Presupuesto - Programas de No-
construccion y Lista de Contactos Claves de la EPA.
2. Plan de Trabajo
3. Otra Informacion (Calendario de Actividades, Cualificaciones del Investigador
Principal o Director Ejecutivo, Plan de Informacion de la Calidad de Certeza del Proyecto,
resupuesto Detallado, Hojas de Vida de los PI/DE y Otros Personal Clave, Memorandum
de Acuerdos, y Prueba del Estado -Sin fines de Lucro.
El paquete de la propuesta/solicitud tiene que incluir los siguientes materiales:
1. Solicitud e Informacion
a. Formulario Estandar (SF) 424, Solicitud de Asistencia Federal, Completa el
formulario. No tiene anexos. Por favor asegurese de incluir el numero de fax y la
direccion electronica en el Bloque 5 del Formulario Estandar SF 424.
Por favor notese que el numero del Sistema Universal de Data (DUNS) conocido en
ingles como "Dun and Bradstreet (D&B) Data Universal Numbering System (DUNS)"
tiene que ser inclufdo en la SF 424. Las organizaciones pueden recibir un numero
DUNS, sin costo alguno, llamando a la Ifnea gratuita conocida como Lfnea para
Solcitar un Numero DUNS al 1-866-705-5711.
b. El Formulario Federal SF-424 A - Informacion de Presupuesto
Completa el formulario. No tiene anexos.
La cantidad total de los fondos federales solictados para el perfodo del proyecto debe
presentarse en la Ifnea 5 (e) de la SF-424 A. Si los costos indirectos se incluyen, la
cantidad de los costos indirectos deben ser entrados en la Ifnea 6 (j). El cargo de
costos indirectos (i.e., un porcentaje), la base (e.g., costos de personal y beneficios
complementarios), y la cantidad deben de ser indicados en la Ifnea 22.
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c. Lista de Contactos Claves
Completa el formulario. No tiene anexos.
Documentos bajo la Seccion I arriba debe aparecer en el encasillado que aparece como
"Mandatory Documents" (Documentos Mandatorios) en la pagina para el Paquete de la Solicitud
en Grants.gov.
Para estos documentos, presione la tecla en el formulario apropiado en el area "Open Form"
(Abrir Formulario). Los campos que tienen que ser llenados estan en amarillo. Los campos
obcionales y los completados estaron demostrados en bianco. Si usted escribe una
contestation erronea o informacion incompleta en el campo, usted recibira un mensaje de error.
Cuando usted finalice cada formulario, presione en "Save" (salvar). Cuando usted vuelva a la
pagina electronica llamada Paquete de Solicitud para Concesiones, presione en el formulario
que usted ya complete, y luego en el encasillado que dice en Ingles, "Move Form to Submission
List" (Mueva el Formulario a la Lista de Sumisiones"). Esta action movera el documento hacia el
encasillado que dice, "Mandatory Completed Documents for Submission" (Documentos
Completados para Sumision Mandatorios").
2. Plan de Trabajo
Un documento debe poder leerse en el formato conocidos en ingles: PDF, MS Word o Word
Perfect WP6/7/8 para Wndows y consolidados en un archive singular.
Usted tiene que seguirtodas las instrucciones bajo la Seccion IV.B.2, "Plan de Trabajo"
de esta propuesta. Si usted no siguie las instrucciones cuidadosamente o si usted falla
en senalar cualquier elemento requerido en el Plan de Trabajo, impactara su habilidad de
asegurar un premio bajo este Programa.
Para su Plan de Trabajo es necesario incluir un anexo con su archive electronico. Prepare una
propuesta narrativa descrita arriba en la Seccion IV.B.2 y guarde el archive del documento en su
computador en el formato del ingles conocido como MS Word, PDF o WordPerfect. Cuando
usted esta listo para anexar su propuesta al paquete de la solicitud, presione en " Project
Narrative Attachment Form" (Formulario Anexo de la Narracion del Proyecto) y abra el
formulario. Presione en "Add Mandatory Project Narrative File" (Anada el archive Mandatorio de
la Narracion del Proyecto). Y luego anexe su propuesta (previamente guardelo en su
computadora) usando la ventana que aparece para ello. Usted puede presionar el encasillado
"View Mandatory Project Narrative File" (Ver el archive Mandatorio de la Narracion del Proyecto)
para ver su archive. Entre una description descriptiva del tftulo de su proyecto en el espacio al
lado del "Mandatory Project Narrative File Filename;" el nombre del archive no debe contener
mas de 40 caracteres de largo. Si existe otros anexos que usted quisiera incluir para acompanar
la propuesta, usted debe presionar el area "Add Optional Proyect Narrative File" y proceda como
antes. Cuando termine de anexar todos los documentos necesarios, presione "Close Form"
(Cierre el formulario). Cuando vuelva a la pagina "Grant Applicaton Package" seleccione el
"Project Narrative Attachment Form" y marque "Move Form to Submission List." (Mueva el
Formulario a la Lista de Sumisiones). El formulario no debe aparecer en el encasillado que
dice,"Mandatory Completed Documents for Submission."
3. Otra Informacion
a. Calendario de Actividades. Provea una tabla de fechas para ejecutar sus tareas.
Esta seccion simplemente resumira las actividades claves que usted planifica conducir
atraves de un perfodo de tres anos de su proyecto. Este documento tiene que poderse
leer en PDF, MS Word o Word Perfect WP6/7/8 para Wndow. Etiquete este
documento, "Activity Timeline" (Calendario de Actividades) , y envie bajo "Other
Attachments Form" (Otros Formularios Anexos).
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b. Qualificaciones del Investigador Principal o del Director Ejecutivo del
Proyecto (IP/DP). Incluya una hoja narrativa separada (no pase de una pagina) que
describa por que el IP/DP esta cualificado a desempenar este proyecto. Describa: (1)
^Como el IP/DP tiene conecciones con la comunidad?, y (2) pasadas acitividades que
el IP/DP ha trabajado en esta comunidad. . Este documento tiene que poderse leer en
PDF, MS Word o Word Perfect WP6/7/8 para Wndow. Etiquete este documento,
"Qualifications" (Cualificaciones), y envie bajo "Other Attachments Form" (Otros
Formularios Anexos).
c. Plan de Garantia de Cualidad del Proyecto (QAPP). Indicata, en una pagina o
menos, si usted considera que su proyecto envolvera el uso de data ambiental existente
o la coleccion de nueva data. En cualquier caso, usted le sera requerido crear un Plan
de Garantia de Cualidad del Proyecto. Por favor refierase al Apendice E de este RFA
para asistirle en su determination sobre la necesidad de un QAPP. Este documento
tiene que poderse leer en PDF, MS Word o Word Perfect WP6/7/8 para Window.
Etiquete este documento, "QAPP" (Plan de Calidad de Certeza), y envie bajo "Other
Attachments Form" (Otros Formularios Anexos).
d. Presupuesto Detallado. Incluya un presupuesto detallado que demuestre como los
fondos seran especfficamente usados en terminos de personal, beneficios
complementarios, viaje, equipo, provisiones de oficina, costos de contratos, otros
costos, y costos indirectos. Todos los costos seran desglosados (vea el Apendice C de
esta RFA). Su presupuesto tiene que estar desglosado para cada ano de su proyecto.
Su proyecto sera evaluado por sus costos razonables y como el presupuesto esta
relacionado a las actividades del Plan de Trabajo. Los fondos no pueden ser usados
para litigar contra el gobierno federal o cualquiera otra entidad gubernamental,
construction, cabildeo, pareo de fondos para otras concesiones federales, viajes para
empleados federales, desarrollo de estudios, hacer encuestas o estudios para la salud
humana. Si su proyecto incluye coleccion de data ambiental o el uso de data
secundaria y los costos de desarrollar un Plan de Garantia de Cualidad del Proyecto
tienen que ser inclufdos en el presupuesto. . Este documento tiene que poderse leer
en PDF, MS Word o Word Perfect WP6/7/8 para Wndow. Etiquete este documento,
"Detailed Budget" (Presupuesto detallado), y envie bajo "Other Attachments Form"
(Otros Formularios Anexos).
e. Hoja de Vida del Investigador Principal o del Director Ejecutivo del Proyecto
(IP/DP) y Otro Personal Clave. Anexe una hoja de vida del IP/DP y cualquier personal
clave nombrado en la 'Lista de Contactos Claves.' Consolida todas las Hojas de Vida, y
asigne una etiqueta llamada en ingles "Resumes" (Hojas de Vida), y envie bajo "Otros
Formularios Anexos".
f. Memorandum de Acuerdos (MOA). Este documento es un acuerdo entre el
solicitante y cada organization asociados con el solictante para conducir el proyecto.
El proposito es para explicar las funciones y responsabilidades de los firmantes. Para
que su solictud sea revisada y asignarle puntaje, usted tiene que tener por lo menos
tres MOA firmadas en su solicitud, y ellos tienen que ser de diferentes grupos de
interesados. Por ejemplo, si usted presenta tres, firmadas MOA, pero las
organizaciones socias son todas de entidades locales gubernamentales, usted no
cumplira con los Criterios de Elegibilidad Iniciales. Los Revisadores Iniciales
determinaran si su solicitud contiene por lo menos tres firmados MOAs por tres
diferentes grupos de socios. Por lo menos , cada MOAs debe incluir lo siguiente:
i. Nombre de los partfcipes ejecutando el MOA;
ii. Funciones y responsabilidades para cada firmante;
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iii. Localization del proyecto (e.g., urbano, rural, valle del no);
iv. Audiencia Escogida (e.g., foco etnico, bajo-ingreso);
v. Proposito del acuerdo;
vi. Duration del acuerdo; y
vii. Firmas de los partfcipes en el acuerdo (solicitante y un socio por MOA).
