LA GUI A INTERNACIONAL DE
AGUAS LIBRES DE BASURA
La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura | 1
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8 Contenido
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INTRODUCCION 3
iQue es Aguas Libres de Basura? 3
iQue es la basura marina? 4
El problema con la basura marina 4
Impactos de la basura marina 5
IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE AGUAS LIBRES DE BASURA 6
Paso 1: Formar un Equipo de Lanzamiento de Aguas Libres de Basura 8
Paso £ Llevar a cabo la evaluacion situacional 8
El proposito de una evaluacion situacional 8
Realizar una evaluacion situacional 8
Uso de los resultados de la evaluacion situacional 10
Paso 3: Convocar Dialogo(s) de Partes Interesadas 11
Planificacion para el(los) dialogo(s) de las partes interesadas 11
Organizar dialogos con las partes interesadas 12
Identificacion de problemas y proyectos potenciales 14
Traducir proyectos en soluciones 15
Paso 4: Implementacion del proyecto y acciones adicionales 16
Formar un Comite de Coordinacion de Partes Interesadas 16
Implementacion del proyecto 17
Mantenga a las partes interesadas conectadas y comprometidas 18
Paso 5: Monitoreo, evaluacion y mantenimiento de un programa de aguas libres de basura y
sus proyectos 19
CONCLUSION Y COMPARTIR LOS EXITOS DE AGUAS LIBRES DE BASURA 22
REFERENCIAS 23
APENDICE 24
Esquema de una evaluacion situacional 25
Cuestionario de Aguas Libres de Basura Jamaica 26
Proyecto de Aguas Libres de Basura del Programa del Estuario de la Bahia de San Juan:
Materiales de caracterizacion de basura Plantilla encontrada 28
Proyecto de Aguas Libres de Basura del Programa del Estuario de la Bahia de San Juan:
Plantilla de Caracterizacion de la Basura 29
Agenda Aguas Libres de Basura Jamaica 30
Invitacion Aguas Libres de Basura 33
Aprovechamiento y financiacion de las actividades de SJBEP TFW 35
Terminos de Referencia del Comite de Aguas Libres de Basura 41
Hoja informativa sobre Aguas Libres de Basura 43
Boletin informativo domestico de Aguas Libres de Basura de la EPA de EE. UU 45
Formulario de evaluacion del dialogo con las partes interesadas 52
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INTRODUCCION
La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura (TFW, por sus siglas en ingles) es una herramienta disenada
para brindar orientacion paso a paso a representantes gubernamentales, organizaciones no gubernamentales
(ONG) y llderes comunitarios para planificar e implementar un programa TFW. La Gufa se basa en TFW, el
enfoque basado en las partes interesadas de la Agenda de Proteccion Ambiental (EPA) de EE. UU. para
abordar la basura marina. Se puede utilizar para implementar TFW como un programa nacional o a nivel local
dentro de las comunidades a lo largo de la costa o rio arriba en la cuenca. TFW esta disenado para incluir
a todas las partes interesadas en la toma de decisiones para abordar problemas marinos, costeros y de
cuencas hidrograficas, as! como mejoras en la gestion de desechos solidos.TFW trabaja reuniendo a las partes
interesadas, para identificar y priorizar sus necesidades mas inmediatas y desarrollar soluciones practicas para
abordarlas.
e,QUE ES AGUAS LIBRES DE BASURA?
TFW es un enfoque estrategico basado en las partes interesadas para abordar la basura marina mediante
la mejora de la gestion de desechos solidos y la priorizacion de las necesidades de la comunidad. Las
necesidades de la comunidad se identifican a traves de un proceso paso a paso que reune a las partes
interesadas para discutir el estado de los desechos marinos y los problemas relacionados con la gestion de
desechos solidos a nivel nacional o local. Las partes interesadas utilizaran este proceso para identificar y
priorizar proyectos para prevenir y reducir la basura que ingresa a las vlas fluviales y, finalmente, al oceano.
La Gufa de implementation internacional de Aguas Libres de Basura se basa en la experiencia de la EPA
trabajando con Jamaica, Panama y Peru para implementar sus propios programas TFW. La Gufa presenta el
enfoque TFW en un formato paso a paso para instruir a los usuarios sobre como implementar un programa
TFW a nivel nacional o local.
Muchos palses enfrentan desaflos que impiden los esfuerzos para abordar la basura marina. La experiencia de
la EPA en Jamaica, Panama y Peru mostro que, por ejemplo, los palses enfrentan desaflos para comprender
las funciones de los ministerios nacionales, dificultades para abordar las brechas o insuficiencias en las
pollticas y la aplicacion, recursos limitados y una alta rotacion de llderes en el tema. Muchos palses enfrentan
estos desaflos similares, incluido EE. UU., y TFW puede servir como modelo para que los palses aborden estos
desaflos y gestionen mejor sus fuentes terrestres de basura marina.
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c,QUE ES LA BASURA MARINA?
La basura marina se define como desechos creados por el hombre que se han iiberado deliberada o
accidentalmente en el medio ambiente, incluidas las vfas fluviales interiores y lagos, los desagues pluviales
urbanos, los estuarios costeros y el oceano. Cuando los bienes de consumo, especialmente los artfculos de
un solo uso, como bolsas de plastico, envoltorios de alimentos y botellas de bebidas, se manejan de manera
inadecuada, pueden terminar en rfos, arroyos y otras vfas fluviales. Estas vfas fluviales interiores finalmente
desembocan en el oc6ano. La reciente pandemia de COVID ha aumentado drasticamente los artfculos de
plastico de un solo uso, como el equipo de proteccion personal (EPF). Debido al uso generalizado de EPP
fuera de los entornos clfnicos, tiene una alta probabilidad de convertirse en basura marina y requerira una
consideracion especial y una sensibilizacion enfocada para reducir las fugas al medio ambiente marino.
Las fuentes terrestres de desechos representan aproximadamente el 80 % de los desechos marinos que se
encuentran en las costas de todo el mundo, segun encuestas de limpieza costera y esfuerzos de eiiminacion2.
Los materiales mas comunes que componen la basura marina son plasticos, vidrio, metal, papel, tela, caucho
y madera1. El 20 % restante de los artfculos encontrados durante la limpieza de la costa se puede atribuir a
perdidas en el mar por descargas accidentales o deliberadas de embarcaciones oceanicas, artes de pesca y
trampas perdidas o abandonadas, o embarcaciones abandonadas3.
Ejemplos de basura marina terrestre comun
EL PROBLEMA DE LA BASURA MARINA
La basura marina es un problema importante que esta afectando a los Oceanos de todo el mundo. El 80% de
la basura marina que provienen de fuentes terrestres se debe en gran medida a una gestion insuficiente de los
desechos solidos. Cinco pafses de Asia representan mas de la mitad de los desechos que ingresan al oceano:
China, Indonesia, Filipinas, Tailandia y Vietnam2. Un estudio reciente estima que entre el 88 y el 95 % de la carga
mundial de residuos plasticos mal gestionados transportados por las principales vfas fluviales se origina en solo
10 rfos, ocho de ellos ubicados en Asia4. La mayorfa de estas fuentes terrestres de basura marina provienen de
desechos plasticos En los EE UU. los desechos plasticos representan menos del 13 % del flujo de desechos
solidos municipales; sin embargo, debido a que son livianos, increfblemente flotantes y pueden ser transportados
facilmente por el viento y permanecer en el medio ambiente, son el componente mas visible de la basura marina.
Los residuos no recogidos son una fuente importante del problema. Se estima que menos del 50% de los
desechos en los pafses menos desarrollados se recolectan y aproximadamente el 90% de los desechos se
queman o terminan en vertederos abiertos5. El 20% restante de la basura marina proviene principalmente de
fuentes marinas, atribuidas a perdidas en el mar por descargas accidentales o deliberadas de embarcaciones
oceanicas, y por equipos de pesca perdidos o abandonados. La Global Ghost Gear Initiative estima que
anualmente se pierden o abandonan entre 640 000 y 800 000 toneladas de equipos de pesca en oceanos,
estuarios costeros y bahfas.
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Aunque el problema es visible en el entorno marino, la solucion requiere mejoras significativas en la gestion de
residuos solidos en tierra. La cantidad de desechos no recolectados y mal manejados que ingresan al oceano
ha empeorado significativamente en las ultimas decadas, causando un mayor dano economico y ambiental.
La basura y los desechos pueden transportarse a traves de masas de tierra, a traves de vfas fluviales hacia los
oceanos, y tambien pueden acumularse en playas, costas y dentro de giros: grandes corrientes marinas de
basura flotante. La basura tambien puede danar los habitats ffsicos de la vida silvestre, transportar contaminantes
qufmicos y nutrientes e interferir con los usos humanos de los entornos fluviales, marinos y costeros.
IMPACTOS DE LA BASURA MARINA
La Economia
La basura marina impacta la economia de muchas maneras. La basura y los escombros
pueden interferir con la navegacion marftima y la pesca comercial y recreativa, afectar
la infraestructura urbana al obstruir los desagues de aguas pluviales y los sistemas de
alcantarillado y costarles a las comunidades costeras grandes sumas de dinero para su
remocion y mantenimiento continuos. La basura reduce los valores esteticos y recreativos
de los rfos, las playas y los ecosistemas costeros, lo que tiene un alto costo para las
comunidades que dependen del turismo. En Indonesia, por ejemplo, se estima que
se pierden anualmente $166 millones en ingresos por turismo debido a la falta de una
adecuada recoleccion y gestion de desechos6. La Cooperacion Economica Asia-Pacffico
(APEC) estima que el costo de la basura marina para las industrias del turismo, la pesca y
el transporte marftimo es de $ 10.8 mil millones solo en esa region.7.
El Medio Ambiente
A medida que la basura se acumula en nuestras aguas, las especies que dependen
de estos ambientes para buscar alimento y refugio pueden disminuir. Los organismos
riberenos, costeros y marinos estan amenazados por los peligros ffsicos de la ingestion
y el enredo, asf como por los impactos potencialmente daninos de los contaminantes
adheridos a los plasticos y otros desechos. El vertido ilegal en las vfas fluviales puede
exacerbar las inundaciones, y la descomposicion de los residuos no clasificados
ni tratados, ya sean recogidos o vertidos, liberan metano, un potente gas de efecto
invernadero que contribuye al cambio climatico8.
Salud Publica
La basura en las vfas fluviales tiene el potencial de absorber sustancias qufmicas
preocupantes del medio ambiente y servir como mecanismos de transporte global para
que entren en la cadena alimentaria y afecten a los humanos. Las comunidades que son
particularmente vulnerables son aquellas que dependen principalmente de los mariscos
como fuente principal de alimentos. La basura y los desechos en el medio ambiente
pueden retener agua y convertirse en criaderos de mosquitos, lo que podrfa ayudar a la
propagacion de enfermedades como el zika, el chikungunya y el dengue. Las comunidades
con vertederos abiertos y desechos no recolectados tambien han mostrado casos mas
altos de enfermedades respiratorias y mayores tasas de contaminacion de la cadena
alimentaria.5. En areas donde los hogares queman o tiran sus desechos al aire libre, los
casos de diarrea son el doble y las infecciones respiratorias agudas son seis veces mas
altas que en las areas donde los desechos se recolectan regularmente9. La recoleccion de
residuos sin control tambien afecta la salud de los recicladores o recolectores de residuos,
quienes pueden sufrir mayores tasas de enfermedades.10.
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IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE AGUAS
LIBRES DE BASURA
TFW sigue un enfoque logico paso a paso que es facil de usar y facil de implementar incluso con recursos
limitados. El proposito del enfoque paso a paso es abordar la basura marina de manera hoiistica e involucrar
a las partes interesadas clave en la medida de lo posible.Tambien ayuda a los usuarios a identificar
proyectos de bajo costo y baja tecnologia que se pueden implementar en un perfodo de tiempo mas corto.
El resto de esta guia llevara a los usuarios a traves de los pasos para implementar TFW y brindara un
manual de estrategias simple para abordar la basura marina a nivel comunitario o nacional.
PASOS PARA IMPLEMENTAR
AGUAS LIBRES DE BASURA
©> Llevar a cabo la evaluacion situacional
©>
Convocar Dialogo(s) de Partes Interesadas
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Implementation del proyecto y acciones adicionales
Monitoreo, evaluacion y mantenimiento de un
programa de Aguas Libres de Basura
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o
Formar el equipo de lanzamiento de Aguas Libres de Basura
El equipo de lanzamiento de TFW es un componente fundamental del programa Aguas Libres de Basura.
El equipo de lanzamiento esta formado por un pequeno grupo de partes interesadas clave que se
dedican a abordar la basura marina a nivel nacional o loca Por lo general, el equipo de lanzamiento
incluira representantes del gobierno, ONG y, cuando sea posible, un defensor de la comunidad.
El interes principal del equipo de lanzamiento es iniciar el programa, y los miembros pueden tener
experiencia en temas de gestion de desechos solidos y/o basura marina en una comunidad o a nivel
nacional
Los miembros del equipo de lanzamiento seran responsables de lo siguiente:
• iniciar el programa general Aguas Libres de Basura
• Coordinary realizar la Evaluacion Situacional
• Identificar y relacionarse con las partes interesadas
• Planificar y convocar los dialogos mas amplios de las partes interesadas
• Informar al gobierno, al publico y a los rnedios de cornunicacion sobre las acciones
que se estan tomando
Cada miembro del equipo de lanzamiento debe asumir una responsabilidad especifica y servir como
punto de contacto para ese elemento de accion El equipo de lanzamiento debe reunirse con la
frecuencia suficiente para identificar los objetivos del programa, la direccicSn estrategica y establecer un
plan para realizar la evaluacion situacional y el dialogo con las partes interesadas.
En Jamaica, la Autoridad Nacional de
Proteccion Ambiental (NEPA - por su
sigla en ingles) dirigio el Equipo de
Lanzamiento de TFW que incluyd a
partes interesadas como el Fideicomiso
Ambiental de Jamaica, Red Comunitaria
de Medio Ambiente Juvenil. Fundacion
Sandals y Cuerpo de paz de los EE. UU.
Otras instituciones como el Ministerio
de Crecimiento Economico y Creadon
de Empleo de Jamaica y la Autoridad
Nacional de Gestion de Residuos Solidos
desempenaron un papel fundamental
despues del lanzamiento. El Programa
de las Naciones Unidas para el Medio
Ambiente (PNUMA) y la EPA brindaron
financiamiento y orientacion para este
esfuerzo general.
