Estrategias para minimizar el desplazamiento

Fideicomisos de tierras comunitarias

Beneficio: mantener la
asequibilidad de las viviendas y la
generation de riquezas.

Problema abordado: aumento
de los costos de las viviendas;
particularmerite, la propiedad de
viviendas.

¦f Escala del impacto: basada en
* proyectos o en el lugar.

Q Administrados por: organization
sin fines de lucro.

Introduction

Los bfawrtfiefefe. o proptedades con contamination ambiental o tierras potencialmente
contaminadasj Beencuentran desprapartianalmenteajbicados en eomunidades de color
y de bajos ingresos, acerca de estas, Los residentes que ssencuentran cerca de estas
propiedadespodrfan ©star expuestos a mavores peligros- para la salud ya umfalta de
irwersidn ece'ndmica hasta quese realice li evaluation y la limpie^a del lugar, locual puede
ser un prao&o Qdstosay extensa.

Reutiiizar conseguridad un brownfield es una opdrtunidad para mejorar la salud de la
camunidady efreegr nuevas camodidades. Sin embargo, elredesarral lo de los brownfields
tambien puede exaeerbar las inquietudes respects de la asequibilidad y el desplazamiento,

A medida que tos castas aumentany sevuelve mascara vivir en Linacomunidad, a menudo
los residentes de bajos ingresosy las peqiienasernpresasquedan^esplazados, Uns6lido
compromisocon la cornunidad desdeeleamlenzoertel procesodereutilizacion de las
brownfieldsesuna opertunidad para que la cdtriunidad desetnpene unafunciansignificativay

reaiicfisusapdrtes sobrecdrnd minimizar losdespJazamientosmediante las praeesas de limpieza yreiitilizaeion. Los lidergscamunitarias, los grupas
o personas interesadds, y los prafestonales pueden ser prdactiyosy aplicar estrategias para minimizar ei tfesgo de desplazamiento. Estas estrategias
llevan tiempd e impliCanrecUrsds yvaluntad politics para Su implernentacion, ademas de que son
masefieacessi saaplican antesde queseestd ptoduciendael desplazamiento.

Desarrollo de viviendas en el fideicomiso
de tierras comunitarias de Sawmill,
Albuquerque, NM. Credito de la imagen:
fideicomiso de tierras comunitarias de

Herramienta: Fideicomiso de tierras comunitarias

Un fideicomiso de tierras comUnitariaslCLl^esiina estrategia a largo plazo para manteffery
conseivar laasequibilidad de las viviendas. En su forma masscomun, losCLLsanarganizaetones
sin fines de lucro que compran tierras eon fondos publicas y privados, y luegaalquilan las
pareelas de esas tiet rasa propietailos de viyiendasy locatai tos a largo plazoy con opcion a
renovacion. Las viyiendasconstruidasen esas tierrasson masasequiblespdrqueel cdstdde
estas noesta incluido en el predo de compra. Las prdpietarids de las viviendas aceptari venderias
a precias restringidds/para que siempresean asequibleSi Con el tiempa, tos.fidercamisas de
tierras camunitarias ayudan a tosresidentes de bajasingrgsosa tgner un patrimdnia signda
prdpietarias de una yivienda. Debidd a que Ids residentes tienen laoportunidad de eomprat
d alquilar una vivienda sin incluir los castas de las tierl^as, sereduceel rieggd de-exduir a e'stos
residentes aumentanda el precioa dedesplazarlas al incremental" losva tores cfe* las inmuebles.
LdSrCLT tambien ayudan a crear una riquezageneracional al permitirleSia los residentes.pasarles
ids dergchosde propiedad a sus hijdgd miembros familiargs,

Recursos

Este articulo de Pew Charitable
Trusts ofrece algunas
perspectivasy aportes de
varios residentes, miembros del
concejoy directores de CLT de
todo el pais.

En este manual integral
y completo creado por
Grounded Solutions Network,
seexplican lafinanciacion,
las mejores practicasy las
recomendaciones sobre como
comenzar y administrar un CLT.

Las-CLT usan subveneianesy subsidiosen las nive.lgs municipal, estataly federal para los

fondas. Ademas de subsidies publicos, losCD* tambKn pueden recibir los fondas de subvenciones de instituciones privadasy fundacianes
fi lantrdpicas, Algunas agendas estatales, cOrno la Agenda Hipotecaria del Estadd de Nueva Ydrte. tambien crearon fondasrdtatorias de

t|l!?4il Smart Growth America

Mi (W Improving lives by improving communities

Eksarrofla'do en assaacidri can la Oftcina de brownfields yde revitalizaeion
landevitalization de terrenos de la EPA §1051]	23 009 | Marzo de 2023,

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prestamos especializados para los CLT que se pueden solicitar para recibir prestamos a fin
de respaldar los esfuerzos para creary sustentarviviendas asequibles.