Consolida todos tus MOAs en un documento, asigna una etiqueta "MOA" y envfala
bajo la section "Other Attachments Form" (Otros Formularios Anexo)
g. Prueba de Su estado - Sin Fines de Lucro. El estado de sin fines de lucro tiene que
ser demostrado atraves de la designation del Servicio de Rentas Internas segun la
Section 501 (c)(3) sin fines de lucro. Escanea tu prueba de tue estado-sin fines de lucro,
asigna una etiqueta a este document como, "Sin Fines de Lucro," y enviela bajo "Otros
Formularios Anexos".
Luego que completes todos los formularios/anexos y que aparezcan marcados en los
encasillados de la Hoja "Completed Documents for Submission" (Documentos Completados
para Sumision), presione el boton en ingles "Save" (salve su documento) que aparece en el
tope de la pagina de informatica (Web). Se le recomineto que salve su documento por segunda
vez, usando un nombre diferente, para que se le haga facil luego la sumision de enmiendas al
paquete si es necesario. Por favor use las siguientes formatos cuando salve su archive:
"Nombre del Solictante-FY06-Assoc Prog Supp-1st Sumision" o "Nombre del Solictante-FY06-
Assoc Prog Supp- Repuesta de la Sumision." Si llega ser necesario suministrar un paquete
enmendado para una fecha mas tarde, entonces el nombre de la 2da. Sumision debe ser
cambiado a "Nombre del Solictante-FY06-Assoc Prog Supp- 2st Sumision"
Luego que su paquete este terminado y salvado, envfelo a su AOR para sumision a U.S. EPA
atraves de Grants.gov. Por favor aconseje a su AOR que cierre todos los programas del
computador antes de intentar la sumision del paquete de la solicitud atraves de Grants.gov.
En el encasillado "Nombre de la Solicitud Completada", su AOR debe de entrar su nombre de
la organization (abreviado si es posible), el ano fiscal (e.g., FY06), y la categorfa de la concesion
(e.g., Assoc Prog Supp). El nombre usado debe no exceder los 40 caracteres. Desde la pagina
"Paquete de Solicitud de Concesiones" su AOR puede enviar el paquete por medio de presionar
el encasillado "Submit" (Sumision) que aparece en el tope de la pagina. Luego se le preguntara
al AOR verificar la agencia y el numero de la oportunidad de fondos por lo cual el paquete de
solicitud esta siendo sumetido. Si se encuentran con problemas durante el proceso de la
sumision, el AOR debe volver a prender la computadora para sumistrar la solicitud otra vez. Es
posible apagar la computadora para intentar de nuevo. Si el AOR continua teniendo problemas
para suministrar la solicitud , el/ella deben contactar la Oficina de
de Grants.gov para asistencia por medio de la Ifnea gratuita 1-800-518-4726 o mensaje
electronico a support@grants.gov o llamando a Ayako Sato al 202-564-5936 o mensaje
electronico sato.ayako@epa.gov.
Los paquetes de solicitud suministrados atraves de grants.gov seran estampados
electronicamente con la hora/fecha.
Si usted no recibe confirmation com recibo de la EPA (no de support@grants.gov
dentro de 30 dfas de la fecha Ifmite para solicitar, por favor contacte a Ayako Sato. Omision
puede resultar que su solicitud no llegue ser revisada.
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J. Criterios de Ranges Programaticos de la Capacidad
Se requerira a los solicitantes, enviar information relacionada con los criterios de la capacidad
programatica para ser evaluada bajo el factor de ranges en la Section V.A.2 "Capacidad
Organizational y Capacidad Programatica." Cuando se evalua un solicitante para los
propositos de capacidad programatica bajo los factores relevantes de ranges, la OEJ
considerara la information presentada por el solicitante y puede considerar la information de
otras fuentes incluyendo los archives de la Agencia.
K.
Informacion Confidencial de su Negocio
En acuerdo con 40 CFR 2.203, los solicitantes pueden reclamar toda o parte de la information
confidencial de negocio en su solicitud. La EPA evaluara los reclamos confidenciales de
acuerdo a 40 CFR Parte 2. Los solicitantes tienen que marcar sus solicitudes o porciones de su
solicitud que va hacer reclamada como confidencialidad. Si no se hace ninguna reclamation de
confidencialidad, no es requerido a la EPA responder a los reclamos del solicitante segun el
requisite en la 40 CFR 2.204(c)(2) antes de ser mostrado.
L.
Asistencia Pre-solicitud
Los solicitantes estan invitados a participar en conferencias telefonicas con OEJ y las Regiones
para contestar preguntas relacionadas a ambos programas, Programa EJSG y el Programa EJ
CPS. Lo siguiente son las fechas y horario de las llamadas en conferencias. Por favor Name al
1-800-962-6215 para registrarse a la fecha preferida. Cuando usted se registre, recibira
instrucciones de como unirse a la llamada. La llamada es gratuita.
Orden de Llamada
Llamada #1
Llamada #2
Llamada #3
Llamada #4
Llamada #5
Llamada #6
Fecha
14de Febrero de 2006
21 de Febrero de 2006
28 de Febrero de 2006
7 de Marzo de 2006
14deMarzode2006
21 de Marzo de 2006
Horario (Hora del Este)
1:30 p.m. -3:30 p.m.
1:30 p.m. -3:30 p.m.
1:30 p.m. -3:30 p.m.
1:30 p.m. -3:30 p.m.
1:30 p.m. -3:30 p.m.
1:30 p.m. -3:30 p.m.
SECCION V - INFORMACION PARA REVISAR LA SOLICITUD
A. Criteria
1. Criteria Inicial de Evaluacion. Los Revisadores Iniciales revisaran cada una de las
cinco condiciones para detrminar si su proyecto cumple con el Criteria Inicial de
Elegibilidad. Los solicitantes tienen que satisfacer todas las condiciones de abajo para
ser revisado y asignarle puntaje:
a. Declaration del Proposito del Proyecto: El enfoque del proyecto no puede ser para la
education y entrenamiento. Usted tiene que claramente declarar el proposito del
proyecto basado en la section IV.B.2.a. del "Tftulo del Proyecto y Declaration del
Proposito del Proyecto. Si los Revisadores Iniciales determinan que el primer
proposito del proyecto es education o entrenamiento, el proyecto no sera evaluado ni
se le dara puntaje.
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b. Asociaciones: Listed tiene que haber establecido que las asociaciones existentes
han demostrado apoyo a su proyecto, y presentarnos una Carta de Acuerdos de
parte de tres diferentes grupos de Interesados. Si usted no tiene tres MOA de
diferentes grupos su solicitud no sera revisada ni se le asignara puntaje.
c. Elegibilidad del Solicitante: Usted tiene que ser una organizacion con bases en la
comunidad local segun es definido en la Seccion 111.A. Usted tiene que demostrar
que es un solicitante elegible bajo "Informacion del Solictante" en la
Seccion IV. B. 2. c. Si los Revisadores Iniciales determinan que su organizacion no
cualifica como organizacion local con sus bases en la comunidad afectada segun
definida en la Seccion III.A, su solicitud no sera revisada ni se le dara puntaje.
d. Tocfos los Temas Requeridos estan Incluidos: Usted tiene que incluir todos los temas
requeridos bajo la Seccion IV. B, la cual incluyen todos los temas bajo:
(1) Formularios de Solicitud e Informacion; (2) Plan de Trabajo; y (3) Otra
Informacion.
e. Estatutos Ambientales Qualificados: usted tiene que mencionar dos o mas estatutos
ambientales cualificados bajo la Seccion IV. B. 2. g. Vea la Seccion I. D para mas
informacion sobre los requisites de los estatutos ambientales. Si usted no identifica
por lo menos dos estatutos segun listado, su solicitud no sera revisada ni se le dara
puntaje.
f. Elementos del Modelo Colaborativo para Solucionar Problemas: Usted tiene que
senalar como planifica utilizar Todos los siete elementos del Modelo bajo la Seccion
IV.B.2.h del Plan de Trabajo.