Dialogo de partes interesadas de IFW Jamaica - febrero de 2017
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Llevar a cabo la Evaluacion Situacional
EL PROPOSITO DE UNA EVALUACION SITUACIONAL
El siguiente paso en la implementation de TFW es identificar y comprender el problema de la basura y los
desechos marinos en el area que se esta abordando. Este paso implica ejecutar la Evaluacion Situacional.
La Evaluacion Situacional es un proceso que recopila, sintetiza y comunica datos e informacion sobre el
problema de los desechos marinos a nivel nacional o local para informar mejor la toma de decisiones.
El equipo de lanzamiento llevara a cabo la Evaluacion Situacional con otros expertos tecnicos como
funcionarios de gestion de desechos y especialistas en proteccion marina del gobierno o la sociedad civil.
La Evaluacion Situacional tambien se usa como una encuesta de referencia para informar al Equipo
de Lanzamiento sobre la percepcion publica del estado actual de la gestion de desechos solidos y
los problemas de basura marina a nivel nacional o local. Finalmente, la Evaluacion Situacional debe
compartirse con todas las partes interesadas antes del dialogo con las mismas.
La Evaluacion Situacional debe proporcionar la siguiente informacion:
0 Problemas de gestion de basura marina y residuos solidos que deben abordarse en la comunidad
0 Una lista de partes interesadas relevantes y sus preocupaciones iniciales, incluidas las poblaciones
marginadas.
0 Falta de informacion o malentendidos.
0 Datos sobre residuos y basura para ayudar a los responsables de la toma de decisiones en la
elaboracion de soluciones
0 Legislacion relevante y datos poblacionales y geograficos
0 Esfuerzos actuales y pasados en la comunidad para abordar la basura marina
0 Leyes existentes relacionadas con la basura marina y la gestion de residuos solidos
0 Estudios o informes locales sobre fuentes terrestres de basura marina
0 Informacion sobre fuentes locales y tipos de basura marina
0 Capacidad y recursos de las organizaciones y partes interesadas involucradas en el tema
0 Barreras potenciales para el exito
0 Otra informacion relevante para informar la discusion de las partes interesadas
iCOMO REALIZAR UNA EVALUACION SITUACIONAL?
El equipo de lanzamiento debe reunirse para desarrollar un esquema de la Evaluacion Situacional y
asignar roles y responsabilidades para recopilar la informacion necesaria para redactarlo. La Evaluacion
no tiene que ser exhaustiva, pero debe existir para informar mejor a las partes interesadas y al publico en
general sobre el estado actual del problema de los desechos marinos a nivel nacional o local. Cualquier
brecha de informacion identificada en la Evaluacion Situacional debe discutirse durante el dialogo con
las partes interesadas. En el Apendice se puede encontrar un ejemplo de un esquema de Evaluacion
Situacional.
Una vez que el Equipo de Lanzamiento haya identificado las funciones, responsabilidades y un esquema
de los miembros, el Equipo de Lanzamiento debe redactar preguntas para los expertos locales y los
miembros de la comunidad. El equipo de lanzamiento debe hacer preguntas basadas en los problemas
que enfrenta la comunidad. Cada comunidad (o pais, dependiendo del alcance del programa TFW
definido) enfrentara diferentes problemas y realidades relacionadas con el estado de la gestion de
desechos solidos y basura marina.
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Mire la lista de preguntas a continuacion para determinar que preguntas se pueden aplicar mejor en la
comunidad seleccionada y ayudaran a las partes interesadas a determinar las soluciones. Estas son solo
una muestra de las preguntas que debe responder la Evaluacion Situacional y no abarcan el alcance de
ninguna evaluacion individual. El equipo de lanzamiento tambien puede plantear sus propias preguntas,
segun lo que se neoesite para reflejar las realidades del pais o de la comunidad seleccionada para
informar mejor la toma de decisiones.
• ^Existe legislacion relacionada con el manejo de basura marina o desechos solidos en la comunidad
seleccionada?
• ^Cuales son las funciones y responsabilidades del gobierno en la implementacion de la gestion de residuos?
• ^Existen servicios basicos de gestion de residuos en la comunidad seleccionada? De ser asf, ^cual es el
alcance de esos servicios?
• Si hay recoleccion de residuos, tcomo se ve en una comunidad residencial tfpica?
• iHay cubos de basura en los espacios publicos que se recojan periodicamente?
• <^Cual es la percepcion publica de los residuos y los impactos que tienen sobre el medio ambiente?
• ^Cuales son las limitaciones financieras para proporcionar servicios de gestion de residuos a la comunidad
seleccionada?
• <^Que esfuerzos actuales o pasados se han realizado para abordar la basura marina?
• iy\a realizado el gobierno un estudio de caracterizacion de residuos para la comunidad seleccionada?
• <^D6nde se encuentran los "puntos crfticos" de basura marina, areas de acumulacion de desechos en las
costas o cerca de las vfas fluviales?
• <^Que esfuerzos para abordar el problema se han intentado pero han fallado?
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IV)
USO DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION SITUACIONAL
La informacion recopilada de la Evaluacion Situacional debe recopilarse en un informe o presentation
de diapositivas que se pueda compartir facilmente con las partes interesadas y el publico en general. La
Evaluacion se utilizara cuando se comunique al publico e interactue con funcionarios gubernamentales,
Ifderes comunitarios y el sector privado sobre el problema de la basura marina.
La Evaluaci6n proporcionara informacion importante sobre el estado del medio ambiente con respecto
a la basura marina y a la gestion de desechos solidos. Ademas, debe ayudar a evaluar la capacidad y
los recursos de las organizaciones y la comunidad seleccionada que trabaja con el programa TFW. Use
esta Evaluacion para informar el proceso que avanza, especialmente con la identificacion de las partes
interesadas que seran significativas para el programa y el proceso de dialogo con las partes interesadas.
Los siguientes son recursos para hacer referenda a como realizar y desarrollar una Evaluacion
Situacional o que alcance de los materiales se necesita incluir en la evaluacion (es decir, la plantilla de
caracterizacion de desechos). Los recursos se encuentran en el Apendice de este documento.
• Gufa de participacion publica (https://www.epa.gov/international-cooperation/public-participation-
guide-view-and-print-versions) - Esta guia proporciona una descripci6n general clara de las
consideraciones importantes en el diseno y la implementacion de un programa significativo de
participacion publica, incluida informacion util sobre las Evaluaciones Situacionales. La Guia tambien
esta disponible en espanol, arabe, trances y chino.
• Plantilla de materiales encontrados de tipificacion de basura - Plantilla de rastreo para registrar los
materiales encontrados, esta es una plantilla de Puerto Rico, (ver el Apendice)
• Plantilla de Tipificacion de Basura (Espanol) - Una plantilla de Puerto Rico para caracterizar los
materiales de basura. (ver el Apendice)
• Encuesta de percepcion comunitaria del Cuerpo de Paz de Jamaica- Una encuesta comunitaria
que evalua las ideas de la comunidad sobre las practicas de rnanejo de desechos solidos. (ver el
Apendice)
Instalacion de un Litter Gitter, o trampa de basura, insta- LI personal clasifica la basura que se recolecto del
lada a lo largo de un arroyo en los EE. UU. Litter Gitter
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Convocar el dialogo con partes interesadas
Convocar a las partes interesadas para el dialogo es el paso mas importante en la implementacion
de Aguas Libres de Basura. El objetivo de los dialogos es reunir a las partes interesadas clave a
nivel nacional o local para discutir los problemas de los desechos marinos e identificar y priorizar
las soluciones para abordarlos. El valor agregado de los dialogos con las partes interesadas es que
brindan oportunidades para la interaccion directa entre partes interesadas con diversas perspectivas;
fomentar el intercambio de informacion y datos; presentar y difundir la Evaluacion Situacional; y fomentar
asociaciones y relaciones de trabajo para identificar y desarrollar soluciones factibles. Estos dialogos se
pueden comprimir en un formato de taller de un dfa o consistir en muchas discusiones separadas con
el mismo grupo pero durante un perfodo mas largo, segun las necesidades y limitaciones de las partes
interesadas.
PLANIFICACION PARA EL(LOS) DlALOGO(S) DE LAS PARTES INTERESADAS
Los dialogos con las partes interesadas brindan la oportunidad de:
~ Compartir las caracterfsticas clave y la base del programa TFW
~ Identificar y construir las relaciones con las partes interesadas que ayudaran a informar e implementar
soluciones en el programa TFW
~ Proporcionar un foro para intercambios solidos de informacion y datos entre las personas mas
cercanas al problema en la comunidad.
~ Discutir oportunidades y desafios relacionados con el tratamiento de la basura marina.
~ Obtener una comprension basica del problema actual (es decir, que se ha hecho para abordar la
basura marina en el pasado y que se puede hacer para abordar mejor la basura marina en el futuro)
~ Disenar un plan claro y los proximos pasos para avanzar en la implementacion de soluciones y
comunicar un mensaje unificado
iQuienes son las partes interesadas?
Las partes interesadas deben consistir en personas de los siguientes sectores:
• Gobierno (nacional, local, regional)
• Sector privado (empresas, camara de comercio, turismo)
• Organizaciones no gubernamentales (ONG)
• Academia (escuelas locales, universidades, investigadores)
• Lideres comunitarios
• Voluntarios de Desarrollo (Cuerpo de Paz de EE. UU., JICA, AusAid)
• Miembros de la comunidad
Es importante identificar a las partes interesadas relevantes para la participacion en TFW. Identificar a
las personas que tienen sentido para participar en funcion de las necesidades y objetivos del programa
TFW. La parte interesada apropiada es aquella que ya esta involucrada en este tipo de trabajo, tiene
responsabilidad y/o autoridad legal sobre el tema y/o se ve afectada o contribuye al problema.
Dado que la basura marina a menudo es el resultado de una gestion inadecuada de los residuos solidos
en tierra, es fundamental que se incluya a la autoridad local o nacional de gestion de residuos solidos.
Otras partes interesadas valiosas pueden ser los ministerios de turismo, medio ambiente, gestion de
residuos solidos, etc., especialistas en proteccion costera y administradores de ciudades.
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Es mas probable que estas personas entiendan completamente el impacto de los desechos marinos en
la comunidad y tengan la experiencia y el conocimiento local necesarios para informar mejor la toma de
decisiones y apoyar un dialogo solido.
Con el tiempo, las partes interesadas construiran redes entre si y con los miembros y lideres de la
comunidad. Estas redes y relaciones dentro de la comunidad aumentaran la capacidad de los miembros
de la comunidad para ser mas conscientes del problema, definir mejor que preguntas deben hacerse y
como deben responderse y participar en discusiones adicionales con las partes interesadas para ayudar
a identificar soluciones apropiadas.
iCuantas partes interesadas deben incluirse?
El numero de partes interesadas puede variar, pero es mas productivo para el grupo mantener el numero
de participantes mas bajo, idealmente 30 o menos. Mantener un numero bajo de participantes para
el (los) dialogo(s) asegura grupos de trabajo productivos y permite mas tiempo para que las partes
interesadas compartan su perspectiva y trabajen entre si para desarrollar soluciones.
i,Que contribuciones pueden proporcionar las partes interesadas?
Las partes interesadas brindan informacion valiosa sobre el estado actual del problema. Involucrar a las
partes interesadas durante el dialogo Aguas Libres de Basura ayuda a:
• Proporcionar una vision completa del problema.
• Brindar diferentes perspectivas sobre lo que se considerara informacion creibie, de alta calidad y util.
• Facilitar la discusion de los datos existentes y la informacion recopilada (es decir, encuestas de
percepcion publica, estudios de caracterizacion de desechos, etc.)
• Asegurar una amplia participacion de los miembros de la comunidad en el programa Aguas Libres de
Basura
• Conectar a los que toman las decisiones con las personas afectadas por la basura marina
• Manejar los riesgos, especialmente si el programa es controversial
Una vez identificado, £como debe comunicarse el equipo
de lanzamiento con las partes interesadas?
Mantener una base de datos de partes interesadas es una
parte importante del alcance de las partes interesadas.
Muchos grupos de partes interesadas crean grupos de
WhatsApp, paginas de Facebook o utilizan otras plataformas
de redes sociales y listas de correo electronico para
comunicarse de manera efectiva con las otras partes
interesadas.
ORGANIZAR DIALOGOS CON LAS PARTES INTERESADAS
Ahora que se han identificado las partes interesadas, el
equipo de lanzamiento puede comenzar a planificar la
A las partes interesadas clave se les
puede dar un espacio de tiempo durante el
dialogo para compartir parte de su trabajo.
Por ejemplo, en Jamaica, el Fideicomiso
Ambiental de Jamaica (JET) llevo a cabo
una conocida campana de concientizacion
publica contra la basura en la isla llamada
"Nuh Dutty Up Jamaica". Tener a las partes
interesadas presentes en los esfuerzos
exitosos puede servir como motivacion
para nuevos proyectos y como resumen del
trabajo existente.
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Agenda
La(s) agenda(s) debe(n) elaborarse cuidadosamente para que satisfagan las necesidades y los objetivos
de las partes interesadas y las metas del dialogo. La cantidad de tiempo asignado para el dialogo puede
varlar ampiiamente. Como se menciono anteriormente, el dialogo puede tener lugar de una vez en un
formato comprimido o puede ser una serie de dialogos durante un perfodo mas largo. Todo esto
depende de la disponibilidad y motivacion de las partes interesadas para reunirse y esto debe evaluarse
durante el oontacto inicial con el los. Para maximizar el tiempo y obtener el mejor resultado del dialogo. la
agenda debe incluir lo siguiente:
• lntroducci6n a! programa Aguas Libres de Basura
• Deseripcion general del problema
• Presentacion de la Evaluacion Situacional
• Desafios y oportunidades
• Identificar y priorizar soluciones
• Medicion del progreso
• Diseno y gestion de proyectos
• Sostener el programa Aguas Libres de
Basura
Sede
La ubicacion fisica de la sede debe ser
accesible para todos los participantes
y debe proporcionar suficiente espacio
para sesiones de grupos pequenos.
En las grandes ciudades, puede ser en
un hotel, en un edificio ministerial o en
cualquier lugar donde haya una sala de
conferencias. Las comunidades mas
pequenas podrfan considerar el uso de
un centro comunitario o una escuela.
Idealmente, es mejor tener mesas re-
dondas con 5-6 participantes por mesa.