Consejos para tener exito

Un CLT es mas eficaz con una representation diversa de diferentes grupos dentro de su
base degobernanza y membresfa. Los residentes, los representantes del Gobierno local y
las organizaciones sin fines de lucro o comunitarias conforman los CLT, y cada uno aporta
sus propias perspectivasy comentarios en cuanto a la funcion y los objetivos del CLT. Si
los residentes y los miembros tienen la capacidad financiera suficiente, algunos CLT exigen
tarifasycuotasde membresfa para brindar mas apoyofinanciero a la organization.

Los CLT son mas eficaces cuando la membresfa, las transacciones, las operaciones de los
fideicomisosy el tesoro del fideicomiso se codificany formalizan en un manual elaborado en
colaboracion con los miembros de la comunidad, las juntas y la organization administradora.

Tambien es fundamental que haya una junta de membresfa dentro de la organization que
se reuna una o dos veces por ano para revisary votar las modificaciones relacionadas con
la mision, la estructura, las operaciones financierasy el plan estrategico del fideicomiso de
tierras de la organization, para que esta tenga exitoy provoque impactos.

Posibles desaffos

Unode los principales desaffos del CLT son los cambios en losfondosfederalesy estatales,
especialmente a largo plazo. A menudo, los fondosy las subvenciones estatalesyfederales
fluctuan debido a los cambios polfticos. Para garantizar la estabiIiclad financiera de la
organization del CLT, los miembros deben crear un plan quegenere una via sostenibley diversa
defuentes definanciamiento. Las organizaciones deCLT tambien deben invertir en clases
definanzasy de propiedad de viviendas, o bien brindarles information a los residentes con el
objetivo defortalecersus conocimientosy experiencia sobre las transacciones financieras.

Por donde empezar

Uno de los principales requisitos para que un CLT tenga exito es la capacidad financiera de
la institution u organization sin fines de lucro que lo supervisa. Si en su comunidad hay una
organization sin fines de lucro con gran alcance o capacidad de personal disponible para administrar las transacciones de las propiedades de
los miembros de la comunidad, los CLT pueden ser una excelente option para su comunidad. Los miembros de la comunidad interesados en
explorar la posibiliclacl de un CLT deben acercarse a instituciones, corporaciones u organizaciones financieras privadas para hablar sobre las
opciones de fondos y fmanciamiento que se necesitan para las tierras para establecer un CLT.

Estudio de caso	yk'

El fideicomiso de tierras comunitarias de Sawmill ubicado en Albuquerque, Nuevo Mexico, es una organization sin fines ' x
de lucro que sefundo en 1996 para crear y proteger permanentemente las viviendas asequibles. El CLT de Sawmill
trabajo con la ciudad para comprar 27 acres de un sitio anteriormente industrial, que ha crecido a 34 acres de tierra hoy, con mas
de 93 viviendas asequibles y tres complejos de departamentos asequibles. El CLT de Sawmill ha superado dificultades respecto
de los cambios en el financiamiento y puso de relieve que es necesario el compromiso a largo plazo dentro de la comunidad para
la sostenibilidad de las tierras y el funcionamiento del fideicomiso de tierras.

Durante los ultimos anos, el CLT de Sawmill se ha embarcado en una fase de desarrollo de capacidadesy crecimiento para la
organization con planes para restituir su estado de organization de desarrollo de viviendas comunitarias (CHDO) por medio del
Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano, una clasification especial de organizaciones comunitarias elegibles para fondos
reservados bajo el fondo HOME, que se dedica a proyectos que preservan la asequibilidad de las viviendas en una jurisdiction. El
CLT tambien tiene planificado expandir mas la cantidad de viviendas al asociarse con la ciudad para desarrollar un centra de arte
junto con las nuevas viviendas.

Los enlaces a los recursos externos que no son de la EPA solo se brinclan con fines informativos. Las referenclas a los recursos
externos no consb'tuyen una aprobacion por parte de la EPA, yesta no asume nlnguna responsabilidad por el contenido.

Desarrollado en asociacion con la Oficina de brownfields y de revitalizacion	« ¦ ¦¦ Smart Growth America

de terrenos de la EPA (5105T) EPA 560-F-23-009 | Marzo de 2023.	' ¦ w improving lives by improving communities

Preguntas que
se deben hacer
durante el proceso de
planificacion

^Cuales son las organizaciones
comunitarias activas en su
comunidad que representany
apoyan a los residentes que podrfan
beneficiarse de un CLT?

iAcaso el futuro desarrollo, las
inversiones en infraestructura o las
iniciativas de planificacion indican
aumentos probables en el valor de los
bienes inmuebles en su comunidad?

iSe podrfa establecer un CLT antes
de un cambio generalizado en el
mercado?

iQue sitios podrfan estar
disponibles para la compra en
su comunidad, y que fuentes de
financiacion podrfan facilitar esto?

^Acaso su comunidad o region
cuenta con un CLT existente que se
pueda replicar o usar como modelo?

BROWNFIELDS AND
LAND REVITALIZATION

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