2. Criteria de Rango. Las solicitudes que cumplen con el Criteria Inicial de Evaluation sera
revisadas y se le asignaran puntajes por un Panel de Revision. Los puntos varfan dependiendo
en que bien el solicitante cumple con los criterios dados. Cada propuesta sera medida bajo un
sistema de puntos, con un total de 100 posibles puntos. Por favor note que algunas secciones
tienen un peso mas que otras. La solicitud recibira puntajes en los siguientes Criterias de
Rango:
Criterias
Maximos Puntos
por Criterio
Titulo del Provecto v Declaraciones del Proposito del Provecto. Usted sera evaluado por su
abilidad para articular claramente las intenciones de los resultados del proyecto y la estrategia
para solucionar problemas que empleara para senalar los identificados problemas locales
ambientales y/o de salud publica.
total 5 puntos
Rendimientos en el Pasado cuando Informes Produccion v Resultados. Usted sera
evaluado en cuanto como usted ha documentado y/o presentado los informes de progreso hacia
conseguir las esperadas producciones y resultados bajo anteriores y/o acuerdos actuales de
asistencia. Si usted no hizo ningun progreso para lograr las producciones esperadas y
resultados, describa si usted tiene documentation y/o informes que expliquen el porque en una
forma satisfactoria. Cuando se este evaluando a los solicitantes en este factor, la Agenda
considerara la informacion suministrada por el solicitante en la propuesta, y tambien considerara
informacion relevante de otras fuentes incluyendo los archives y concesiones actuales. Los
solicitantes que no tienen relevante o disponible informes del pasado rendimiento recibiran un
puntaje neutral. El puntaje neutral en este caso es de 2 puntos.
total 5 puntos
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Informacion del Solicitante. Listed sera evaluado en su abilidad para demostrar como su
organization cualifica para desempenar este proyecto y como cumple con la definition de
organization con base local en la comunidad afectada. Esto se determinara atraves de su
definition de: (1) tu organization, su mision, y experiencias relacionadas; y (2) como su
organization es una organization local con base en la comunidad afectada.
total 5 puntos
Capacidad Organizacional v Capacidad Programatica. Listed sera evaluado porsu habilidad
para demostrar como su organization tiene la capacidad organizational y capacidad
programatica para desempenar este proyecto. Cuando se evalue su organization para los
propositos bajo estos criterios, la OEJ considera la information proveida por usted y tambien
puede considerar information de otras fuentes, incluyendo los archives de la Agenda. Los
solicitantes que no tienen relevante o disponible informes del pasado rendimiento recibiran un
puntaje neutral. El puntaje neutral en este caso es de 2 puntos.
total 5 puntos
Comunidad e Informacion Ambiental v/o de Salud Publica. Usted sera evaluado porsu
habilidad de describir claramente el problema local ambiental y/o de salud publica que usted
propone senalar e identificar la comunidad que es impactada. Los revisadores le daran mas
consideration al escrito que esta enfocado y sucinto, y uno que no senala demasiados asuntos
problematicos. Esto se determinara atraves de su description de las siguientes areas:
Grupo Uno - 5 puntos para (1) - (2)
(1) los asuntos de ambiente local y/o de salud publica que usted busca senalar;
(2) los resultados ambientales locales y/o de salud publica que tu proyecto busca
lograr;
Grupo Dos - 15 puntos para (3) - (5)
(3) la comunidad donde tu organization reside y sirve en;
(4) la magnitud del impacto economico ante los asuntos de los problemas locales
ambientales y/o de salud publica a las comunidades desventajadas y de pocos
servicios, y/o comunidades y poblaciones vulnerables (e.g., mujeres embarazadas,
ancianos, y ninos);
(5) como las comunidades impactadas se beneficiaran de las intenciones de su
proyecto ante los resultados obtenidos para el ambiente local y/o de salud publica.
Usted debe proveer information relevante, como demografias, localization geografica, mapas,
historia de la comunidad, y recursos de la comunidad (e.g. red fuerte de iglesias y su habilidad
de comunicar efectivamente con grandes seciones de la comunidad; asociaciones de vecinos
efectivas; lideres civicos y de la comunidad; estabilidad de la comunidad en terminos de largo
tiempo, etc.).
total 20 puntos
Medidas de Rendimiento de su Proyecto. Usted sera evaluado porsu habilidad para formular
claramente atraves de las medidas de rendimiento y cuan efectivas estas medidas de
rendimiento sera para mantenerseguimiento los resultados en el ambiente local y/o de salud
publica usando las medidas de las produciones y los resultados. Esto se determinara con su:
(1) estategia para obtener una base de datos de donde medirsus Medidas de Rendimiento del
Proyecto; (2) el proceso para desarrollar Medidas de rendimiento del Proyecto;
Total 10 puntos
5 puntos para (1)
5 puntos para (2)
Descripcion del Provecto. Los Revisadores consideraran cuan meticuloso y claro usted
senala cada section y considerara cuan realistico la description de su proyecto es en senalar
los asuntos identificados del ambiente local y/o de salud publica. Los Revisadores le daran mas
consideration a su escrito que esta enfocado y sucinto, y uno que no senala demasiados
asuntos. Usted sera evaluado por la claridad de su escrito en senalar las siguientes areas:
Grupo Uno - 10 puntos por temas (1) - (3)
(1) Identification del Asunto, Vision, y Estrategia de Metas Establecidas
(2) Construyendo la Capacidad en la Comunidad y Desarrollo de Liderazgo;
(3) Desarrollo de Asociaciones de Multiples Intereses y Busqueda de Recursos;
Grupo Dos - 10 puntos por temas (4) - (5)
(4) Construyendo Acuerdos y Resolution sobre Discusiones;
(5) Desarrollo de Multiples Interesados y Elaborando Recursos;
Grupo Tres - 10 puntos portema (6) - (7)
(6) Manejo Saludable y Ejecucion; y
(7) Evaluation.
Total 30 puntos
Presupuesto detallado. Usted sera evaluado por su habilidad de ser razonable en sus costos y como el
presupuesto se relaciona a las actividades bajo el proyecto. Recibira un puntaje "cero" por este criterio si
incluye los costos que estan restringidos bajo la Seccion IV.E "Restrinciones de los Fondos" Los puntos
pueden ser deducidos si usted no incluye el costo para desarrollar su QAPP, si es que lo necesita.
total 5 puntos
Aho Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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Horario de Actividades. Listed sera evaluado por su habilidad de identificar las fechas especfficas para
la ejecucion de sus tareas para todas las actividades propuestas en este proyecto. Ya que este es un
proyecto para tres afios, usted recibira un puntaje de "cero" para este criterio si usted presenta un "Horario
de Actividades" que no tiene en consideracion los tres anos del perfodo del proyecto.
Qualificaciones del Investiaador Principal/Director Eiecutivo del Provecto. Usted sera evaluado por
su habilidad para explicar claramente por que el IP/DP selecionado para desempenar este proyecto estan
cualificados para hacerlo. Esto sera determinado atraves de su descripcio de: (1) como el IP/DP esta unido
a la comunidad y (2) actividades pasadas de trabajo en la comunidad por los IP/DP. Usted recibira un
puntaje de "Cero" para este criterio si usted presenta solo una Hoja de Vida sin incluir una narracion
separada de las cualificaciones de los IP/DP.
Total Maximo de Puntos Disponibles
total 5 puntos
total 10 puntos
5 puntos portema (1)
5 puntos portema (2)
100
B. Proceso de Revision y Seleccion
Todos los solicitantes seran revisados y puntaje bajo el proceso de dos etapas.
1. Proceso Inicial de Seleccion - Todos los solicitantes pasaran por una clasificacion en
los Cuarteles generales (HQ) por un Equipo de Revisadores Iniciales para asegurar que
las solicitudes cumplen con las cinco condiciones de los Criterios de Elegibilidad Inicial
(vea Section III. C y V. A. 1).
2. Proceso por el Panel de Revision - Todos los solicitantes que son elegibles a revision
y puntaje seran distribufdos a las regiones de la EPA con responsabilidad del Estado en
donde el proyecto esta localizado. Para ver cuales Estados estan cubiertos bajo cada
una de las diez Oficinas regionales de la EPA, visite:
http://www.epa.qov/epahome/locate2.htm. Cada Region designara tres revisadores
regionales para revisar las solicitudes. OEJ designara a tres revisadores de HQ para
sentarse en todos los diez paneles, evaluando las solicitudes para todas las Regiones.
Por lo tanto, un panel de seis revisadores revisaran, daran puntaje, colocaran por rango
las solicitudes por Region. La lista de las posiciones de rango de cada Region se
enviaran al Oficial de Seleccion de OEJ para su seleccion final. Por lo menos una
solicitud sera seleccionada y premiada para cada Region. La OEJ reserva el derecho de
rechazar todas las solicitudes y no otorgar ningun premio bajo este anuncio.
Aho Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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C. Notificacion Anticipada y fechas para otorgar la Concesion
Abajo esta el itinerario tentativo de las fechas importantes para el Programs EJCPS:
Fecha
1 de Febrero de 2006
1 de Febrero - 30 de Marzo de
2006
1 de Febrero - 31 de Marzo de
2006
1 de Febrero de 2006
31 de Marzo - 7 de Abril de
2006
7 - 14 de Abril de 2006
14 de Abril- 30 de Abril de 2006
12 de Mayo - 31 de Mayo de
2006
5de Juniode2006
31 de Agosto de 2006
Actividad
Anuncio y publication del Programa EJCPS para Ano Fiscal 2006
Los Solicitantes eligibles desarrollan, completan y envian sus
solicitudes.
Asistencia previa a la solicitud en llamadas de conferencia en
conjunto con la OEJ/Regiones.
Solicitudes tienen que ser selladas y timbradas por el servicio de
mensajero o por el correo postal de los E.E.U.U. a la media noche
12:00 AM Tiempo del Este. Versiones electronicas seran recibidas
atraves de la direction Grants.gov no mas tarde de las 12 A.M.
Tiempo del Este.
Oficiales del Cuartel General en Washington, DC revisaran todas las
solicitudes en/o antes del dia de cierre para cumplir con los Criterios
de Elegibilidad Inicial.
Cartas de solicitantes inegibles seran enviadas, explicando la razon
o razones para dicha inegibilidad.