Esto ayuda a facilitar una mejor dis-
cusion en grupo a lo largo del dialogo.
Los participantes del taller se reunen en un centro comunitario en
Peru para un dialogo con las partes interesadas de TFW
Es posible que algunos participantes no puedan asistir en persona, pero estan comprometidos con el
desarrollo y la implementacion de un programa TFW. Si bien la interaccion en persona entre todos los
participantes es ideal para discusiones solidas, el equipo de lanzamiento debe asegurarse de que el
lugar tenga capacidades tecnicas, a traves de un sistema de teleconferencia o conferencia web, para
transmitir el dialogo a los participantes remotos que no pueden participar en persona.
Invitaciones
Se recomienda que las invitaciones incluyan una agenda y los objetivos del dialogo. Las invitaciones
deben enviarse con tiempo suficiente antes del dialogo para que las partes interesadas y otros
participantes puedan estar disponibles. Puede encontrar ejemplos de invitaciones en el Apendice.
Financiamiento - Examinar si se necesita un presupuesto
Una vez que haya una estimacion de cuanto podrfa costar un dialogo, identitique que recursos
financieros estan disponibles para el dialogo y la implementacion del proyecto, incluso si es solo una
estimacion. Explore fuentes de financiacion, a traves de subvenciones, donaciones o inversores.
Identificar y gestionar estas fuentes es una parte importante del proceso de dialogo. El Programa del
Estuario Nacional de la Bahia de San Juan de Puerto Rico, por ejemplo, tiene una deseripcion de su
enfoque para el financiamiento del programa Aguas Libres de Basura titulado "Apalancamiento y
financiamiento de actividades SJBEP TFW" que se puede encontrar en el Apendice.
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f Resumen de acciones clave para la planificacion y la organizacion de Dialogos de partes interesadas:
1. Identificar la fecha, la hora y el lugar para el dialogo 6. Desarrollar invitaciones y enviarlas con suficiente
1. Identificar la fecha, la hora y el lugar para el dialogo
de partes interesadas de Aguas Libres de Basura.
2. Escribir una lista de partes interesadas para invitar.
3.Identificar un buen (buenos) facilitador (es)
4. Definir metas y objetivos del (de los) dialogo(s).
5. Elaborar una agenda para alcanzar las metas y
objetivos del (de los) dialogo(s) con las partes
interesadas.
6. Desarrollar invitaciones y enviarlas con suficiente
anticipacion a todos los participantes.lncluya una
agenda y una copia de la Evaluacion Situacional.
7. Reunir materiales para el dialogo.Esto puede incluir
tarjetas de notas, cartulina, papel de rotafolio, bolfgrafos,
papel rayado paratomar notas, carpetas, etc.
8. Confirmar asistencia a traves de RSVPs.
9. Organizar los dialogos!
IDENTIFICACION DE PROBLEMAS Y PROYECTOS POTENCIALES
El objetivo principal de organizar un dialogo con las partes interesadas es identificar problemas y priorizar
proyectos relevantes para abordar esos problemas. Es importante contar con un buen facilitador que ayude
a reunir puntos de vista potencialmente divergentes de las partes interesadas. Este proceso dara como
resultado un consenso para identificar los problemas mas inmediatos y seleccionar proyectos que se basen
en los aportes de las partes interesadas.
Se recomienda que el facilitador divida a las partes interesadas en pequenos grupos con representacion
diversa para un mejor intercambio de informacion y asigne suficiente tiempo para la discusion sobre este
tema. A traves de discusiones en grupos pequenos, las partes interesadas deben aspirar a lograr los
siguientes objetivos:
• Identificar los problemas y vaclos en la gestion de
basura marina y residuos solidos en la
comunidad
• Identificar y priorizar soluciones a corto,
mediano y largo plazo para abordar esas brechas
• Establecer proyectos realistas, alcanzables y med-
ibles para estas soluciones
• identificar llderes/campeones para cada proyecto
• Asignar elementos de accion y tareas a los
participantes.
• Identificar los recursos disponibles para cada proyecto.
• Desarrollar notas conceptuales para proyectos
potenciales.
• Programar el seguimiento requerido despues del
dialogo.
Al discutir soluciones, las partes interesadas deben considerar proyectos que mejoren la gestion eficaz y
ambientalmente racional de los desechos solidos en cualquier capacidad. De lo contrario, las partes interesadas
pueden verse atraidas por "logros rapidos", como la limpieza de playas, que, si bien son beneficiosas, solo
abordan el problema superficialmente y no concentran los esfuerzos en el origen del problema.
Puede ser util que las partes interesadas trabajen en pequenos grupos para identificar mejor los problemas
y priorizar los proyectos potenciales. Los grupos pequenos deben identificar un Ifder de grupo y un
tomador de notas/relator para escribir los puntos de conversacion clave para enviar un mensaje a las
partes interesadas. Consulte la Guia de participacion publica de la EPA11 sobre la World Cafe (www.
epa.gov/international-cooperation/public-participation-guide-world-cafes);un metodo para llevar a cabo
una discusion dinamica e interactiva en grupos
pequenos. Por ejemplo, el metodo de facilitacion
de The World Cafe ayuda a recopilar informacion
en un entorno sin confrontacion y permite que se
escuchen las voces subrepresentadas. El proceso
de The World Cafe plantea preguntas distintas para
discusiones en grupos pequenos que ayudan a
revelar las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas para abordar el problema de la basura
marina.
NOTA PARA EL FACILITADOR O EQUIPO DE LANZAMIENTO
Esta parte del dialogo puede convertirse en una
sesion donde se desahogan las frustraciones. El
facilitador debe tratar de mantener la descarga de
frustracion al mfnimo y convertir la conversacion
en una oportunidad para comprender los obstaculos
que estan encontrando y, en ultima instancia, para
identificar formas de reducir las barreras.
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TRADUCIR PROYECTOS EN SOLUCIONES
Las soluciones que se han identificado deberan conceptualizarse en proyectos realistas, alcanzables
y medibles que reflejen lo que se discutio durante el dialogo. Despues de que los participantes hayan
identificado los problemas y priorizado las soluciones, deben dedicar tiempo a trabajar en sus pequenos
grupos para desarrollar notas conceptuales en terminos generales, describiendo proyectos potenciales
para la implementacion. Por ejemplo, en Aguas Libres de Basura Jamaica, las partes interesadas
identificaron tres posibles proyectos piloto para el programa Aguas Libres de Basura. Cada grupo
identified un proyecto que era de bajo costo, de baja tecnologia y abordo las brechas presentadas
durante el dialogo con las partes interesadas.
Las notas conceptuales pueden ser breves, como un documento de una pagina que ilustre el objetivo
del proyecto, los socios involucrados, las posibles fuentes de financiacion y el apalancamiento, y una
breve descripcion de la implementacion.Puede haber varios proyectos potenciales que surjan durante el
dialogo, por lo que es importante que los grupos pequenos formen un Comite de Coordinacion de Partes
Interesadas para ayudar a guiar el proceso a la siguiente etapa de implementacion.
Priorizacion de proyectos
Los proyectos identificados pueden describir trabajos que
varfan en alcance, duracion, costo y nivel de esfuerzo y
cooperacion necesarios para una implementacion exitosa.
Las partes interesadas deben ser realistas e inicialmente
considerar priorizar proyectos que puedan ser mas faciles de
implementar y/o tomen poco tiempo para implementarse. Por
ejemplo, los proyectos que son de bajo costo generalmente
se pueden implementar en 6 a 8 meses y requieren tecnologia
limitada, lo que los convierte en primeros proyectos solidos.
Las partes interesadas tambien deben discutir proyectos
a mediano (1-2 anos) y largo plazo (2-5+ anos) para su
consideracion, pero estos pueden requerir grandes fondos y
una amplia creacion de asociaciones para iniciarse y deben
considerarse de baja prioridad para la accion inmediata.
Ejemplos de proyectos a mediano y largo plazo pueden ser
la creacion de rutas de recoleccion de desechos en nuevos
barrios, la obtencion de recursos como camiones recolectores
de desechos o el desarrollo de un vertedero sanitario. Con el
tiempo, las partes interesadas pueden construir relaciones y
buscar recursos externos para obtener el apoyo que necesitan
para implementar proyectos mas grandes.
TFW en Jamaica: El Proyecto de
Reduccion de Desechos Solidos de
Whitehouse y Bluefields establecio un
sistema de recoleccion de desechos
que luego se separaron en materiales
de compostaje organico y plasticos.
Los organicos fueron entregados a
un agricultor de la comunidad y los
plasticos fueron agregados, recolectados
y rescatados por Recycling Partners of
Jamaica. Lafundacionn Sandals fue un
socio que financio la recoleccion y el
reciclaje en las comunidades aledanas
a Sandals Resorts. En ultima instancia,
el objetivo del proyecto era establecer
mecanismos de financiacion para que
las comunidades pudieran ganar dinero
vendiendo lo que recolectan.
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Implementation del proyecto y Acciones Adicionales
FORMAR UN COMITE DE COORDINACION DE PARTES INTERESADAS
Para implementar proyectos de manera efectiva y exitosa, es importante formar un Comite de
Coordinacion de Partes Interesadas para evaluar los proyectos potenciales discutidos durante el dialogo
y llevarlos a la etapa de implementacion.
iQue es un Comite de Coordinacion de Partes Interesadas?
Un Comite Coordinador de Partes Interesadas es un grupo mas pequeno de partes interesadas que es
responsable de guiar la implementacion de los proyectos identificados durante el dialogo y mantener la
coordinacion con todas las partes interesadas involucradas. El Comite de Coordinacion puede actuar como
un foro para involucrar de manera rutinaria a las partes interesadas mas amplias y a los socios del proyecto de
manera informal o formal para:
• Evaluar las notas conceptuales del proyecto enviadas durante o despues del dialogo con las partes
interesadas para su implementacion
• Asegurar que los proyectos que se identificaron durante el dialogo con las partes interesadas se
implementen o tengan planes de implementacion
• Discutir las oportunidades a corto, mediano y largo plazo identificadas en el dialogo con las partes
interesadas
• Tome decisiones urgentes entre las reuniones cara a cara con las partes interesadas y los
compromisos.
• Actuar como caja de resonancia para las partes interesadas mas amplias y los socios del proyecto
involucrados, asj como para la comunidad en su conjunto.
Dentro del Comite de Coordinacion de Partes Interesadas, es util identificar uno o mas Campeones de
Aguas Libres de Basura. El(los) Campeon(es) de Aguas Libres de Basura es alguien que se desempenara
como coordinador principal del programa TFVV y mantendra la sostenibilidad y la coordinacion del comite
coordinador a lo largo de la vida de la iniciativa. Los campeones pueden ser cualquiera, pero deben tener
cualidades de iiderazgo y estar comprometidos a abordar la basura marina en la comunidad o a nivel nacional.
En Jamaica y Panama, por ejemplo, los expertos de las agencias ambientales nacionales actuaron como
campeones; un alcalde o Ifder de la comunidad tambien podrfa asumir ese rol.
El Comite de Coordinacion debe recibir un reconocimiento formal a traves de la documentacion para garantizar
que todas las partes involucradas mantendran la relacion y elevaran la visibiiidad y la importancia del grupo.
Un documento de terminos de referencia puede ayudar a formalizar el comite y proporcionar aclaraciones y
documentacion sobre el prop6sito, las funciones, la composicion y las operaciones del comite. En el Apendice
se proporciona un ejemplo de documento de Terminos de Referencia del Comite TFW. Muchos Comites
Coordinadores de TFW se reunen varias veces al ano, segun las necesidades de implementacion.
. |».
I MH
Botellas de vidrio en la laguna del Condado, San Juan,
Puerto Rico
Aproximadamente el 80% de la basura acuatica
proviene de fuentes terrestres
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A continuacion se presentan preguntas a considerar en la formacion del Comite Coord inador de
Partes Interesadas y la definicion de sus roles y responsabilidades:
1. ^Quien debe estar en el Comite?
2. ^Cual es la mejor estructura para el Comite, dadas las necesidades de la region o comunidad?
3. ^Cuales son los roles de cada participante dentro del Comite? ^Quien y de que organizacion tomara la
iniciativa y tomara las decisiones? Los participantes deben estar comprometidos y rendir cuentas ante
el comite.
4. ^Cual es la estrategia general del Comite? Como minimo, la estrategia debe incluir:
a. Dialogo de partes interesadas
b. Posibles fuentes de financiacion
c. Implementacion y planificacion de proyectos.
d. Campana de concientizacion publica
e. Crear un grupo de trabajo o un comite asesor (u otro grupo organizado) para dirigir
IMPLEMENTACION DE PROYECTO
Una vez formado el Comite de Coordinacion de Partes Interesadas, debe enfocarse en la
implementacion del proyecto. El objetivo de un programa TFW es obtener resultados tangibles del
dialogo con las partes interesadas. Las partes interesadas quieren ver que se estan abordando los
problemas. El papel del Comite de Coordinacion de Partes Interesadas es guiar la implementacion
del proyecto. Los miembros individuales del Comite tambien pueden tener responsabilidades sobre el
terreno para la implementacion.
Para tener una implementacion exitosa de los proyectos identificados por el Comite Coordinador,
es necesario tener un plan de proyecto detallado que incluya un cronograma, presupuesto, roles y
responsabilidades y contingencias en caso de que surjan problemas imprevistos debido a circunstancias
atenuantes. Antes de que comience el trabajo, el Comite de Coordinacion debe trabajar con los socios
en el terreno para disenar el plan de implementacion y la declaracion de trabajo.
Redaccion de un plan de implementacion
El Plan de Implementacion describe las actividades y decisiones necesarias para hacer realidad las
metas y objetivos estrategicos del proyecto y ayuda a garantizar el exito en el terreno. TFW reune a
multiples partes interesadas de diferentes sectores en asociaciones que ejecutaran proyectos sobre el
terreno.
Cronologi'a
El Plan de Implementacion debe tener un cronograma claro de eventos y actividades necesarias para
una implementacion exitosa. El cronograma debe considerar todo el proceso, desde la obtencion de
fondos y la redaccion de declaraciones de trabajo con los socios del proyecto hasta la finalizacion y
la evaluacion del exito. Por lo general, los proyectos TFW son de bajo costo, de baja tecnologia y se
pueden implementar en un perfodo de tiempo relativamente corto: un ano o menos.Los proyectos mas
largos y complejos pueden requerir una gran planificacion y recursos. La Ifnea de tiempo tambien debe
incluir hitos clave para entregables o eventos, segun el proyecto.
Roles y responsabilidades
Los roles y responsabilidades deben estar claramente definidos en el Plan de Implementacion. Las
personas que escriben el Plan de Implementacion pueden no ser las personas que ejecutan el trabajo.
Dado que TFW reune a multiples partes interesadas, puede resultar confuso cuando no se definen los
roles y las responsabilidades, particularmente con la funcion de ejecutar el trabajo en si y supervisar la
implementacion y el presupuesto del proyecto. Estos son puestos clave que deben identificarse desde el
principio y mantendran el exito del proyecto.
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Presupuesto
Un programa TFW no siempre incluye los recursos disponibles para la implementacion del proyecto.
Aqui es donde es importante que las partes interesadas se reunan y agrupen los recursos que puedan
tener en un proyecto procesable que proporcione resultados significativos para la comunidad, la ciudad
o el pais. Los proyectos no siempre necesitan tener grandes presupuestos, y un presupuesto pequeno
no debe disuadir a las partes interesadas de seguir adelante con un proyecto. Considere aprovechar
los recursos de otros proyectos en curso en la region para maximizar los esfuerzos. El presupuesto para
un proyecto TFW debe incluir costos de mano de obra, materiales, viajes, asf como posibles costos
generales para mantener la gestion del proyecto.
Imprevistos
Un proyecto TFW no siempre sale tan bien como se planeo. Los proyectos pueden retrasarse, perder
el interes de una parte interesada clave o los materiales pueden danarse o ser robados. Si bien esto es
raro, es importante planificar cualquier imprevisto que pueda ocurrir. Cuando ocurran retrasos, discuta
las opciones de inmediato con las partes interesadas y alerte a los funcionarios locales sobre cualquier
robo de materiales. Los imprevistos pueden incluir la consideracion de medidas de seguridad o
supervision adicional para evitar demoras no intencionales o accidentales. Es importante ser flexible con
el proyecto y, si no funciona segun lo planeado, considere pasar a otro proyecto identificado durante el
dialogo que puede ser mas facil de implementar directamente.
MANTENGA A LAS PARTES INTERESADAS CONECTADASY COMPROMETIDAS
Es fundamental que las partes interesadas se mantengan conectadas, comprometidas y continuen
el trabajo iniciado en el dialogo de las partes interesadas. El papel del Comite de Coordinacion de
Partes Interesadas es mantener el compromiso con los socios del proyecto y las partes interesadas
mas amplias. Dado que un programa TFW es en su mayorfa voluntario, puede perder importancia
debido a las prioridades y responsabilidades contrapuestas de los miembros del Comite y otras partes
interesadas. Es posible mantener el impulso con las partes interesadas mediante la programacion
de reuniones periodicas, ya sea como reuniones formales, en persona, o como controles breves e
informales. Estos pueden ser organizados y facilitados por el Comite.
Mantenerse en contacto con un grupo grande puede ser dificii. El Comite deberfa considerar la creacion
de una plataforma de mensajes grupales moviles (p. ej., WhatsApp, Facebook messenger, etc.) para los
controles continuos con los socios implementadores y las partes interesadas y cualquier otra persona
que desee mantenerse involucrada e informada. El Comite puede usar estos registros para compartir
informacion sobre los proximos pasos, problemas y actualizaciones del proyecto con las partes
interesadas. Las reuniones en persona son extremadamente valiosas para mantener las relaciones
interpersonales necesarias para la sostenibilidad del programa, pero pueden ser dificiles de programar.
Los controles informales pueden ser suficientes para garantizar la participacion, pero su utilidad y
eficacia dependen de las necesidades de las partes interesadas y los socios implementadores..
Ademas de los controles semanales o las reuniones en persona, existen otras formas de mantener a
las partes interesadas conectadas y comprometidas. Por ejemplo, se pueden usar boletines o correos
electronicos masivos para resaltar actividades en curso, reuniones comunitarias, eventos de ciencia
ciudadana y otras acciones y actividades. En el Apendice se incluye un ejemplo del boletfn del programa
domestico Aguas Libres de Basura de la EPA.
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Monitoreo, evaluacion y mantenimiento de un
programa de Aguas Libres de Basura y sus proyectos
Una vez finalizados los dialogos, es importante mantener la eficacia de un programa TFW mediante el
seguimiento, la evaluacion y la identificacion de oportunidades de expansion del proyecto. El Comite de
Coordination de Partes Interesadas, como se explico en el Paso 4, debe incluir un proceso y medidas
de monitoreo y evaluaci6n para todos los proyectos identificados por las partes interesadas como parte
de su Plan de Implementacion. Es importante que el Comite trabaje en la implementacion de tantos
proyectos identificados como sea posible; debe haber un plan claro para priorizar los proyectos. Algunos
proyectos pueden implementarse simultaneamente. Si es posible la implementacion simultanea, la
creacion de subcomites para cada proyecto establecera la rendicion de cuentas, mantendra ei impulso y
proporcionara una coordinacion adicional entre los proyectos.
MONITOREO, EVALUACION Y MEDIDAS RELACIONADAS
Ei monitoreo y la evaluacion continuos son fundamentals para mantener un programa TFW solido,
relevante y efectivo para ayudar a identificar los puntos debiles y garantizar el exito a largo plazo.
Por ejemplo, el dialogo con las partes interesadas debe incluir una evaluacion posterior ai mismo que
identifique los elementos del dialogo que son efectivos, los elementos que necesitan mejoras y brindar
una oportunidad para la retroalimentacion de las partes interesadas Es imperativo que el Dialogo
de Partes Interesadas se evalue continuamente para garantizar que sus aportes informen tanto la
implementacion del programa como el proyecto. En el Apendice se proporciona un ejemplo de un
formulario de evaluacion de Dialogo de Partes Interesadas.
marina en el medio ambiente
durante un perfodo de tiempo
especffico. A continuacion
se presentan ejemplos de
proyectos para ayudar a
ilustrar los objetivos, las
medidas correspondientes y
las actividades de seguimiento
y evaluacion que pueden
llevarse a cabo antes, durante
y despues de un proyecto.
Foto del Programa de Desechos Marinos de la NOAA
A nivel de proyecto, las etapas de implementacion deben ser monitoreadas y evaluadas de cerca.
En algunos casos, las comunidades que implementan su proyecto pueden experimentar desafios
inesperados y/o exitos no planificados. Por ejemplo, lo que inicialmente se identified durante el
dialogo con las partes interesadas como una solucion sencilla puede no implementarse facilmente
debido a circunstancias imprevistas. Ei monitoreo y la evaluacion son herramientas para ayudar a los
implementadores a replicar los componentes que cumplieron con los objetivos del proyecto, mientras se
replantean los componentes
del proyecto menos exitosos.
Cada proyecto TFW
tendra diferentes medidas,
dependiendo del objetivo
del proyecto. Por lo general,
el objetivo principal de un
proyecto TFW apuntara a
reducir la cantidad de basura
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EJEMPLO 1 PROYECTO: Sensibilizar a la poblacion sobre la basura en las playas
OBJETIVO: Aumentar la conciencia sobre los impactos de tirar basura por parte de los visitantes de la playa.
MEDIDA(S) POTENCIAL(ES):
1. Contar el numero de campanas de concientizacion realizadas durante un perfodo de tiempo.
2. Realizar una encuesta inicial a los visitantes para medir su conocimiento del problema. Al finalizar la
campana de concientizacion, realice una encuesta de seguimiento para determinar si mas visitantes de la
playa conocen el problema.
3. Realizar una limpieza de la playa antes de implementar la campana de concientizacion para identificar
los tipos y medir la cantidad de desechos recolectados. Compare esos puntos de datos con los de una
limpieza de playa realizada al final de la campana de concientizacion para
determinar si hay un cambio en la cantidad y en los tipos de desechos recolectados.
ACTIVIDAD POTENCIAL DE MONITOREO/EVALUACION:
Despues de la limpieza inicial de la playa, monitoree periodicamente en un horario establecido (elija un dfa
de la semana y una hora) para evaluar y registrar la cantidad y el tipo de desechos encontrados en un area
pequena de la playa. Use estos puntos de datos para enfocar los mensajes, la ubicacion y la audiencia de la
campana de concientizacion en curso.
EJEMPLO 2 PROYECTO: Mejorar la recoleccion de residuos en una comunidad especi'fica
OBJETIVO: Aumentar la cantidad de residuos recolectados con un enfoque en materiales reciclables de alto valor.
MEDIDA(S) POTENCIAL(ES):
1. Llevar a cabo un analisis de residuos o una caracterizacion de los residuos generados en la comunidad objetivo.
La informacion sobre metodologfas de caracterizacion de residuos se puede encontrar en www.epa.gov/sites/
production/files/2015-09/documents/06numbers.pdf. Implementar la recoleccion de residuos aumentaday/o
mejorada en el area objetivo informada por el analisis de residuos.
2. Seguimiento de la cantidad de residuos recogidos y/o reciclados bajo el nuevo regimen de recoleccion. These
data will quantify the amount of managed waste and/or diverted from entering waterways.
ACTIVIDADES DE MONITOREO/EVALUACION POTENCIALES:
Los resultados del analisis o la caracterizacion de los desechos arrojaran informacion especlfica sobre los
diferentes flujos de desechos y su porcentaje en comparacion con el flujo total de desechos.Por ejemplo,
si el analisis inicial muestra que los organicos son una parte importante del flujo de desechos, entonces el
enfoque debe ser aumentar el reciclaje de organicos.Despues de implementar un programa de reciclaje
de organicos, realice analisis periodicos de desechos para determinar si el porcentaje de organicos esta
disminuyendo o se esta desviando en el flujo general de desechos. Esta informacion ayudara a identificar
areas del proyecto que requieren ajustes para aumentar el reciclaje de organicos.
EJEMPLO3 PROYECTO:
Sistema de captura de basura o barrera instalada
en una vfa fluvial altamente contaminada
OBJETIVO: Disminuir la cantidad de desechos en la corriente del sistema de captura de basura o barrera instalada
MEDIDA POTENCIAL:
1. Despues de la instalacion inicial, cuantifique la cantidad de desechos y los tipos de desechos
recolectados en el sistema de captura de basura (por ejemplo, barrera de basura) durante un perfodo de
tiempo establecido. Esto se puede lograr varias veces durante el perfodo en que se instala el sistema de
captura. Estos datos cuantificaran la cantidad de residuos que fluyen en la corriente de la via fluvial.
ACTIVIDADES DE MONITOREO/EVALUACION POTENCIALES:
El monitoreo y la evaluacion continua de un sistema de captura de basura o barrera son fundamentales
para garantizar que la instalacion funcione correctamente y este asegurada. Este monitoreo tambien
generara informacion que respalda la identificacion de puntos crfticos (lugares donde los desechos se
acumulan mas rapido en comparacion con otros lugares) y cualquier fluctuacion estacional en los tipos
y cantidades de desechos. Estos puntos de datos garantizaran que la barrera este en pleno funciona
miento con respecto a su ubicacion y que los desechos capturados se eliminen periodicamente..
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Establecer objetivos de proyecto realistas con las medidas correspondientes es clave para demostrar
la eficacia de un proyecto TFW. El monitoreo y la evaluacion continua de los objetivos del proyecto
y las medidas establecidas permiten a los implementadores del mismo cuantificar el impacto de las
actividades del proyecto y determinar si las actividades cumplen con el objetivo establecido. Si se
requieren mejoras o cambios para alcanzar el objetivo, estos conjuntos de datos pueden informarlos en
lugar de depender de un escenario de implementacion de prueba y error. Medir y evaluar la efectividad
de un proyecto permite la replicacion de elementos exitosos en la implementacion de proyectos futuros y
evita errores de implementacion anteriores.
El exito de un programa TFW se basa en la creacion de una estructura de rendicion de cuentas que se
puede lograr a traves del Comite de Coordinacion de Partes Interesadas con socios en el terreno, como
gobiernos locales, ONG o grupos comunitarios. Este Comite debe tener un plan de implementacion
que incluya metas, medidas y un proceso continuo de monitoreo/evaluacion de los proyectos.La
implementacion exitosa del proyecto debe guiarse por las lecciones provisionales aprendidas del
monitoreo y la evaluacion.
l-'otos del Programa de Desechos Marines de NOAA
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CONCLUSION Y EXITOS COMPARTIDOS DE
AGUAS LIBRES DE BASURA
La Guia Internaciona! TFW es una herramienta disenada para representantes de todos los niveles de
gobierno, organizaciones no gubernamentales y lideres comunitarios El objetivo de la Guia es brindar al
usuario las herramientas y la direccion necesarlas para organizar, implementar y sostener un programa TFW
en una comunidad o pais. TFW es un buen mecanismo para incluir a las partes interesadas en la toma de
decisiones y ayuda a construir asociaciones entre las partes interesadas creando relaciones duraderas y
fomentando soluciones sostenibles para la gestion de desechos solidos y los problemas de basura marina.
En ultima instancia, el exito de un programa Aguas Libres de Basura depende de la aprobacion de la
comunidad y de lideres apasionados que aseguren que el proyecto continue despues del dialogo iniciai.
Los exitos del programa TFW deben compartirse con otros. Se pueden compartir exitos con otras
comunidades en la misma cuenca que enfrentan desafios similares, o con organizaciones regionales y
globales que estan encontrando formas innovadoras de abordar la basura marina.Compartir los exitos puede
ayudar a conectar a las partes interesadas locales con la experiencia a nivel nacional, regional o mundial,
ademas de motivar a los implementadores de proyectos. Ei Comite deberla considerar el desarrollo de
estudios de caso de soluciones particularmente innovadoras para ayudar a compartir estos exitos de manera
mas facil y amplia. Los estudios de caso sirven como demostraciones concisas y faciles de compartir para
que los socios externos muestren el desaffo de una comunidad con los desechos marinos, expliquen por
que se identifico un determinado proyecto para abordar ese desaffo y describan que contribuyo al 6xito del
proyecto. Se puede ver un ejemplo de un estudio de caso de un proyecto de reduccion de basura marina de
la Comision para la Cooperacion Ambiental (CCA) en http://www3.cec.Org/islandora/en/item/11836-building-
community-solutions-marine-litter-in-north-america-salish-sea-en.pdf.