Solicitantes inelegibles tienen que solicitar una explication sobre la
razon o razones de elegibilidad a la Medianoche del 12 de Mayo de
2006.
La EPA revisa, puntajes, y califica a todas las solicitudes.
El Oficial de Seleccion de OEJ hara las seleciones finales para
premiar. Todos los solicitantes seran notificados acerca de los
resultados de la seleccion por correo postal.
El Director de OEJ anunciara a la nation los recipiendarios para el
Ano 2006.
Section VI - INFORMACION DE LA ADMINISTRACION DE LA CONCESION
A. Notificaciones de los Premios
Luego que todas las solicitudes han sido recibidas, el reconocimiento sera enviado por correo
postal a los solicitantes.Tan pronto las solictudes han sido recomendadas para fondos, la EPA
notificara a los finalistas, y les pedira information adicional necesaria para completar el proceso.
Los finalistas tendran que completar otrs formularios del gobierno antes de recibir el acuerdo
cooperative, como el formulario EPA SF-424B (Convicciones -Programas de No Construction) y
el EPA 5700-49, Certification con respecto a Prohibition, Suspensio y Otra Materia de
Responsabilidad. El gobierno federal requiere a todos los concesionados a certificar y asegurar
que ellos cumpliran con todas las leyes federales aplicables, regulaciones, y requisites.
B. Requisites Administrativos y de Politica Publica Nacional
Una lista y description de las regulaciones generales de la EPA aplicables al acuerdo de
asistencia de este premio puede verse en: http://www.epa.gov/ogd/grants/regulations.htm.
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C. Informes
1. Planes de Garantia de la Cualidad del Proyecto (QAPP) - La Garantfa de la Cualidad en
ocasiones es apropiado en proyectos de asistencia (vea 40 CFR 30.54 y 40 CFR 31.45).
Los requisites de Garantia de la Cualidad se relacionan a la coleccion de datos
ambientales. La data ambiental es cualquier medida o information que describe los
procesos ambientales, localization, o condiciones; efectos ecologicos o de salud y las
consecuencias; o el rendimiento de tecnologfas ambientales. La data ambiental incluye la
information coleccionada directamente de las medidas, producidos por modelos, y
recopilados de otras fuentes, como la base de datos o literatura. Luego que el premio es
otorgado, si un Plan de Garantia de Cualidad es requerido para este proyecto, el solicitante
tiene que preparar un borrador de QAPP antes de comenzar el trabajo en el proyecto.
Para determinar si su propuesto proyecto requiere un QAPP o no, vea el Apendice C.
Tiene que separar tiempo y recursos financieros en el comienzo del proyecto para poder
preparar su QAPP e incluir los costos para el desarrollo de su QAPP descrito en su
Presupuesto Detallado. Los solicitantes selecionados no pueden comenzar a coleccionar
la data hasta que OEJ apruebe el QAPP.
2. Informes Trimestrales - El Director Ejecutivo del Proyecto/lnvestigador Principal se le
exige que presente los informes trimestrales para mantener al dfa al Funcionario Oficial de
Proyecto de OEJ y/al Asesor Tecnico en el progreso del proyecto.
3. Conferencias Mensuales - El Director Ejecutivo del Proyecto/lnvestigador Principal
participara de conferencias mensuales con el Funcionario Oficial de Proyecto de OEJ y/al
Asesor Tecnico identificados como el contacto tecnico.
4. Requisite del Informe Final - El Director Ejecutivo del Proyecto/lnvestigador Principal
enviara un Informe Final Tecnico para la aprobacion de la EPA dentro de los (90) dfas del
perfodo final del proyecto. Un informe borrador debera ser enviado dentro de los (60) dfas
de terminado el perfodo del proyecto. Un Informe del Estado Financiero Final es tambien
requerido y sera descrito en el documento del acuerdo de la concesion. La EPA
coleccionara, revisara, y desiminara esos informes finales que puedan ser de modelo para
futures proyectos.
D. Resoluciones por Disputas
El solicitante de una solictud juzgado inelegible porque no tiene las condiciones requeridas en
los Criterios de Elegibilidad Inicales (vea la Section III. A y la Section III. C) seran notificados
no mas tarde de 15 dfas del calendario a partir del 31 de Marzo de 2006, con la razon de la
ineligibilidad de la solicitud. El solicitante tendra 15 dfas calendario desde la fecha de la
notification para solicitar un interrogatorio por la decision. Las respuestas pueden ser enviadas
por mensaje electronico, postal, o mensajero pero sera en la fecha dentro del perfodo de los 15
dfas calendario para resolution a disputas.
Los acuerdos de asistencia para competencias -relacionadas a disputas seran resueltas de
acuerdo con los procedimientos de resoluciones a disputas publicado en el 70 FR (Registro
Federral) 3629, 3630 (26 de Enero de 2005) el cual puede ser encontrado en:
http://a257.g.akamaitech. net/7/257/2422/01 ian20051800/edocket. access, gpo.gov/2005/05-
1371.htm
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E. Capacidad de Premios Adminstrativos Sin Fines de Lucro
Todos los solicitantes sin fines de lucro que son recomendadas para recibir fondos estan sujetas
a una revision pre-concesion de la capacidad administrativa concistente con la Section 8.b,8.c, y
9.d de la Orden de la EPA 5700.8.
SECCION VII - CONTACTOS EN LAS AGENCIAS
Para mas informacion acerca de este programa contacte: Linda K. Smith (Mail Code 2201A),
U.S. Environmental Protection Agency/Office of Environmental Justice, 1200 Pennsylvania Ave.,
Washington, DC 20460. Telefono (202) 564-2602; Fax (202) 202-501-1162; o e-mail
smith.linda@epa.gov.
Por favor observe la tabla para las direcciones donde enviar su solicitud:
Mensajero de Correspondencia/Direccion
Direccion del Servicio de Correo de
E.E.U.U.
Linda K. Smith
U.S. EPA/Office of Environmental Justice
1200 Pennsylvania Avenue NW, Room 2232
Washington, DC 20004
Telefono: 202-564-2602
E-Mail: smith.linda@epa.gov
Linda K. Smith
U.S. EPA/Office of Environmental Justice
Mail Code 2201A
Washington, DC 20460
Telefono: 202-564-2602
E-Mail: smith.linda@epa.gov
Para mayor informacion acerca de los materiales de la solicitud, procedimientos para la
sumision electronica, o resolucion ante disputas, contacte: a Ayako Sato (Mail Code
2201A), U.S. Environmental Protection Agency/Office of Environmental Justice, 1200
Pennsylvania Ave., Washington, DC 20460. Telefono (202) 564-5396; Fax (202)501-0740; o e-
mail sato.ayako@epa.gov.
SECCION VIM - OTRA INFORMACION
Ver los Apendices
Aho Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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Apendice A
Maqueta del Modelo Logico (opcional)
Tftulo del Proyecto:
Estrategia como Base:
Recuros/Aportaciones
Actividades
Producto
Resultado a Corto
Termino
Resultado
Intermedio
Resultado a Largo
Plazo
Influencias Externas
Aho Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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Apendice B
Medidas de Rendimiento del Proyecto - Proyecto Hipotetico
Titulo del Proyecto: Aumentando Conciencia sobre el Cierre de Playas para
Rebajar la Exposicion a Toxicos y la Propagacion de Patogenos por el Agua
Estrategia para Linea de Bases: Pensamos planificar la coleccion de datos que sirvan como Ifnea de base mediante
asociarnos con la universidad local. La Universidad ya ha comenzado a coleccionar data en el numero de hospitales visitados
por los residentes por causa de comer mariscos contaminados. Tambien pensamos investigar el numero de anuncios para cerrar
las playas hechos por la ciudad, el condado, y el nivel del estado. Nuestra meta es desarrollar uniformidad en las polfticas
publicas en todos los niveles del gobierno y asegurar su consistencia en solicitar. Esta informacion de base nos ayuda a ver
como los procedimientos de anuncios se mejoran atraves de este proyecto ya que el numero inconsistente de anuncios para
cerrar playas debe reducirse con el tiempo segun tengamos mas coordination entre la ciudad, condado, y el nivel del estado
podremos lograrlo.