Las organizaciones globales y regionales pueden desempenar un papel vital en el apoyo al programa TFW en
pafses individuales o comunidades locales, y los organizadores de un programa TFW deben utiiizarlos como
recursos. Por ejemplo, El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)12 desempeno
un papel clave en ia implementacion de TFW Panama y TFW Jamaica (ver hoja informativa en el Apendice).
La presencia permanente del PNUMA en la region de America Latina y el Caribe le permite conectarse con
proyectos TFW con objetivos similares en toda la region y en otros lugares. Tambien hay otras organizaciones
en la comunidad de ONG y el sector privado que tienen un interes similar para ayudar a resolver el problema
de la basura marina, como Ocean Conservancy.s, Circulate Capital^, Cooperacion economica Asia -
Pacifico1'8, y la Alianza para Acabar con los Residuos Plasticos16. Estas organizaciones estan buscando
soluciones innovadoras para el problema de los desechos marinos, especialmente soluciones que se puedan
replicar y ampliar. Por lo tanto, es beneficioso pensar mas en impactos y soluciones mas amplios a medida
que avanza el programa TFW local.
Para concluir, la reduccion de las fuentes terrestres de desechos sblidos puede abordar de manera efectiva el
problema de la basura marina. La gestion eficaz y ambientalmente racional de los desechos solidos es clave
y debe enfatizarse en cualquier programa TFW. De lo contrario, los paises pueden sentirse atrafdos por logros
rapidos como la limpieza de playas, que aunque son beneficiosos, solo abordan el problema superficialmente
y no concentran los esfuerzos en el origen del problema. Un factor clave en el 6xito de un programa TFW es
la participacion de las partes interesadas y los lideres comunitarios en el proceso detoma de decisiones. Las
solidas alianzas entre los ministerios gubernamentales relevantes, las ONG y el sector privado fomentan la
cooperacion sostenida y la accibn necesaria para abordar de manera integral la basura marina. Cuando las
partes interesadas se comprometen, las comunidades pueden iograr sus objetivos para abordar la basura
marina.
Una via fluvial pristina en America Central
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APENDICE
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BOSQUEJO DE UNA EVALUACION SITUACIONAL
I. Introduction
a. Antecedente
b. Proposito y Alcance
c. Antecedentes del pais/area local
i. Geografia
ii. Demografia
II. Estado de la basura marina en el contexto nacional/subnacional
a. Fuentes de basura
i. Fuentes Terrestres
ii. Fuentes marinas
b. Tipos de basura marina encontrados
i. Plastico
ii. Articulos de un solo uso
iii. Otra
c. Areas de acumulacion de basura
d. Caminos de la basura desde la fuente hasta las zonas marinas
III. Datos e Informacion de Residuos
a. Datos de residuos
i. Cantidad y tipo de residuos (si aplica):
1. Generado
2. Reciclado
3. Compostado
4. Combustion con Recuperacion de Energia
5. Vertedero
6. Arrojado
b. Encuestas de basura y tendencias
i. Estadisticas gubernamentales
ii. Datos de ciencia ciudadana
iii. Academia
IV. Esfuerzos actuates para prevenir la basura marina: fuentes terrestres y marinas
a. Nivel nacional/nivel subnacional
i. Acciones regulatorias
1. Comites interministeriales, asociaciones intergubernamentales y del sector privado
2. Instrumentos de polftica especificos para la prevencion y gestion de residuos y basura
marina especificamente
3.Leyes y reglamentos especificos para el manejo de residuos solidos
ii. Acciones voluntarias/no regulatorias (educacion y concientizacion, intervenciones no
regulatorias, etc.)
1. Monitoreo de normas y programas
2. Informes y cumplimiento, incluidas las normas (si corresponde)
3. Fondos comprometidos
4. Incentivos economicos y otros programas de participacion de las partes interesadas
iii. Desarrollo de capacidad
1. Programas de concientizacion enfocados en:
a.Conocimiento de impacto
b. Cambio de comportamiento deseado
c. Marcos regulatorios (por ejemplo, esquemas de devolucion de depositos)
2. Lineamientos sectoriales (lineamientos del sector de alimentos y bebidas, sector turfstico, etc.)
3. Talleres y conferencias
V. Conclusiones
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CUESTIONARIO DE AGUAS LIBRES DE BASURA JAMAICA
PREGUNTAS SOBRE EL PERFIL
Genero: ~ Masculino ~ Femenino
Rangodeedad: ~ 18-35 ~ 36-55 ~ 56 y mas
Numero de personas en su hogar:
CONOCIMIENTO Y CONCIENCIA
<^Que son los Residuos Solidos/Basura?
Si
No
Comida que tiras
Neumaticos viejos
Botellas de plastico usadas
Ropa vieja
Envases y Envases Usados (Papel,
Bolsas de Plastico, Carton, Styrofoam)
Ramas de arboles y recortes de cesped
Muebles y Electrodomesticos Antiguos
Telefonos celulares viejos y electronicos
Aguas residuales
<^Que crees que causa la mala disposicion
de la basura?
Si
No
Inundacion
Ratas
Mosquitos
Enfermedad ( Dengue, etc)
La contaminacion del agua
La contaminacion del aire
iSe pueden reutilizar los desechos solidos/basura? ~ Si ~ No
En caso afirmativo, ^puede dar un ejemplo?
iSabes que di'a se recoge tu basura? ~ Si ~ No
i,Con que frecuencia se recolecta su basura? ~ Diariamente ~ Semanalmente
~ Dos veces por semana ~ Otro ~ No se
ACTITUDES
<,Cual de los siguientes cree que tiene un papel en el manejo de los desechos solidos en su comunidad?
~ Tu ~ NSWMA ~ Su Consejero/Consejo Parroquial ~ Tu diputado ~ El Gobierno/Ministerio
~ Otro
iComo deben responder las personas cuando no se recolecta la basura? ~ No hacer nada
~ Protestar ~ llevarla a un contenedor grande, basurero o vertedero ~ Llamar a la NSWMA
~ Llamar a diputado/consejero ~ Otro
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CUESTIONARIO DE AGUAS LIBRES DE BASURA JAMAICA
(Continuacion)
<^Esta de acuerdo o en desacuerdo con lo siguiente?
De acuerdo
En desacuerdo
Solo soy responsable de manejar la basura en mi propia casa
Todos debemos hacer nuestra parte para mantener limpia nuestra
comunidad.
Involucrarse en la gestion de Residuos Solidos puede ayudar a generar
empleo para las personas de nuestra comunidad
La gente tira basura en las calles y en los desagues y barrancos porque
no tienen otra forma de deshacerse de su basura.
La educacion publica sobre el manejo adecuado de la basura es una
forma de solucionar la crisis de la basura.
i,Que lo alentaria a mejorar sus practicas de manejo de desechos solidos?
• ^Si recibiesemos mas ayuda del Gobierno?
• Si tuvieramos trabajos, incentivos, dinero
• Si el servicio de recoleccion fuera mejor.
• Si supieramos mas sobre reutilizacion y reciclaje
• Otros:
prActicas
iComo desechas su basura? ~ Quemandola ~ Enterrandola ~ Tirandola ~ Poniendola fuera para
ser recogida ~ Otro:
iDonde almacena su basura antes de la recoleccion?
~ En su casa ~ En tu patio ~ En tu calle ~ Otro:
iComo se deshace de los articulos que no son recogidos por las autoridades locales de gestion de
residuos, por ej. muebles y electrodomesticos grandes?
^Reutiliza alguno de sus residuos solidos?
Si es si, ^puede describir lo que hace?
iAIguna vez ha tirado basura en la carretera o en un barranco?
Si es si, <^por que?
<^Si no, porque no?
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PROGRAMA DEL ESTUARIO DE LA BAHIA DE SAN JUAN
PROYECTO DE AGUAS LIBRES DE BASURA: PLANTILLA DE
CARACTERIZACION DE BASURA MATERIALES ENCONTRADOS
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PROYECTO AGUAS LIBRES DE BASURA DEL PROGRAMA
DEL ESTUARIO DE LA BAHIA DE SAN JUAN: PLANTILLA
DE CARACTERIZACION DE LA BASURA
El Programa del Estuario de la Bahi'a de San Juan busca caracterizar los materiales encontrados
en las limpiezas terrestres y subacuaticas con el fin de obtener informacion sobre el origen de la
contaminacion.
Actividad y lugar:
Fecha: Hora de comienzo:
Hora de finalizada:
Nombre de anotador:
Correo electronico:
Organizacion/grupo:
Tipo de limpieza: ~ Terrestre ~ Acuatica
~ Monitoreo de alcantarillado
Descripcion del area
Municipio: Coordenadas:
Area de muestreo: ~ Laguna ~ Quebrada ~ Aljibe ~ Playa ~ Rio ~ Urbano
Condicion del tiempo: ~ Soleado ~ Lluvioso ~ Nublado
Distancia limpiada: (Metros/Millas)
Epoca del ano:
Resumen de la limpieza
Cantidad de voluntarios
Cantidad de bolsas de basura:
Total de libras de basura:
Observaciones:
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SERA
Acancy
National Environment
and Planning Agency
nop
Peace Corps
AGENDA AGUAS LIBRES DE BASURA JAMAICA
Febrero 14-16, 2017 • Kingston, Jamaica
Ubicacion: Ministerio de Industria, Comercio, Agricultura y Pesca
Objetivo del taller: Armonizar y mejorar los esfuerzos en curso en Jamaica para prevenir y reducir los
desechos marinos a traves de una mejor gestion de los desechos solidos, y desarrollar una estrategia
integrada para la participacion de las partes interesadas que refleje los problemas y enfoques
prioritarios, e identifique proyectos de demostracion de bajo costo para financiamiento que tengan un
alto potencial para mostrar un impacto positivo en las comunidades.
AGENDA
Facilitadora: Shereen Kandil, Agenda de Protection Ambiental de EE. UU.
DIA 1
8:30 - 9:00 am Llegada y Registro
9:00 - 9:30 am Bienvenida y Presentaciones
NEPA - Peter Knight, director ejecutivo
Programa Ambiental del Caribe de ONU Medio Ambiente - Chris Corbin, Gerente de Programa
Cuerpo de Paz - Paul Sully, Director Nacional del Cuerpo de Paz
9:30 - 10:00 am Expectativas para el Taller y Reglas Basicas
Facilitador: Shereen Kandil
El proposito y las expectativas del taller y los esfuerzos de politicas nacionales y globales sobre basura
marina, la EPA de EE. UU., el Medio Ambiente de las Naciones Unidas y la asociacion PC en Aguas
Libres de Basura. Breves presentaciones de los participantes. Terminar las presentaciones con video(s)
10:00 - 10:45 am La historia de Aguas Libres de Basura
Ponente: Stephanie Adrian, Agenda de Protection Ambiental de EE. UU.
<^Que es Aguas Libres de Basura y como funciona? Resalte ejemplos de exitos y desafios que enfrentan
los proyectos en los EE. UU. y Jamaica y algunos esfuerzos actuales para reducir y prevenir la basura
marina, Ej. Campana Nuh Dutty Up, videos de proyectos locales, proyectos de desechos solidos
basados en la comunidad del Cuerpo de Paz.
10:45 - 11:00 am Coffee Break
11:00 - 12:30 pm La historia de Jamaica
Facilitador: Shereen Kandil
Presentaciones breves de programas y pol iticas existentes en Jamaica que trabajan en la prevencion
y reduccion de basura marina. Utilice la matriz desarrollada a partir de la informacion enviada por las
partes interesadas con anticipacion. Se proporcionara una plantilla a los participantes antes de la reunion
para que puedan compartir ejemplos de los esfuerzos en curso que los organizadores pueden usar
para resaltar durante esta sesion. La lista no necesita ser exhaustiva, sino mas bien resaltar donde las
organizaciones estan poniendo sus recursos. Esto le ayudara en un ejercicio posterior.
12:30 - 2:00 pm Almuerzo
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AGENDA AGUAS LIBRES DE BASURA JAMAICA
(Continuacion)
2:30 - 4:30 pm World Cafe [Tecnica para generar debate sobre esfuerzos en curso, desafi'os y
oportunidades potenciales]
Facilitador: Shereen Kandil
Esta sesion extraera de las partes interesadas algunos de los problemas clave que existen en Jamaica
con respecto a la prevencion de la basura marina y los desafios que experimentan que les impiden
progresar tanto como les gustarfa. Las partes interesadas identificaran desafios y brechas en la gestion
de residuos solidos que les impiden avanzar. Los grupos trataran de discutir que obstaculos se pueden
superar trabajando juntos en comparacion con los que requieren mayores inversiones financieras o
participacion polftica. Los grupos se reportaran despues del World Cafe.
4:30 - 5:00 pm Resumen y expectativas del di'a 2
Facilitador: Shereen Kandil
DIA 2
9:00 - 9:30 am Resumen del Di'a 1: Preparando el escenario para identificar los esfuerzos de
colaboracion bajo TFW
Facilitador: Shereen Kandil
9:30-10:00 am Iniciativa de ONU Medio Ambiente sobre Plasticos en Jamaica
Ponente: Vincent Sweeny
El plan de ONU Medio Ambiente para la Iniciativa de Plasticos en Jamaica y como Aguas Libres de
Basura puede complementar ese esfuerzo.
10:00 - 10:30 am Coffee Break
10:30 - 12:30 pm Ideas para reducir y prevenir la basura marina en todo el mundo
Ponente: Andrew Floran
Presentacion sobre proyectos, soluciones innovadoras, aplicaciones, tecnologia y esfuerzos comunitarios
de todo el mundo que son ejemplos de esfuerzos de bajo costo y baja tecnologia para reducir y prevenir
las fuentes terrestres de basura.
12:30-2:00 pm Almuerzo
2:00 - 5:00 pm Desglose: Diseno de proyectos y priorizacion de financiamiento
[Coffe Break de trabajo inclui
Ponente: Chris Corbin/Stephanie Adrian
DIA 3
9:00 - 11:00 am Presentacion de disenos de proyectos finales y priorizacion
[coffee break de trabajo incluido]
Facilitador: Shereen Kandil
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AGENDA AGUAS LIBRES DE BASURA JAMAICA
(Continuacion)
11:00 am - 12:00 pm Midiendo el Progreso
Ponente: Anthony Mackenzie
Identificar metas/objetivos y como medir. Discutir los datos de referenda. Oportunidad para discutir una
estrategia a largo plazo para TFW que podria informar a un comite coordinador de basura marina mas
amplio. Funciones y responsabilidades de todas las partes interesadas. Nuestra Vision a 5 anos.
12:00-12:30 pm
Ponente: Chris Corbin
Aumentar la visibilidad de la basura marina en la region a traves del
Convenio de Cartagena y el Protocolo de fuentes terrestres, estableciendo
a Jamaica como h'der en la region y campeon deTFW
12:30-1:00 pm Resumen y proximos pasos
Facilitador: Shereen Kandil
1:00-2:00 pm
Almuerzo
2:00 - 4:30 pm
Visita de campo a una planta de reciclaje.
4:30 pm
Aplazamiento
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INVITACION AGUAS LIBRES DE BASURA
UNEP
United Nations Environment Programme
I I ^ ' ' ' ' I • L|;. *[' ¦ [ l| >(' J:, )'i i'J. I''
PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR L'ENVIRONNEMENT • PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL MEDIO AMBIENTE
nPOrPAMMA OPrAHH3AL4UM OBtEflMHEHHblX HAUMfj nO OKPyXAIOLMEpi CPEflE
Programa Ambiental del Caribe Caribbean Environment Programme Programme pour I'Environnement des
Unidad de Coordinacion Regional Regional Co-ordinating Unit Caraibes/ Unite de Coordination Regionale
14-20 Port Royal Street, Kingston, Jamaica* Tel: (876) 922-9267 to 9 • Fax: (876) 922-9292
E-mail: rcu@cep.unep.ora - Web: http://www.cep.unep,ora/
Ref. CJC//dhh 15 dejulio, 2016
Queridos colegas,
En nombre de la Unidad de Coordinacion Regional del Caribe (CAR/RCU) del Prog rama
de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y laOficinaSubregional del Caribe, el Cuerpo
de Paz y la Agenciade Proteccion Ambiental de EE. UU., nos gustariaagradecerles atodos por
reunirse con nosotros para presentar la nueva Iniciativa Aguass Libre de Basuray compartir con
nosotros sus esfuerzos paraabordar los desechos solidos y la basura marina en Jamaica. Co mo
saben, el ex Ministro de Relaciones Exteriores Arnold Nicholson, se comprometio con Aguas
Libres de Basura en laConferencia Nuestro Oceanoen Chile en el ano 2015. Sabemos que ya
se estan realizando muchos esfuerzos para abordar este problema y agradecemos su
participacion y entusiasmo en unirse aesta iniciativa y esperamos que puedatener un proposito
util para ayudar a coordinary fortalecer los esfuerzos de las partes interesadas mientras aporta
recursos adicionales a la mesa.
Durante nuestras reuniones en junio, escuchamos a muchas partes interesadas
involucradas en el tratamiento de los desechos marinos mediante la mejora de la gestion de
desechos solidos, conservaciony divulgacion, y aprendimos mucho sobre sus experiencias en
Jamaica. Apreciamos aprender sobre las actividades en curso y propuestas, asi como los
desafios y oportunidades que existen.
Proponemos lanzar oficialmente Aguas Libres de Basura eljueves 18 de agosto, durante
una ceremonia de lanzamiento que confirmara publicamente el compromiso de Jamaica con este
esfuerzo conjunto. Se invitara a funcionarios de alto nivel de NEPA, la Autoridad Nacional de
Gestion de Residuos Solidos (NSWMA por sus siglas en ingles), el Ministerio de Crecimiento
Economico y Creadon de Empleos y todas sus organizaciones respectivas a brindar su apoyo a
Aguas Libres de Basura Jamaica y ayudar a presentarlo al publico como una iniciativa que
ayudara a reducir y prevenir la basura marina en Jamaica. Tambien ayudara a perfilar los
compromisos nuevos y en curso que el Gobierno de Jamaica esta tomando para abordar este
problema.
Antes del lanzamiento de Aguas Libres de Basura Jamaica, nos gustaria sugeriranunciar
la formacion de un Comite Directivo de Aguas Libres de Basura que impulsaria los esfuerzos
bajo esta iniciativa. Inicialmente, propondriamos que dos agencias/organizaciones nacionales
presidieran conjuntamente este comite en funcion del mandato existente y las actividades
relacionadas. Si su organizacion esta interesada en desempenar este cargo, haganoslo saber.
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INVITACION AGUAS LIBRES DE BASURA (continual)
Tras el lanzamiento oficial en agosto, nuestra Asociacion organizara un taller de
participation publicasobre basura marina en el que participaran partes interesadas clave de los
sectores gubernamentales y no gubernamentales, incluidas sus organizaciones. El taller
ayudara a priorizar las necesidades e identificar proyectos piloto que abordaran la basura
marina en Jamaica a nivel de la comunidad local.
Esperamos lanzar Aguas Libres de Basura Jamaica y ayudarlo a lograr los objetivos
contra la basura marina que mantienen a Jamaica hermosa.
2
Atentamente
AMEP Oficial de Programas
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APALANCAMIENTO Y FINANCIAMIENTO DE
ACTIVIDADES SJBEP TFW
Una vision general de las actividades de Aguas
Lib res de Basura del Programa National del
Estuario de la Bahia de San Juan
Antecedentes
El Estuario de la Bahia de San Juan (EBSJ) se
encuentra en el extreme norte de Puerto Rico (PR)
V desembocaen el Oceano Atl^ntico. PR es una isla
caribena bajo jurisdiccibn estadounidense. El EBSJ
fue designado estuario de importantia national en
1993 y es uno de los 28 estuarios en los Estados
Unidos que comprenden el Programa Nacional de
EjtuariosjPNE) de la Agencia de Proteccion
LO mAs destacado del PROYECTO
• Financiamientoiriicial- $ 35k
• Fir anciamientoapalancado - $ 545k mas
• Socios-Federal, gobiernos locales, corporaciones
privadas, PRRP, ONGyvoluntarios
• Actividades c lave- prcyecto piloto de agu as
pluviales, prevencidnde basura de colillas de
cigarrillos y bolsas de plastico, proyecto piloto de
cienciaciudadana de micro plisticos, divuigaci6ri
publica y education (video, exposition, gui'as),
mediosde comunicaci^n y campafias pubJicas,
limpiezas
deutfO *nA«iieo
Ambiental (EPA ),
El EBSJ tiene la distincion de ser PNE
unico estuario ubicado fuera de los Estados
U nidos tontinentales y tambien es el unico
estuario tropical, Un Estuario es un cuerpo
de agua donde el no se encuentra con el
mar.
La cuenca de EBSJ incluye ocho
municipios dentro del area
Metropolitana de San Juan.
Segunel Censode los Estados Unidos de 2010, esta cuenca es el hogar de 2,48 millones
de personas; mas de la mitad de la poblacion de Puerto Rico reside principalmente en
el area metropolitana de San Juan. En octubre de 2000, la Gobernadora de PR y
Administrations de la EPA, Carol Browner, aprobb el Plan Integral de Manejo y
Conservation (CCMP) para el EBSJP. El CCMP contiene acciones para abordar los
desafios y prioridades de la calidad del agua y los recursos vivos de una PNE
determinada. Cada PNE desarrolla e implementa un CCMP a largo plazo en base a las
prioridades locales para guiar los esfuerzos de la PNE, Cada ano, el Programa del
Estuario de la Bahia de San Juan (PEBSJ) recibe fondos de la EPA de la Secci6n 320 de la
Ley de Agua Limpia para irnplementar actividades que se alineen con el CCMP.
Durante el verano de 2014, el PEBSJ integro la iniriativa de Aguas Libre de Basura (TFW)
de la EPA en sus actividades generales de implementation para prevenir y reducir la
cantldad de basura y desechos que ingresan a las cuencas hidrograficas y al medio
ambiente marino. El 9 de septiembre de 2014, el PEBSJ coordino una reunion
multisectorial con la participation de la EPA, el Programa de las Naciones Unidas para el
Medio Ambiente de America del Norte (PNUMA), la Asociacibn de Redclaje de PR, as!
como el sector privado a t raves de la Camara de Comercio de PR, agendas
gubernamentales de PR y otras organizations 5 no gubernamentales (ONG) interesadas
para evaluar el problema de la basura acuatica en el area (incluidas las necesidades
prioritarias y las barreras), y medidas para hacer frente a este problema. Como
resultado de esta reunion de partes interesadas, el PEBSJ tomb la iniriativa para redactar
la Est rate gia y Proyectos de TFW de PR, un dotumentoque se finali20 en
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APALANCAMIENTO Y FINANCIAMIENTO DE
ACTIVIDADES SJBER TFW (Continacion)
Diciembre de 2014 e identifico acciones y proyectos que podrian prevenir o induso
eliminar el volumen de basura acu^tica y basura que ingresa a la cuenca y al medio
marina
En eriero de 2015, el PEBSJ comenzo la implementacion del TFW a traves de proyectos
emprendidos en toda la cuenca. El Director Ejecutivo de PEBSJ, Or. Javier E. Laureano,
tambien es copresidente del Comite de Aguas Libres de Basura de la Asociacion de
Reciclaje de PR (PRRP).
Actividades de PEBSJ TFW
En octubre de 2014, el PEBSJ contratd a un
Coordinador de TFW para redutar
voluntaries, planificar, organizar e
implementar actividades relacionadas con
TFW.
A partir de ese momento, el PEBSJ ha
defendidoalgunos proyectos identificados
en la Estrategia de PR de TFW, asi como
tambien desarrollo e implemento un
proyecto clave adicional para apoyar las
actividades de TFW:
• campana de servicio publico en los
medios de comunicacidn,
» carteles educativos para escuelas y
empresas,
» proyecto piloto de prevention de la contamination de aguas pluviales en la Laguna del
Condado,
• exhibition y video educativo de TFW,
• talleres y reuniones multisectoriales,
• proyecto de prevencion de basura de colillas y bolsas de plastico en la ciudad del Viejo
San Juan,
¦ una gui'a ciudadana para mejorar la calidad del agua del Estuario de la Bahfa de San
Juan,
• creation de un centro de arte y diseno para reutilizar materiales,
¦ limpiezas e inventarios costeros y en base a cuencas hidrograficas, y
• estudioy estrategia para la disminucion de micro plasticos en la cuenca.
Los socios corporativos han sido una
parte importante en la implementacion
de las actividades del PEBSJ TFW.
Banana Boat, MilterCoors, Walmart y
Dasani se han asociado y financiado
limpiezas espectficas dentro de la
cuenca del EBSJ. Estas limpiezas no solo
brindan a las partes interesadas y
voluntarios una experiencia que
impulsa la necesidadde la iniciativa de
TFW
La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura | 36
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APALANCAMIENTO Y FINANCIAMIENTO DE
ACTIVIDADES SJBER TFW (Continuacion)
en la cuertca de EBSJ, tambien permite la recoleccion de datos de la basura y desechos
recolectadosy eliminados.
El 29 de abril de 2015, el PEBSJ se asoci6 con el Aeropuerto Internacional de San Juan
para lanzar un programa de reciclaje con el objetivo de recuperar 500 toneladas de
material readable de las 1,500 toneladas de residuos totales producidos cada mes, El
EB5JP tambien coordino con el aeropuerto para desarrollar y presentaruna exhibition
educative que muestra el mensaje de TFW en varios lugares del aeropuerto.
Apalancamiento yfinanciamiento de las actividades del PEBSJ TFW
Durante el primer afio en que PEBSJ initio e implemento las actividades de TFW, el
programa de la Section 320 deCWA de la EPA proporciono un presupuestode S 35,000
en su totalidad. De esto, el 70% del presupuesto apoyd el salario del retien nombrado
coordinador de TFW. Ademis del coordinador de TFW, el PEBSJ contrato y financid el
estipendio para un voluntario de AmeriCorpsVISTAenei aPio fiscal 16. Esta contratacion
adicional permite la coordination continua de TFW en conjunto con el personal, sotios
y voluntaries de EBSJP.
La Corporation para los Servicios Comunitarios Nacionales (CNCS) proporciono una
oportunidad adicional de financiamientoy apalancamiento paraapoyara los voluntarios
adicionales de AmeriCorps VISTA. Debido a que la mayoria de la cuenca de EBSJ se
considera una comunidad de justicia ambiental, el PEBSJ es elegible para participar en
el programa AmeriCorps VISTA, Segun este programa, cada voluntario de AmeriCorps
retibe un estipendio de $15,000 por ano. CNCS ha proporcionado los fondos para cubrir
los estipendios para que diez voluntarios de AmeriCorps VISTA trabajen en actividades
relacionadas con TFW desde 2014.
- Socios
El PEBSJ tambien se ha asociado con exito con varias organizaciones y agendas
gubernamentalespara aprovechar el presupuestode la Initiative TFW.
Socios Gubernamentales
Socios PrivadosyONG )
Corporation para el Servicio National y Comunitario
Banana Boat-Ervergizer
Proyecto Martin Pena Enlace {en base a la comunidad)
Crowley Maritime Corporation
NOM- Programa de Desechos Marines
Dasani
Autoridad de Acueductos y Alcantarillados de PR
Periodico El Nuevo Dia
Departamentode Recurs os Naturales y Ambientales de
PR
GFR Media
Junta de Calidad Ambiental de PR
MillerCoors
Municipio Autonomo de San Juan
Museo de Arte Contemporaneo de Puerto Rico
Concesi6n del mar
ComiteTFW de Asociacidn de reciclaje de PR
Empresa de Desarrollo Integral Peninsula de Cantera
(de basecomunitaria)
Scuba Dogs Society (Limpieza costera internacional)
Oficina Regional del PNUMA para America del Norte
(RONA)
Voluntarios EBSJP
Universidadde Puerto Rico
Fideicomiso de Historia y Conservation de Vieques
Walmart
Corredor Yaguazo(ONG comunitaria de humedales)
La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura | 37
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APALANCAMIENTO Y FIMAMCIAMIENTO DE
ACTIVIDADES SJBEP TFW (Continuacion)
La donaddn de Banana Boat de $ 5,OCX) y la gira medi^tica coordinada que ejecutaron
durante el mes de abril de 2015 es de particular interns para crear eoncienda publica
sobre las actividades de EBSJPTFW. Como resultado de la colaboracion de Banana Boat,
el PEBSJ rectbid cobertura en periodicos, radio y televisidn, ademis de un artfculo
especial, en profundidad, a todo color, de cuatro paginas en el periodico principal de la
isla, El Nuevo
Dt'a (un valor estimado de
$40,000 en prensa libre
para el articulo).