Recursos
/Aportaciones
Tiempo del
Personal
Contribuciones
Concesiones
Adicionales
Voluntaries
Organizaciones
Asociadas
Actividades
Reuniones de
Socios
Desarrollar
Guia para
los Cierres
de Playa
Siegas de
Mariscos
con los
Residentes
Produccion
Guia de Cierre
de Playas
desarrollado
atraves de las
asociaciones
intra-
gubernamental
Resultados del
uso de las
muestras
coleccionadas
para crear
materiales de
entrenamiento
y pamfletos
Resultados a Corto
Tiempo
Aumento del # de
organizaciones
diseminando la
inforamcion basada en
la uniformidad de las
politicas publicas de
las agencias del
gobierno para el cierre
de playas
Aumento del # de
residentes conscientes
de losasuntosde
salud publica
asociados con la
subsistencia del cultivo
de mariscos
Resultados
Intermedio
Aumento de la participacion del
gobierno en las asociaciones
locales para senalar los asuntos
locales ambientales y/o de salud
publica de la comunidad, en
terminos del aumento del
numero de asociados, asuntos
senalados, # de organizaciones
Reduccion del # de residentes
que quieran recoger mariscos en
los dias de cierre de playas
Resultados a
Largo Plazo
Incidente bajo en
toxicos y
exposicion de
propagacion de
patogenos por el
agua
INFLUENCIAS EXTERNAS
Baja participacion de los residentes, fondos limitados, gobierno involucrandose y receptive, cubierta positive de la prensa acerca del
proyecto
Aho Fiscal 2006 Programs de CPS Justicia Ambiental
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*-
APENDICE C - Maqueta del Presupuesto Detallado (Opcional)
Ano 1
Ano 2
Ano 3
Total
Personal
Beneficios
Complementarios
Viaje
Equipo
Provisiones de
Oficina
Contra ctos
Construccion
Otro
Costos Indirectos
$100,000
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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APENDICE C PRESUPUESTO DETALLADO
Personal
Beneficios
Complement
arios
Viaje
Equipo
Provisiones
de
Oficina
Contra ctosl
Construction
Otros
Ano 1
Director Ejecutivo @ $30,000 salario
anual X 10% del tiempo en el
proyecto = $3,000 por ano
Trabajador Promotor @ $25,000
salario anual X 20% del tiempo en el
proyecto = $5,000
Lider de Apoyo a la Comunidad @
$20,000 salario anual X 25% =
$5,000
Director Ejecutivo 15% del salario
(incluye seguros medico, dental,
vida) = $450 por ano
Trabajador Promotor 10% del salario
(incluye seguros medico, dental,
vida) = $500
Lider de Apoyo a la Comunidad 10%
del salario (incluye seguros medico,
dental, vida) = $500
MillajeLocal para el Director del
Proyecto para sus reuniones de
socios: 25 millas @ $0.30/mi. X 9
reuniones = $67.50
Millaje Local para el Trabajador
Promotores para los esfuerzos de
acercamiento en la comunidad: 10
miles @ $0.30/mi. X 15veces X 12
meses = $540
Viaje a seminaries de la region:
Gastos por Dia - $30 por dia X 2
dias = $60; Pasaje Aereo = $400
"DesignJet 4200 256MB 42in"de
formato grande large format
explorador para trazar un mapa =
$10,000
20 paquetes de papel para copias
@ $4.00 para materials de
propaganda y copias = $80
Computadora portatil para el
trabajador de Propaganda la use
en su trabajo de campo en la
comunidad $1,000
Provisiones Miscelaneas para el
personal de este proyecto = $500
Asesor para el Plan de Certeza de
Cualidad del Proyecto = $3,000
Contador Libros/Contable $1 0/hr @ 3
hrs//semana @ 52 semanas = $1 ,560
Ninguno
Sub-concesion al Socio 1 = $4,000
Sub-concesion al Socio 2 = $3,750
Telefono $30/mensual X 1 2 = $360
Sellos $900 para materials de
propaganda
Ano 2
Director Ejecutivo @ $30,000
salario anual X 25% del tiempo en
el proyecto = $7,500 por ano
Trabajador Promotor @ $25,000
salario anual X 10% del tiempo en
el proyecto = $2,500
Liderde Apoyo a la Comunidad @
$20,000 salario anual X 10% =
$2,000
Director Ejecutivo 15% del salario
(incluye seguros medico, dental,
vida) = $1,125 por ano
Trabajador Promotor 1 0% of salario
(incluye seguros medico, dental,
vida) = = $250
Liderde Apoyo a la Comunidad
10% of salary (incluye seguros
medico, dental, vida) = = $200
MillajeLocal para el Director del
Proyecto para sus reuniones de
socios: 25 miles @ $0.30/mi. X 15
meetings = $112.50
Millaje Local para el Trabajador
Promotores para los esfuerzos de
acercamiento en la comunidad: 10
millas @ $0.30/mi. X 1 5 veces X 1 2
meses = $540
Ninguno
Provisiones Miscelaneas para el
personal de este proyecto =
$500
Contador Libros/Contable $10/hr@
3 hrs//semana @ 52 semanas =
$1,560
Ninguno
Sub-concesion al Socio 1 = $4,000
Sub-concesion al Socio 2 = $3,750
Telefono $30/mensualX 12 = $360
Correo en General =$100
Ano 3
Director Ejecutivo @ $30,000
salario anual X 25% del tiempo en
el proyecto = $7,500 por ano
Trabajador Promotor @ $25,000
salario anual X 15% del tiempo en
el proyecto = $3,750
Lider de Apoyo a la Comunidad @
$20,000 salario anual X 10% =
$2,000
Director Ejecutivo 15% del salario
(incluye seguros medico, dental,
vida) = $1,125 por ano
Trabajador Promotor 10 del salario
(incluye seguros medico, dental,
vida) = $375
Lider de Apoyo a la Comunidad
10% of salary (incluye seguros
medico, dental, vida) = = $200
MillajeLocal para el Director del
Proyecto para sus reuniones de
socios: 25 miles @$0.30/mi.X 15
meetings = $112.50
Millaje Local para el Trabajador
Promotores para los esfuerzos de
acercamiento en la comunidad: : 10
millas @ $0.30/mi. X 15 veces X 12
meses = $540
Ninguno
40 paquetes de papel para copias
@ $4.00 para materials de
propaganda y copias = $1 ,600
Provisiones Miscelaneas para el
personal de este proyecto = $500
Contador Libros/Contable $1 0/hr @ 3
hrs//semana @ 52 semanas =
$1 ,560
Ninguno
Sub-concesion al Socio 1 = $4,000
Sub-concesion al Socio 2 = $3,750
Telefono $30/mensual X 1 2 = $360
Sellos $1 ,200 distribucion final del
producto del trabajo
Costos Indirectos
Total
$38,250
$4,725
$2,373
$10,000
$4,180
$7,680
$0
$6,530
$6,262
$100,000
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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Apendice D
Maqueta para su Puntualidad en las Actividades del Proyecto
(opcional)
Tftulo del Proyecto:
Actividad
Ano 1 (fecha
fijada)
Ano 2 (fecha
fijada)
Ano 3 (fecha
fijada)
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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Ejemplo de Puntualidad en sus Actividades - Proyecto
Hipotetico
Titulo del Proyecto: Aumento en Conciencia sobre los Cierres de las Playas para
Rebajar la Exposicion a Toxicos y la Propagacion de Patogenos por el Agua
Actividad
Ano 1 (fecha fijada)
Ano 2 (fecha fijada)
Ano 3 (fecha fijada)
Acumular
Data que
sirva de
Base
(Informacion
sobre la
Salud)
Establecer asociaciones con la
universidad para obtener acceso a la
base de datos del estudio realizado por
la universidad (Feb/Marzo 2006)
Juntar informacion generada por el studio
dentro de la base de datos internes para
seguir con atencion las medidas de exito
(Abril - Agosto 2006)
Acumular
Data que
sirva de
Base
(Cierre de la
Playa)
Juntar los procedimientos para cerrar la
playa hechos a nivel de la ciudad,
condado, y el estado (Marzo 2006)
Juntar informacion acerca de las fechas
de los anuncios para cerrar la playa
hechos a nivel de la la ciudad, condado,
y el estado para hacer analisis (Marzo-
Agosto 2006)
Guia para
Cerrar la
Playa
Trabajar con los socios actuales para
identificar posibles socios en la ciudad,
condado, gobierno estatal, oficinas de
salud publica, universidades, etc. (Para
Marzo 2006)
Reuniones de los socios trimestralmente
para discutir como formular una guia
inter-agencial de cierre de playas
(Trimestral)
Reuniones trimestrales de Socios
para comenzar un borrador para un
guia de cierres de playas
(Trimestral)
Borrador del documento de la Guia
para Cierre Playa (Agosto 2007)
Evento para los socios para aunciar
el estado de la Guia de Cierre de
Playas y destacar puntos de la guia
(Noviembre 2007)
Reuniones de socios trimestrales
para refinar el documento y
desarrollar las estrategias para la
diseminacion de informacion al
publico (Trimestral)
Guia Final para Cierre Playa Final
Beach (Junio 2008)
Reuniones mensuales del LCBO
para una estrategia de publicidad
de la guia para el publico
(mensualmente)
Recoger
Mariscos
con los
Residentes
Ceremonia para anunciarel proyecto
para generar apoyo de los
residentes(Feb. 2006)
Anunciar el proyecto para ganar
participacion de los residentes (proceso
durante todo el ano)
Conducir puerta-a-puerta para solicitar
participacion
Comenzar a entrenar a los residentes en
las tecnicas propias de cultivo (Junio
2006)
Coordinar a los grupos para
expediciones de cosecha (Enero
2007)
Cinco expediciones de consecha
para el 2007
Generar informe y panfletos de los
hallazgos por los analisis de
laboratories del cultivo de mariscos
(Setiembre 2007)
Plan estrategico de diseminacion del
Informe para los residentes
(Deciembre 2007)
Entrenar a los residentes en el
contenido del informe(en progreso)
Informe Final
para la EPA
Hacer una reflexion a la Guia de
Clausura a la Playa y a las
actividades de Crecimiento de
Mariscos como un punto de partida
para el informe final (Feb. 2008)
Consolidar la informacion de las dos
actividades para el informe final
(Marzo - Agosto 2008)
Reuniones finales con los socios
para evaluar los logros
conseguidos durante el curso del
proyecto y lograr consenso sobre el
contenido del informe
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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Apendice E
Requisites del Plan de Garantia de Cualidad (QAPP)
Pre-Mirada a los Acuerdos para Solucionar Problemas de Justicia Ambiental con la Colaboracion
Marque Si o No para cada tema presentado abajo segun aplica a su proyecto especffico.
1. Su proyecto implicara la coleccion de muestras de agua subterraneas, suelo, sedimento, agua de
superficie, aire, biota o fauna, para analisis quimicos y biologicos.
SI No
2. Su proyecto usara fuente de datos computarizados existentes conteniendo data analitica o
informacion personal coleccionada.
SI No
3. Su proyecto usara el historial de investigaciones existentes relacionados con este proyecto o
propuesta.
SI No
4. Su proyecto buscara los tltulos de las propiedades actuales o de sitios de contamination.
SI No
5. Su proyecto usara conducira busqueda de registros medicos para la poblacion cubierta en esta
concesion.
SI No
6. Su proyecto acumulara data meteorologica para determinar las tendencias del tiempo o las mezclas
de tendencias de aire
SI No
7. Su proyecto usara estudios existentes o conducira estos estudios como parte del proyecto.
SI No
8. Su proyecto creara una nueva base de datos basado en la informacion conseguida.
SI No
9. Su proyecto usara esta informacion para los propositos de litigation.
SI No
10. Su proyecto usara esta informacion Your project will use this information to make recommendations
on environmental decisions.
SI No
Si usted contesta Si a cualquiera de los temas enumerados arriba, TIENE COMO REQUISITO
PRESENTAR UN PLAN DE GARANTIA DE CUALIDAD de acuerdo a los requisites de la EPA. Usted
sera contactado con informacion sobre como preparar su QAPP. Mientras tanto usted puede visitar el
sitio de la informatica al http://www.epa.qov/oqd/qrants/assurance.htm el cual provee gulas sobre lo que
debe presentar en los acuerdos de concesiones/cooperativa.
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Apendice F
Formularios Requeridos
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental Pagina 43 de 53
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SOLICITUD PARA
ASISTENCIA FEDERAL
2. FECHA DE SUMISION
ildentificacidn del Solicitante
1.TIPODESUMISION
DE SOLICITUD:
3 Construccidn
n No- Construccion
3. FECHA RECHBIDA POR EL ESTADO
Pre-solicitud
O Construccidn '
D No-Construcci6n
. ildentificacidn del Solicitante por el Estado
4. FECHA RECfBIDA POR LA AGENCIA FEDERAL
ildentificaei6n Federal
5 INFORMACION DEL SOLICITANTE
Nombre Legal:
DUNS Organizacional:
Direcci6n.
Calle:
Ciudad:
CorKJado:
Estado: Cddigo de Area:
Pais:
5. NUMERO DE INDENTIFICACION DEL EMPLEADOR (EIN):
DD-ODaDDOD
Unidad Organizacional:
Departamento:
Division:
Nombre y Numero de Telefono de ia persona a ser contactada en asimtos referente a
esta solicitud (provea su cddigo de area)
Prefijo:
Nombre Primero:
Nombre Secundario:
Apellido:
Sufijo:
Correo Electrdnico:
Numero Telefono {provea su
eodigo de area)
Niimero de Fdcsimil (provea su codigo de area)
3 TIPO DE SOLICITUD:
O Nueva D Continuacidn O Revisi6n
Si es Revision, entre las letras apropiadas en el encasillado
; Vea aWs de este formulario para las Descripciones de las letras.)
Otra (especifique)
7, TIPO DE SOLICITUD: (Vea atras de este formulario para !os Tipos de Solicitud)
Otra (especifique)
1 0 NUMERO DEL CATALOGO FEDERAL DE ASISTENCIA
DOMESTICA:
66,306 DO-DOD
TITULO (Nombre del Programa): Programa Cooperative para Solucionar
Problemas de Justicia Ambiental Colaborativamente
1 2 AREAS AFECTADAS POR EL PROYECTO (Ciudades, Condados,
Estados, etc):
13. PROYECTO PROPUESTO
Feeha de Comienzo: Fecha de Terminacion:
15. F1NCANCIAMIENTO ESTIMADOS:
a. Federal $
3. Solicitante $
G. Estado $
1 Local $
9. Otro $
f, Ingresos del Programa $
3. TOTAL $
9. NOMBRE DE LA AGENCIA FEDERAL:
11. TITULO DESCRIFTIVO DEL PROYECTO DEL SOLICITANTE:
14. DISTRITO CONGRESIONAL DE:
a. Soiicitante b. Proyecto
16. iESTA LA SOLICITUD SUJEf A A REVISION SEGLIN EL PROCESO DE LA
ORDEN 12372 DEL PODER EJECUTIVO ESTATAL?
a. Si D ESTA SOLICITUD PRELIMINAR/SOLICITUD SE SOME!
SEGLIN LA ORDEN 12372 DEL PODER EJECUTIVO ESTATAL:
FECHA:
b. No D El PROGRAMA NO ESTA COMPRENDIDO POR EL E.
D O EL PROGRAMA NO HA SIDO SELECCIONADO POR
PARA REVISION
IO A REVISION
O. 12372
EL ESTADO
17. iJIENE EL SOLICITANTE ALGUNA DEUDA-DELINCUENTE FEDERAL
PEND1ENTE?
D Si En caso afirmativo, adjunte una explicanci6n. D No
18. CERTIFICO QUE TODOS LOS DATOS QUE FIGURAN EN ESTA SOLICITUD SON VERDADEROS Y CORRECTOS DE ACUERDO CON Ml MEJOR
3ONOCIMIENTO Y CREENCIA. EL DOCUMENTO HA SIDO DEBIDAMENTE AUTORIZADO POR EL ORGANO DIRECTIVO DEL SOLICITANTE Y ESTE
CUMPLIRA CON LAS GARANTIAS ADJUNTAS SI RECIBE ASISTENCIA.
a. Representante Autorizado
Prefijo
Apellido
Primer Nombre
s. Titulo
1 Firma del Representante Autorizado
Segundo Nombre
Sufijo
c. Numero Telefono (provea su codigo de area)
e. Fecha Firmado
Previa Edicidn es Obsolsla
Authorizado para Reproduccion Local
Formulario Normative 424 {Rev. 9-2003)
Preserito por Circular A-1G2 OMB
Afto Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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INSTRUCCIONES PARA LA SF-424
El publico que informa como agotador la coleccion de informacion solicitada, se estima que el promedio es de 45 minutos por
respuesta, incluyendo el tiempo para repasarlas, las instrucciones, la busqueda de fuentesde data existente, buscary mantener
los datos necesarios, y completar la coleccion de informacion. Envie comentarios con respecto a lo que usted estima como
agotador o cualquier otro aspecto de esta solicitud para informacion, incluso sus sugerencias para reducir esta carga, a la Oficina
de Direccion y Presupuesto, Proyecto de Reduccion de Papel (0348-0043), Washington, DC 20503.
POR FAVOR NO DEVUELVA SU SOLICITUD COMPLETADA A LA OFICINA DE DIRECCION Y PRESUPUESTO, ENVIELA A
LA DIRECCION PROPORCIONADA POR LA AGENCIA PATROCINADORA
Este es un formulario estandar usado por los solicitantes como es requerido una hoja de portada para las pre-solicitudes y
solicitudes sometidas para asistencia Federal. Sera usada por las agendas Federal para obtener la certificacion del solicitante
donde los Estados que nan establecido un procedimiento de revision y comentario en respuesta a la Orden Ejecutiva 12372 y nan
seleccionado el programa que ha de ser incluido en el proceso, se le permita la oportunidad de revisar la sumision del solictante.
Articulo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Entrada
Seleccione el Tipo de Sumision.
Fecha en que se presento la solicitud a una Agenda
Federal (o Estatal, si corresponde) y numero de control del
solicitante (si corresponde).
Uso del Estado solamente (si corresponde).
Incluya la Fecha Recibida por el numero de identificador
otorgado por la Agenda Federal. Si esto es una
continuacion o revision de un premio existente, incluya el
numero Identificador Federal presente. Si es un proyecto
Nuevo, deje el espacio en bianco
Incluya el nombre legal del solicitante, nombre de la
unidad organizacional principal (incluyendo la division, si
corresponde), que llevara a cabo la actividad para la cual
sse pide la asistencia, incluya el numero DUNS de la
organizacion (recibido del DUN y del Bradstreet), incluya
la direccion completa del solicitante (incluyendo el pais), y
el nombre, numero de telefono, direccion electronica y el
facsimil de la persona a quien tenemos que contactar en
relacion a los asuntos de esta solicitud.
Indique el numero de Identificacion del Empleador (EIN)
asignado por el Servicio Tributario (IRS).
Seleccione la letra apropiada en la casilla proveida.
A. Estado I. Institucionescontroladas por el Estado
B. Pais para la Educacion Superior
C. Municipalidad J. Universidad Privada
D. Municipio K. Tribus de Indigenas
E. Interestatal L. Individuo
F. Intermunicipalidad M. Organizacion de Lucro
G DistritoEspecial N. Otro (Especifique)
H Distrito Escolar Independiente O. Organizacion sin Lucro
Seleccione el tipo de la siguiente lista:
"Nueva" significa un premio Nuevo de asistencia
"Continuacion" significa una prorrogadel periodo
presupuestario/financiamiento para un proyecto con fecha proyectada de
terminacion.