MillerCoors se uni6 a los
esfuerzos del PEBSJ TFW
con una donacion de $5,000
y coordino un evento de
limpieza, monitoreo y
plantacidn de manglares
rojos en la Peninsula de La
Esperanza en la Bahia de
San Juan.
ProgresQ del PEBSJ TFW
Desde octubre de 2014, cuando el primer coordinador de TFW se unio al PEBSJ, el
programa del estuario pudo completar un total de 63 actividades de TFW como parte
de su plan detrabajo, que incluyen:
• 18 limpiezas (2 submarinas y 16 terrestresen 8 sitios diferentes con un total de 516
voluntaries)
• 30 charlas,
• 8 talleres,
• 15 actividades de seguimiento se
residuos sdlidos de aguas pluviales,
• una encuesta,
• limpiezas,
• programa de recielaje,
• divulgaci6n de la prohibicibn de
bolsas de plastico
• materiales educativos,
• campana mediatica, y
• una exposicion educatlva sobre
basura marina,
Limpiezas
Todas las limpiezas incluyeron charlas educativas que explicaron la iniciativa
PEBSJ TFW y la importancia de evitar que la basura y desechos lleguen a nuestros
cuerpos de agua. Como resultado de estas limpiezas se recolectaron y se
eliminaron de forma adecuada un total de 20,839 artlculos, con 23,001 colillas
de dgarrillos adicionales;
La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura | 38
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APALANC AM IENT 0 Y F1NANCIAMIENT0 DE
ACTIVIDADES SJBEPTFW (Continuacion)
casi 2 toneladas de los residues recolectados nose convertirin en basura marina en el
EBSJ.
Talleres
10 portavoces capacitados del PEBSJ TFW dirigieron 8 tal'leres que completaron 30
charlas durante el ano. Estas charlas fueron presentadas a escolares de la zona de la
Laguna del Condado y a diversos carmpamentos de verano.
Exposicidn educativa: la iniciativa PEBSJ TFW desarrolld una exposicidn educativa sabre
basura marina que incluyd exhibiciones de basura recolectada durante las Simpiezas
submarinas. Estas exhibiciones ilustrativas se presentaron por primera vez al publico
durante la actividad del Dfa Mundial del Medio Ambiente celebrada en la Plaza de Armas
del ViejoSan Juan. La exposition consisti6 en variascajas de exhibition de acrilico de 4 '
x 2" que mostraban varios ejemplos de basura recolectada del medio ambiente marino.
La exposicidn red bio mucha
cobertura mediatica y mas
de 500 nifios y adultos
v isita ro n la in sta lacio n
durante las primeras 4
boras. La exposicidn de
PEBSJ TFW se ha realizado
en otros lugares dentro de
la cuenca del EBSJ. EI
objetivo principal de estas
exhibiciones es presentar la
perspectiva real de la
basura marina y sus
consecuencias en los
ecosistemas.
Otro logro de la iniciativa PEBSJ TFW fue el lanzamiento del programs de reciclaje del
Municipio deSan Juan en el ViejoSan Juan. El municipio invirtio $ 250,000 en el proyecto
con el objetivo general de recuperar y reciclar casi el 60% de las aproximadamente
28,000 libras dedesechosgenerados pordia en la ciudad,
Campana Mediatica PEBSJ TFW
Desde 2014, el PEBSJ ha mantenido
una presencia en los medios con
reportajes en entrevistas de
television, programas de radio y
medios impresos. AdemAs, el PEBSJ
ha desarrollado una serie de
anuncios de servicio publico de
TFW. En los principales periodicos
de la isla han aparecido mas de
$100,000 en colocacion de
anuncios gratuitos.
El programa AmeriCorps VISTA tambien ha brindado apoyo de eomunicacion
importante para las actividades de TFW a traves de documentation fotografica
Proyecto Aguas Libres de Basura
ftrvrtamerttorvto scVucooej
Trash Free Waters Project
~ M #) »«/«?)
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APALANCAMIENTO Y FINANCIAMIENTO DE
ACTIVIDADES SJBER TFW (Continuacion)
y video TFW PEBSJ quese han utilizado y/o publicado en publicaciones de EBSJP, la Web,
YouTube y redes sociales. Los voluntarios de AmeriCorps VISTA (VISTA} tambten han
participado en el diseno grafico de guias, documentos, videos educativos y carteles,
volantes y otros materiales de divulgaci6n necesarios para apoyar las actividades de
TFW de EBSJP. Ademas, varias de las actividades del PEBSJ TFW se han destacado en el
blog del director de PEBSJ.
Materiales educativos
Actualmente, el PEBSJ se encuentra en el proceso de crear un mapa interactive
utilizando datos recopilados por los voluntarios de VISTA y PEBSJ durante los e ventos de
limpieza para identificar los sitios donde se han recolectado la mayoria de las colillas de
cigarrillos. Tambien estan
preparando otros ma pas
dentro de la cuenca del EBSJ
para identificar puntos criticos
de basura. Estos mapas se
utilizan como material
educative durante eventos
como excursbnes con
estudiantes y reuniones con
ciudadanos. Los mapas se
completaran a finales del afio
fiscal 16.
—- ¦ ¦¦ ¦ - -*>¦ * Divulgation sobre la
prohibicidn de las bolsas de plastico
El 31 de octubre de 2015, el Gobernador de Puerto Rico firmo una Orden
Ejecutiva para prohibir las bolsas de plastico. La legislatura luego aprobo un
proyecto de ley que el Gobernador promulgo como ley (247-2015) el 29 de
diciembre de 201S. La prohibicion entro en vigor a mediados de 2016 y fue
precedida por una campana educativa de seis meses. Paraello, la Municipalidad
de San Juan inicid el proceso de implementacion de la ley contactando a
diferentesorganizaciones. El PEBSJ proporciona educacion y divulgacion sobre
la implementacion de la ley a las empresasy al publico en general en el Viejo
San Juan y otras 3reas adyacentes.
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La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura | 40
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TERMINOS DE REFERENCIA DEL COMITE DE
AGUAS LIBRES DE BASURA
1. Objetivo
La basura marina es un problema importante en Jamaica y se ve acumulada en las playas, la costa y los
ecosistemas marinos de la isla. Si bien una amplia gama de materiales constituye la basura marina, la
mayorfa se encuentra en forma de plastico, que persiste en el medio ambiente marino durante cientos
de anos. Con el tiempo, debido a la exposicion prolongada al sol y otras reacciones fisicas y quimicas,
los plasticos se deterioran en numerosos fragmentos diminutos, que pueden entrar facilmente en la red
alimentaria, lo que representa una amenaza para la vida marina, los arrecifes de coral, los ecosistemas
costeros y la salud humana.
El Gobierno de Jamaica, a traves del Ministerio de Crecimiento Economico y Creadon de Empleo
(MEGJC) y la Agencia Nacional de Medio Ambiente y Planificacion (NEPA), y en colaboracion con la
Oficina Subregional del Caribe (CSRO) del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
(PNUMA), el PNUMA La Unidad de Coordinacion Regional del Caribe (CAR/RCU), el Cuerpo de Paz de
los Estados Unidos (EE. UU.) y la Agencia de Proteccion Ambiental (EPA) de los EE. UU. lideran una
asociacion que apoya medidas para reducir las fuentes terrestres de desechos, incluidos los plasticos,
para que no ingresen al medio ambiente marino de Jamaica. Esta asociacion se encuentra bajo la
iniciativa de Aguas Libres de Basura, que se lanzo en agosto de 2016.
El Comite de Aguas Libres de Basura (TFWC) supervisara la implementacion de proyectos y actividades
relacionadas y apoyara otros esfuerzos nacionales para reducir las fuentes terrestres de contaminacion,
en particular de los desechos solidos. El TFWC es un grupo de multiples partes interesadas que apoyara
el esfuerzo nacional relacionado con la gestion de la basura plastica.
2. Funciones
Las responsabilidades del TFWC incluyen, entre otras, las siguientes:
a. Coordinar y monitorear el progreso de la implementacion de los proyectos Aguas Libres de Basura
tanto para la eficacia como para la eficiencia;
b. Revisar las actualizaciones proporcionadas por las agencias respectivas sobre asociaciones en
curso/acuerdos de colaboracion entre las partes interesadas;
c. Identificar oportunidades de sinergias con otros programas, proyectos y actividades de desechos
solidos, especialmente a nivel comunitario;
d. Aprovechar el apoyo financiero y/o tecnico para proyectos comunitarios, incluida la reproduccion
y ampliacion de los esfuerzos en curso;
e. Compartir las mejores practicas y experiencias en gestion y poiiticas de residuos solidos que han
demostrado prevenir y reducir eficazmente la basura marina.
3. Composicion
El PAC estara compuesto por agencias gubernamentales, socios de desarrollo y organizaciones
no gubernamentales que estan directamente involucradas en la gestion de residuos a nivel local y
nacional. La membresia del TFWC incluira representantes de las agencias e instituciones enumeradas a
continuacion:
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TERMINOS DE REFERENCIA DEL COMITE DE
AGUAS LIB RES DE BASURA (Continuacion)
4.Trabajo del Comite
De vez en cuando, se puede invitar a representantes de otras organizaciones o individuos a asistir a
reuniones o ser cooptados para formar parte del TFWC o apoyar su trabajo segun sea necesario, por
ejemplo, a traves de grupos de trabajo de expertos o subcomites que facilitaran la colaboracion de las
partes interesadas en temas transversales. Temas de especial relevancia para el mandato del TFWC.
Cuando se establezcan dichos comites o grupos de trabajo, funcionaran en calidad de asesores del
TFWC y operaran con un mandato y terminos de referenda especificos.
5. Secretari'a
La NEPA brindara apoyo de secretarfa al Comite y sera responsable de la comunicacion y el seguimiento
de las acciones que emprenderan los miembros del TFWC.
6. Procedimiento de las reuniones
6.1 Frecuencia de las reuniones
El TFWC se reunira trimestralmente
6.2 Quorum
Cinco miembros del Comite constituyen quorum.
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HOJA INFORMATIVA SOBRE AGUAS LIBRES DE
BASURA
AGUAS LIBRES DE BASURA
INTERN ACIONAL
Trash Free Watere (TFW) International (Aguas Libresde Basura Internadon^)esun enfoquebawdoenlas partes interesadaspara
ayuda r a los paises a a borda r sus fue rites terrestre5 de basura mar ina. El enfoque ayud a Idsgobiernos nacionales y locales,
comunidades, DNG y sector privado a identificar los problemas de basura marina y priori iarla« intervene iones que son r en tables,
pr^ cticas e impactantes. En Jamaica, Panamay Peru, TFW proporciortf pasos practices paracomprenderel problema de la basura
marina de manera i ntegral, esperificarnente sob re como se gestionan los desechos, lo que i nc luye la identification de brechas
d entro de u n siste ma d e gest 6n de desechos para in fonmar la acciGn d e las partes interesadas y de aquel los que toman dedsiones.
TFW prepara a u n pais para atraer inve rsi ones mas grand es, importantes pa ra e sta blecer u n sistema de gestidn de desechos
amb ien tal mente rac i cnal. La EP A ha promovido la basu ra marina en foros i nter nacionales com o el G7, G20 y CCA t rabajando en
estrechacolaboracidncon las ONGclavesy partes interesad as del sector privadojnduidas Ocean Conservancy, Alliance to End
Plastic Waste, Circulat e Capita I y American Che mist ry Council.
EL PROBLEMA MUNDIAL DE LA BASURA MARINA
Cadaafio se estima que entre 11 y 28 mil millonesde Iibrasde pl&sticoterminan en eloc£ana El ochenfta por cientode estos
plasticos provienen defuentesterrestres. A nivel mundial los paises osi^ticos representan losseisprincipalescontribuyentes
(China, Indonesia, Filipinas, Vietnam,Tailandia, Sri Lanka)depldsticoseneloo6ano La basura marina se atribuyeen granmedida a
losdesechosno recolectados o mal adm n strados^y a la inexistente infraestructuradegestionde desechos.
JAMAICA
Proyecto: El proyecto enlacomunidad de Whitehouse-Bluefieldsse centroen
establecer un programs para la recolecci6n y separadonde residues. El proyecto
acelerd laaccidn comuritaria a trav£sdel establecimientode sitiosde recoleccion.,
que induyeron la coiocacionestrategica de contenedoresdebasura para mejorarel
rec iclaje y sensibilizadia
Asociados: P rograma d e las Nac ione s Unidas para el M edio Ambiente e n el Caribe;
Fundacitfn Sandals; Cuerpode Pazde Jamaica
Finan dam iento: epa - $25K; Fundacifri Sandals-$5fc Fondosapalancados:
USS700K para una iniciativa multianualdeplisticos del Programade las Nac ones
Unidas parael Medio Ambiente
M6trlca« 200contenedoresetiquetadosy colocados 34lugaresde recolecd6n
estab lecidas; 20 actividades d e d ivulgaodn rea lizadas
PANAMA
Proyecto: ELproy ecto en la ciudad d e PanamS se centrd e n an mentar la
sensibllizaci6n publica e instalar plumasde capture de basura enel rfoJuan Di'ai,
donde I a basu ra recoiectad a inicial mente de las pi umas se transfirio a un ce ntro de
reciclajelocal parasu rescate/procesamiento. El proyecto tambi^n desarrolb
he r ramie ntas ed ucati vas para escuelas locales y organi zadones comui i ta rias sobre
los impactosd? la basura marina y los plisti cos enel medio ambiente.