"Revision" significa todo cambio de los fondos obligados por el
Gobierno Federal o un pasivo contingente de una obligacion
existente. Si esto es una revision entre la letra apropiada. A.
Aumento del Premio B. Reduccion del
Premio C. Aumento Duracion D. Reduccion Duracion
Nombre de la agenda Federal por la cual esta asistencia
ha sido solicitada con esta solicitud
Use el numero del Catalogo de Asistencia Domestica Federal y el
titulo del programa bajo la asistencia solicitada.
Articulo
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Entrada
Ponga un titulo descriptive breve del proyecto. Si abarca
mas de un programa, adjunte una explicacion en otra
pagina. Si corresponde (por ejemplo, si son obras de
construccion o proyectos relatives a inmuebles), adjunte
un mapa que indique el lugar donde se realizara el
proyecto. Para solicitudes preliminares, describa el
proyecto en forma resumida en otra hoja.
Indique solo las principales entidades politicas afectadas
(por ejemplo, estado, condados, ciudades).
Entre la fecha propuesta para comenzary la fecha para
finalizar el proyecto.
Indique el Distrito del Congreso correspondiente al
solicitante y todo Distrito afectado por el programa o
proyecto.
Monto solicitado o cuanto cada contribuyente al proyecto
aportara durante el primer periodo presupuestario o de
financiamiento. En los espacios apropiados debe
indicarse el valor de las contribuciones en especie, si
corresponde. Si la accion resultara en un cambio del
monto de asistencia ya adjudicada, indique so/o la
diferencia. Si es una reduccion, ponga la suma entre
parentesis. Si se incluyen montos basicos y
suplementarios, presenters desglosados en otra hoja.
Para financiamiento de multiples programas, ponga los
totales y desglose la informacion usando las mismas
categorias que se indican en el punto 15.
Los solicitantes deben comunicarse con el Punto Unico
de Contacto Estatal (SPOC) en relacion con la orden
1 2372 del Poder Ejecutivo a fin de determinar si la
solicitud esta sujeta al proceso de revision
intergubernamental del estado.
Esta pregunta se aplica a la organizacion del solicitante, y
no a la persona que firme en calidad de representante
autorizado. Las categorias por deudas incluyen rechazos
por delincuencia por auditorias, MOA e impuestos.
Debe firmar el representante autorizado del solicitante.
En las oficinas del solicitante debe haber una copia
archivada del documento del cuerpo directive que lo
autorice a firmar en calidad de representante oficial.
(Ciertos organismos federales podrian exigir que se
adjunte la autorizacion a la solicitud.)
SF-424 (Rev. 7-97) Back
Aho Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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OMB Aprovado Num. 0348-0044
INFORMACION PRESUPUESTARIAProgramas que no son de construction
SECCION A - RESUMEN DEL PRESUPUESTO
Funcion o
Actividad
del Programa
Subvencionado
(a)
1.
2.
3.
4.
5. Totales
Numero de
de Asistenci
Federal
Nacional
(b)
Fondos Sin Obligacion
Estimados
Federal
(c)
$
$
0.00
No-Federal
(d)
$
$
0.00
Presupuesto Nuevo o Revisado
Federal
(e)
$
$
0.00
No-Federal
(f)
$
$
0.00
Total
(g)
$ 0.00
0.00
0.00
0.00
$ 0.00
SECCION B - CATEGORIAS PRESUPUESTARIAS
6. Categorias por Partidas de
Clase
a. Personal
b. BeneficiosComplementarios
c. Viaje
d. Equipo
e. Provisiones de Oficina
f. Contratos
g. Construccion
h. Otros
i. Totales Cargos Directos
(suma de 6a-6h)
j. Cargos Indirectos
k. TOTALES (suma de 6i and
PROGRAMA DE SUBVENCION, FUNCION O ACTIVIDAD
(1)
0.00
$0.00
(2)
0.00
$ 0.00
(3)
0.00
$ 0.00
(4)
0.00
$ 0.00
Total
(5)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
$0. 00
7. Ingresos del Programa $
$
$
$
0.00
Se autoriza su reproduction
Formulario normalizado 424A (Rev. 7-97)
Aho Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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SECCION C - RECURSOS NO FEDERAL
(a) Programa de Subvenciones
8.
9.
10.
11.
12. Total (suma de las lineas 8-11)
(b) Solicitante
(c) (d) Otras Fuentes
Estado
SECCION D - PROYECCIONES DE
13. Federal
14. No-Federal
15. TOTAL (suma de las lineas
13y14)
Total para el 1 st
Ano
$ 0.00
0.00
$ 0.00
(e) TOTALES
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
$ 0.00
LAS NECESIDADES DE EFECTIVO
1st Trimestre
$
$ 0.00
^nd
Trimestre
$
$ 0.00
3rd Trimestre
$
$ 0.00
4th Trimestre
$
$ 0.00
SECCION E - ESTIMADOS PRESUPUESTARIO DE FONDOS FEDERALES NECESARIOS PARA UN BALANCE EN EL
PROYECTO
(a) Programa de Subversion
16.
17.
18.
19.
20. TOTAL (suma de las lineas 16-19)
PERIODOS DE FUTUROS FONDOS (Afios)
(b) Primero
$
$
0.00
(c)
Segundo
$
$ 0.00
(d) Tercero
$
$ 0.00
(e) Cuarto
$
$ 0.00
SECCION F - OTRA INFORMACION DE PRESUPUESTO
21 . Cargos Directo:
23. Comentarios:
22. Cargos Indirectos:
Authorizado para la Reproduction a nivel local
Formulario Normalizado 424A (Rev. 7-97) Pagina 2
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
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INSTRUCCIONES PARA LA SF- 424 A
El publico que informa como agotador la coleccion de informacion solicitada, se estima que el promedio es de 180 minutos por
respuesta, incluyendo el tiempo para repasarlas, las instrucciones, la busqueda de fuentesde data existente, buscary mantener
los datos necesarios, y completar la coleccion de informacion. Envie comentarios con respecto a lo que usted estima como
agotador o cualquier otro aspecto de esta solicitud para informacion, incluso sus sugerencias para reducir esta carga, a la Oficina
de Direccion y Presupuesto, Proyecto de Reduccion de Papel (0348-0043), Washington, DC 20503.
POR FAVOR NO DEVUELVA SU SOLICITUD COMPLETADA A LA OFICINA DE DIRECCION Y PRESUPUESTO, ENVIELA A
LA DIRECCION PROPORCIONADA POR LA AGENCIA PATROCINADORA
Instrucciones generates
Con este formulario se pueden solicitar fondos de uno o mas
programas de subvenciones. Al preparar el presupuesto, siga
las pautas de cualquier organismo donante del gobierno
federal para determinar si debe indicar por separado las
sumas presupuestadas para las distintas funciones o
actividades del programa y como debe hacerlo. Para algunos
programas, los organismos donantes podrian exigir la
presentacion de presupuestos por separado para cada funcion
o actividad. Para otros programas, los organismos donantes
podrian exigir un desglose por funcion o actividad. En las
secciones A, B, C y D se indica el presupuesto estimativo para
todo el proyecto, excepto si se solicita asistencia que requiera
autorizacion federal para periodos anuales u otros periodos de
financiamiento incrementales. En ese caso, en las secciones
A, B, C y D se indica el presupuesto para el primer periodo
presupuestario (generalmente un ano) y en la seccion E se
indica la asistencia federal que se necesitara durante los
periodos presupuestarios subsiguientes. En todas las
solicitudes se deben desglosar las categorias por partidas
como se muestra en las lineas a-k de la seccion B.
Seccion A. Resumen del presupuesto Lineas 1 a 4, columnas (a)
V(b)
Para las solicitudes relatives a un solo programa de
subvenciones federales (numero del Catalogo de Asistencia
Federal Nacional) que no requieran un desglose por funcion o
actividad, indique en la linea 1 de la columna (a) el titulo del
programa que figura en el catalogo, y en la columna (b), el
numero del catalogo.
Para solicitudes relativas a un solo programa que requiera
montos presupuestarios correspondientes a multiples
funciones o actividades, indique el nombre de cada actividad o
funcion en cada linea de la columna (a) e indique el numero
del catalogo en la columna (b). Para solicitudes relativas a
multiples programas que no requieran un desglose por funcion
o actividad, indique el titulo del programa que figura en el
catalogo en cada linea de la columna (a) y el numero
respective de catalogo en cada linea de la columna (b). Para
solicitudes relativas a multiples programas, si uno de ellos o
mas de uno requiere un desglose por funcion o actividad,
prepare una hoja por separado para cada programa que
requiera el desglose. Si en un formulario no tiene suficiente
lugar para desglosar todos los datos que le piden, use hojas
adicionales. Sin embargo, si usa mas de una hoja, la primera
debera contener los totales resumidos por programa.
Lineas 1 a 4, columnas (c) a (g) Para solicitudes nuevas,
deje las columnas (c) y (d) en bianco. Para cada linea de las
columnas (a) y (b), ponga en las columnas (e), (f) y (g) los
fondos necesarios para llevar a cabo el proyecto durante el
primer periodo de financiamiento (generalmente un ano). Si
solicita la continuacion de las subvenciones de un programa,
presente estos formularios antes que concluya cada periodo
de financiamiento, segun los requisites del organismo donante.
Indique en las columnas (c) y (d) la cantidad
Formulario normalizado 424A (Rev 7-97), pagina 3
Lineas 1 a 4, columnas (c) a (g) (continuacion)
prevista de fondos que no estaran comprometidos cuando
concluya el periodo de financiamiento solo si el organismo
donante federal se lo pide. De lo contrario, deje estas
columnas en bianco. En las columnas (e) y (f), indique los
fondos que se necesitaran para el proximo periodo. El
monto o los montos de la columna (g) deben ser la suma de
los montos de las columnas (e) y (f).
Para subvenciones suplementarias y cambios de
subvenciones ya otorgadas, no use las columnas (c) y (d).
Ponga en la columna (e) el monto del incremento o la
reduccion de los fondos federales, y en la columna (f)
indique el monto del incremento o la reduccion de los fondos
que no sean federales. En la columna (g), indique el nuevo
total presupuestado (con fondos federales y no federales),
que incluye el monto presupuestado autorizado
anteriormente mas o menos las cantidades que se indican
en las columnas (e) y (f), segun corresponda. La cantidad o
las cantidades de la columna (g) no deben ser iguales a la
suma de los montos de las columnas (e) y (f).
Linea 5 Indique los totales de todas las columnas que
haya usado.
Seccion B. Categorias presupuestarias
En los encabezamientos de las columnas (1) a (4), ponga el
titulo de los mismos programas, funciones y actividades que
se indican en las lineas 1 a 4, columna (a), seccion A. Si se
prepararon hojas adicionales para la seccion A, coloque los
mismos encabezamientos de las columnas en cada hoja.
Para cada programa, funcion o actividad, indique el total de
los fondos (federales y no federales) que se necesitaran en
cada categoria por partida.
Lineas 6 a-i Coloque los totales de las lineas 6a a 6h de
cada columna.
Linea 6j Ponga el importe de los costos indirectos.
Linea 6k Indique el total de las cantidades de las lineas 6i
y 6j. En todas las solicitudes de subvenciones nuevas y de
continuacion de subvenciones ya otorgadas, el total de la
columna (5), linea 6k, debe ser igual que el total que se
indica en la seccion A, columna (g), linea 5. Para
subvenciones suplementarias y cambios a subvenciones ya
otorgadas, el total del aumento o la disminucion que se
indica en las columnas (1 )-(4), linea 6k, debe ser igual a la
suma de las cantidades de la seccion A, columnas (e) y (f),
linea 5.
Linea 7 Indique los ingresos que se prevea obtener de
este proyecto. No sume ni reste esta cantidad del monto
total del proyecto. Debajo de la descripcion del proyecto,
indique la indole y la fuente de los ingresos. El organismo
donante federal podria tener en cuenta el monto previsto de
ingresos del programa al determinar el monto total de la
subvencion.
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental
Pagina 48 de 53
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INSTRUCCIONES PARA LLENAR EL FORMULARIO NORMALIZADO 424A (continuacion)
Linea 7 Indique los ingresos que se prevea obtener de este Linea 15 Indique los totales de las lineas 13 y 14.
proyecto. No sume ni reste esta cantidad del monto total del
proyecto. Debajo de la descripcion del proyecto, indique la indole y Seccion E. Presupuesto estimativo de los fondos federales
la fuente de los ingresos. El organismo donante federal podria necesarios para el resto del proyecto
tener en cuenta el monto previsto de ingresos del programa al
determinar el monto total de la subvencion. Lineas 16 a 19 En la columna (a), ponga los mismos titulos
de los programas de subvenciones que se indican en la
Seccion C. Recursos no federales columna (a), seccion A. No se necesita un desglose por
funcion o actividad. Para solicitudes nuevas y de continuacion
Lineas 8 a 11 Indique el monto de los recursos no federales que de subvenciones ya otorgadas, indique en las columnas
se usaran en el proyecto. Si se incluyen contribuciones en especie,pertinentes la cantidad de fondos federales que se necesitaran
presente una explicacion breve en otra hoja. para terminar el programa o proyecto durante los periodos de
financiamiento siguientes (generalmente en anos). No es
Columna (a) Indique los titulos de los programas, que necesario llenar esta seccion si se trata de una revision
deben ser identicos a los de la columna (a), seccion A. No se (enmiendas, cambios o suplementos) de los fondos de una
necesita un desglose por funcion o actividad. subvencion ya otorgada correspondientes al ano en curso.
Columna (b) Indique el aporte del solicitante. Si se necesitan mas de cuatro lineas para poner los titulos de
los programas, coloquelos en formularios adicionales.
Columna (c) Indique la contribution del estado en efectivo
y en especie si el solicitante no es un estado u organismo estatal. Linea 20 Indique el total de cada una de las columnas (b) a
Si el solicitante es un estado u organismo estatal, este espacio se (e). Si prepara formularios adicionales para esta seccion, haga
debe dejar en bianco. las anotaciones pertinentes e indique los totales generales en
esta linea.
Columna (d) Indique las contribuciones en efectivo y en
especie de las demas fuentes. Seccion F. Informacion presupuestaria adicional
Columna (e) Indique los totales de las columnas (b), (c) y Linea 21 En este espacio explique las cantidades
(d). correspondientes a categorias de partidas que podrian parecer
fuera de lo comun o ponga la informacion detallada que pida el
Linea 12 Indique el total de cada una de las columnas (b) a (e). El organismo donante federal.
monto de la columna (e) debe ser igual al de la linea 5, columna (f),
seccion A. Linea 22 Ponga el tipo de tasa indirecta (provisional,
preestablecida, final o fija) que se aplicara durante el periodo
Seccion D. Fondos estimativos que se necesitaran de financiamiento, el monto estimativo de la base a la cual se
aplica la tasa y el total de los gastos indirectos.
Linea 13 Indique la cantidad de efectivo que necesitara recibir
del organismo donante, por trimestre, durante el primer ano. Linea 23 Agregue cualquier otra explicacion o comentario
que considere necesario.
Linea 14 Indique la cantidad de efectivo de las demas fuentes
que necesitara, por trimestre, durante el primer ano.
Formulario Formulario normalizado 424A (Rev 7-97), pagina 4
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental Pagina 49 de 53
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vvEPA
Formulario Aprobado por OMB Num:2030-0020 Expira 12/3/02
FORMULARIO DE CONTACTOS CLAVES
Representate Autorizado: Las concesiones originates otorgadas y enmiendas seran
enviadas a estos individuos para ser revisadas y aceptadas, a menos que sea indicado.
Nombre:
Titulo:
Direction Completa:
Numero de Telefono:
Portador: Individuo autorizado a aceptar pagos.
Nombre:
Titulo:
Direction Postal:
Numero de Telefono:
Contacto Administrative: Individuo de la Oficina del Programa Patrocinador para
contactar concerniente a los asuntos administrativos (i.e., computation del porcentaje
de costos indirectos, Peticiones para solicitar un nuevo presupuesto etc.)
Nombre:
Titulo:
Direction Postal:
Numero Telefono:
Numero Facsimil:
Direction Electronica:
Principal Investigador: Individuo responsable para completarlo tecnico del trabajo
propuesto.
Nombre:
Titulo:
Direction Postal:
Numero Telefono:
Numero Facsimil:
Direction Electronica:
Web URL:
Formulario de la EPA 5700-54 (Rev 4-02)
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental Pagina 50 de 53
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Apendice G - Participacion Sustancial y el Programa
de EJ CPS
DIFERENCIA ENTRE CONCESIONES Y ACUERDOS COOPERATIVOS
Las Concesiones son usadas cuando: 1) la participacion programatica no sustancial es
anticipada entre la EPA y el recipiendario durante el funcionamiento de las actividades
asistidas financieramente, aunque permitiendose la libertad significativa de accion en la
realizacion del proyecto premiado; y 2) no existe expectativas de parte de la EPA por
un servicio especffico o un producto final para el uso de la EPA.
Los Acuerdos Cooperatives son usados cuando: 1) el solicitante esta respondiendo a
un anuncio especffico de la EPA para acuerdos cooperatives y ha de adaptar la
propuesta a los requisites del anuncio; y 2) una participacion sustancial programatica
esta anticipada entre la EPA y el recipiendario durante los funcionamientos de las
actividades.
TIPOS DE ACUERDOS DE ASISTENCIA FINANCIADOS ATRAVES DEL
PROGRAMA EJCPS
Los proyectos selecionados como EJ CPS seran financiados como acuerdos
cooperatives. Por lo tanto, usted debe esperar una participacion sustancial por parte
de la EPA. Si usted es seleccionado para premio, usted debe estar preparado para
hacer lo siguiente:
1. Participar de llamadas en conferencia mensualmente con su Consejero
Tecnico de OEJ y el Consejeo Tecnico Regional;
2. Presenter cualquiera publicacion o documentacion producida por el proyecto
para revision y comentario por el Consejero Tecnico de OEJ;
3. Presenter sus polfticas publicas administrativas/finaciera/personal de su
organizacion al Oficial de Proyecto de la EPA para ser revisado y darle
recomendaciones;
4. Presenter informes de progreso trimestrales; y
5. Trabajar con el Consejero Tecnico de OEJ en el progreso y desarrollo de su
proyecto.
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental Pagina 51 de 53
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Dejada en Blanco Intencionalmente
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental Pagina 52 de 53
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Dejada en Blanco Intencionalmente
Ano Fiscal 2006 Programa de CPS Justicia Ambiental Pagina 53 de 53
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