Asodados: Programade las NacionesUnidas para el Medio Ambiente; Ministerlo
de ArnbientePanam^; ANOON(ONG)
Finandamlento EPA- $25K;
Mtltricas: 5 campaflas de edu caciin ambienta I y d ivu Igac ton realizadas e n escuelas;
2 instalacionescomercialescapacitadasenseparacionyrecidajede residues; 2
d isposttvos de captura de basura i nstalados; 7 b ar rios se nsi bil izad os en pro/ectos y
plumasfluviales
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HOJA INFORMATIVA SOBRE AGUAS LIBRES DE
BASLJRA (Continuation)
PERU
Proyecto: El proy ecto se centro e n I a capac itaci6n labor alen dos
comunidafles dentrodel munidpio de ChIndia para recicladoresirvformales
Y mejor6 la cone*ion entrelosreddadoresy una instalacibn regionalde
recfclaje. Como parte del esfuerzodeformalizacidm, nuestro socio,Ciudad
Sal u dable, implemento un p rograma de segregation de f uentes y
recolecdfinselectiva que se amplioy ahora incluye alianzasccn asociaciones
de reciclaje. El proyecto tambi£n identifiedlos puntoscalientesde fugasde
basura paraChincha paraayudarapriorizar losesfuerzosdeeliminacioa
Asociados: Minister iodeMedioAmbiente, Peru; Embajada de losEstados
Unidosen Peru;GobiemoRegionalde lea;CiudadSaludable|ONG|;Coca-
Cola
Financiamiento: EPA- $75K; Fondosapalancados; Coca-Cola •$30QK;
USAliD - $300K util izados para coristrui r una in stalac idn regional adicion al d e
retolecd6nde material readable
M£t ricas: 2 capacitacioneslaborales region ales para formal izary registrar a los readadwes; 16 sitios de puntos calientes
ictentificados ,y un plan para la elirninacion regularde desedios
DIVULGACION A SOCIOS I NTERN ACIONALES
EPA ha estadotrabajandocon paises prioritarios y socios intemadonales para abordarla basura marina mediante:
• El aproveehamientodelasaccionesrealizadasporelsectorprivadoylasONGasociadas.incJiiida (a Allanzapara
Pone r Fin a Ids DesechosPJasticosy Ocean Conservancy, induso mediante la prestation de asistencia tecnica a la
inidativa Urban Ocean de Ocean Conservancy en ciudades pile to,
¦ El aprovechamientodelosproyectosdecooperacidnecorxjmicade AssayelPaeifico(AP€C)atrave$delGrupQde
Trabajo sobre Oesethos Mar inosy mediante la participation en talleresde APECpara impartircapadtadonsabre el
modeloTFW.
• £1 trabajo con los bancosmultilateralesdedesarrolloi, includes el Banco Muncfialy el Banco AsiticodeOesarrallopara
abordar la basura marina enlos paisesendesarrollodeAsia.
• El trabajo trilateral a trav^sde proyectos en cursode basura marinade laComisidn para la Cooperation Ambiental (OCAI
e n cue neas f ro n tenlzas comparti das co n Can adS y M«x to.
• La busquedadeoportunidadesparala expansion deTFW International segGnlosTratadosde Libre Comerclode los
EstadosUnidos, incluso en Centroam&icay el Caribe.
• La reunion bilateral con paises prioritariosde Asia enla Reunion Ministerial Ambiental del G20paradiscutir la
colaboraci6n en temas regionales de basu ra marina.
El administrador Wheelerse reiine bilateraknenteconel vlceministro
de Medio Ambiente de Vietnam, LE CongThanh
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BOLETIN NACIONAL DE AGUAS LIB RES DE
BASURA DE EE.UU. EPA
v»EPA
EL FLUJO DE... AGUAS
EDICI6N 13 iCOMO FLUYE?
EN ESTa EOlCKiN
El adrrWnittradof Wftectar hAii
U U*M*» mjiwfl drfanrr u*
«Hit**Braall 1
fvenco 4 c t c«t* de liitcn "&ot« cxiih — _ 4
Nuevo maoa 0e U tiltforWi que
den* j U l«v«M0ta d# dtcedhoi
imrwk>» e» el t*»nti>rto tr#Ack>nsl
S*tefc - 4
MoOeto JiidrodinirrKHidc* Mac de
tot Safcih fj*r»puf>«mcr4iec«dc
n«cropUs. _5
COMOl Heard*-*! NfP fw*10«*€
tsnptoxa 'tnfrem* U Bauifa*— 4
4pfte»«>n ScfcuyM CkanSweep „G
lo»
El administrador Wheeler habla sobre la basura marina durante visita a
Bra si I
En fcb*er0,el jdmini«radas pranicas; dii|D
el admioistrador Wheefer.
Entre Otra> iKtividnde^ el
adminsHtador Wheeler w re«*i6
con el minitfro dc Medio Ambienir,
fticardo Salicv v f 1 gob* rnador de>
est ado de Amazon?*, WHjOn
Mrwida Lima, para anaJizartos
desafios ambieniCa^cs compart idos,
riado^ p<*
firmade un decfctobrawleflo para
impBemenrt* W»»agenrfa nocional
de cal Idad am blem al urbama, en
al ian;a COn el gobiernn del esl ada
dc Amnzu-nas. Este programa
pro-mueve laparticipac'bndc las
partes i nte resadas para roducr r el
volumende
lew. nor- a los oc^anov
Devpuevde la firma, el
•kdmmlftradpr Whecfcrr %c ofred^
ccmo volunlario junto con oUot
digna'taho'svrnicmbjosde la
ccwnunidad para limpiar la basura en
Pfaya dc f"oma das lajes,
Evento de corte de liston "Botes de Basura Comunitarios" de Filadetfia
£112 de diciemb-rede 2019, m Hwd
a cabo un evento de prensa de corte
de list^enreccnoclmlcntaal
proyecto en curso de Bclcs dc
basura Comunitarms de flfade fla.
Botes de basura Comunitarios e sun
progfaniadeasociacl^n publico-
privada a«raves del cual la ci udacf de
Flladelfia se asooa con
organi2actones com u rr-iis ar^-s.
administradores de corredores
tomercjjfe%y empreia-i para
aumentar laccberturapiiblicade
botes de b-dvjra a la largo die 1ai
corredore&comercialcstfe FibdeHk
ios sodoicomunltariot awjfnen la
reiponwbilldad de mantener lc»
bptes, que «i encuentrani
estra.tegicanientc(contbiiaen la
pigfn»2)
ftfud/ojicn dr Utttcn Middle SchocM pint on tapQ5 dt dotes de bortrro pom f J
suron-ri^ de flfwftfffo
La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura | 45
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BOLETIN NACIONAL DE AGUAS LIIBRES DE
BASU RA DE EE.LJU, EPA (Continuacion)
MAYO 2020-EDICI6N 13
EL FLUJO DE... AGUAS UBSES DE BASURA
(continuacion delapag. i) $e expande el programa Texas litare de Basura Adopta una ubicacion
colocadospara mejgrar las
condiciones de la basuraa
io largo de cada corrector
espeeifieoAaCiudad
consults con cada grypo
participants para
detenninarla mejor
utHcaclon para cada Bote
Cornunitario, utilizando
datos del Indice de Basura
de loda laCiudad junto con
mapasde ublcaeionesde
botes de basu ra ex istentes
para coloear los Botes
Comunitarios para reducirla
basura y el vertido ilegal de
manera mas efectrva.
La iniciativa fue adoptada
por Clean PHLs Zero Waste
and Litter Cabinet,que
est^n trabajando paralograr
el ambiciosoobjetiwo de
todalaciudadde
convertirseen cero
desperdicbsy librede
basura para el ario 2035-
La Asociacibn para e I
Estuario de Oe lawa r e, e I
Oepariamento deAguade
FiladelfiayArtesMuralesde
Filadelfiasonsocios
adicionales. Este proyecto
fue apoyado por una
subvenci6n dela EPA del
a no 2018. Lea m£s sobre
esta iniciativa en:
httpsr//vvww,rr»etrorus/new
s/local-
news/philad el phia/trash-
can-painted-art-installed-
soutih west-phi Ity-juniata-
parky https://cleanpW.org
/portfolio-
item/201 Sprogressrepo rt/.
El sitio Adopta una Ubicacidn de
Texas l»bre de Basura [Tras^i free
Texas - TFJxfr y la herramienta de
mapeo en Ifnea funcionan para
fomentar un ervtormo libre de basura
en las cuencas hidrograficas de
Texas y rastrear lasacllvidades de
recolecc«6n de basura al conectar a
los voturttar ios coo oporturidades
de Mmpiezade basura, las
ubicaclones de Waco, Texas, se
acaban de agregar a la red Texas
Libre dc Basura gracias al
compromiso ccwiti nuo con las partes
interesadasy lossociosregionales,,
inclwidos los capitJosafil iadosde
Manien Texas Hcrmoso, el
Departamento de Transpose de
Texas, el Consejo de ©obi ernos del
Centro Norte de Texas y mils.
Cada mes se mcorpcran nuevas
comunidades a medida que ia
Iniciativa se expande por todo el
est ado, El ¦qulpo de TfTx
actualmente estddesarrollandouna
Estralegi a de Comvnlcac iones y
Divul gacion del praj?rarn a para
ayudara mejorarel aleancey
solidiftcar la marca y las mensates.
Esta estrategua se complementary
ccki nuev© material de d«vut$aci6n
que cxplica lasresponsabildadesde
unirse como coordi nador y rccursos
utiles para comeniar. Qbtenga m3s
information en;
http*://www.trashfreetexas oig/vo9
unteer,
Adem^s, el IS de abdl de 2020, tos
Promotores de TFTk dc fa ci udad de
Fort Worth, Mantfrn Texas
Cumbre de Desecbos Marinos de Alaska
El 14 de febrero de 2020, laOftclna
de Operacionesde EPAde flJasJca
organizd una cumbre sobre
desechos marines, "Apfovcehando
nuestros esfuerzos colectlvos,
identificando necesi dades y
avanzando", para complementar el
Foro de Alasfca soft re el Medio
Ambiente creami-ado por la
Administraddn Nacional
Oceanogrifica y Atmosf^rica
INOAA), LosasistentesalaCumlwe
incluyeron otrossociosde agencias
federalcs (p, eju, N0AA,
Departamentode Agricultwrade EE,
UU„ Scrviciode Paarques
Nacionales], representantestribafes
rep
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BOLETIN NACIONAL DE AGUAS LIIBRES DE
BASU RA DE EE.LJU, EPA (Continuacion)
EL FLU JO DE- AGtlAS UBftES DE BASURA
MAYO 2020-EDI C l6N
Captura de basura en la cuenca hidrografica
de Proctor
La captur 4 de b^ujra e n to
cutiUKa hldrof rtfica de Proctor
Creek wrve corno un e jennplo dc
coJa&o ratio ft efitre agencies y
compromised*! sea or pnvado
prOtYiOve r cO:nun:ti±»tftf S
hrnplasy fibres de basura. El
ernbajador die la Asoc»ac»on
Fede ral de Aguas Urban® de
Pnoctor Creek y el coordinadtor
de Afcu Hi Lrbres dii Basura dc I a
Regidfi 4 wafaajan eft eswecha
cctfaboriKldn paraap*ovethar
losrecursosyafcanisar las
obfeHwredenhrode Id
eo*nunidad. Gratiaien parte a
wj pf omociOn, Coca-Cola ha
invertidoen la cuenca
hi drognjfka pa*a mejorar los
esfuerzefttfe-capluradc basura
ccwno parte de sucarrcpa&a
Mundo mn Residues. Coca-Cola,
hatfa laacluafldad, ha
fiinanclado das prqyoctosde
capturade basmraen seis
ubi exiones dencro de l a cuenca
hidro^rafrtade Proctor Creek.
Un proye cto & est it llevando a
ca&o e n soc iedad con
Chattahoochee RiverXeeperyel
olfo atcavesde laAsocaac»6n
Naclonal de Recreation y
Piques 4NRPA> y la Oudatf tf-e
Assam a. Var io* diisposi Nvo* para
captura (Se basi>ra
Taller d e ago as pluviales y basura
corno litter Gutter, setian instead©
tanto € n la columna p rmcipal de
doctor Creek como en varios
altuemes. 5e coJocan en ireas
accesibdes y muy visiW« terta de
cscueUs prim arias, viasverdesy
pueniespea'Sonalcsdwwie las
pe rsonas pueden ver de ph mera
inano fa canhdad de basura Que se
reeolectaen elflujo,
Qtrosavpectos de los prayrctos
incluyenlarecoprtaaon de datos
utili zando laherramientadel
Pf oiocolo de e va?Lflcl6ode Oasora
es£apadai;ETAP> de la EPA,
capacilactfn continuade
manten«m lento ydesarrol to de la
fuerza laboral. ydivulgaciony
education en escuelasy tempos de
aprendittje paraadwlto*. Estared
de captura de baujra if coftsidera
un p^oyectQ dc de mostracion que se
puede us»l l/ar para proportfonar
information a las partes nat io cn plartifi ta* y dmftjr
un proyecto de sistema similar
Dispositive de copturo de basura en Proctor Creekr Atlanta.
de trampaspara Hmpiar loscuerpoa
de agua,
Actualmente, Proctor Creek UWFP
se encijentradlscuttendo los
prdfttrwos pasos para el proyecto
d e spues de que ftnaiicecifickslmenle
endic»embriede202Q.
La tecrvologia LitterGitter se ha
e xpandido enormernente desde e I
prlmef sitiode pru«toaen 201? A
ftrtesde
marjo de 2020, habrd uri total de 25
sitiosde recolecc^n de basura
actiws proyectadosenitodo el pais,
inclui doifi en Ia cuenca del rioOog
en lasafwerasde lwtob«le, Aiy3 en
Iji tucr-cj di*' no Mill Creek en las
ahieras de Cincinnati, OH.
—Chris Plyrniale.
US£PA flegi6B4,
0 10 de febrero. Clean Virginia
Water ways (Li mp >a las viias
fluvial es de VYrganra) organizo e I
Tallef de aguasplurvialesy
basura 2020 en Ashland, VA ~
abjetivo del taller fee ayudar a
lo^ profewonales de prevencian
deaguas pluvialesy basura a
abotdaf la coniafninaci do de
basura urbanae imfrtementar
esa rate&ias y wlwricnes
diseAadas para interceptor I a
basvra, Lostemastndwveron la
conexi6n e ntre las aguas
pluviales y ^uesirosocean-os,
las sotuciones Ip^'J^'v.k
^sSatale^pnra reducir 9a ba«Jra,
la «ecno4ogla de a^guas pJuvlrfea
el usq de permo5 Marines dc
Virginia. El taller de lienpie za de
aguas pluviales y b^ura de los
Canary d* Virgiruau* haconvertido
en un evento anuaJ para que los
pfofeyonaiesobtengan informacfon
ycapatitac«Pn.
Wsi!e
hit o://Ww w. I o n ^wti
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BO LET IN NACIONAL DE AGUAS LIB RES DE
B ASU RA DE EE.UU. EPA (Continuacion)
MA ro ?020-EDIC(6n 13 El FLUX) DE... AGUASIIBRES DE BASURA
Actualization sobre la expansion de capturaen Hay ward Youth
Segun el permiso de aguas pluvialosdel Area d e
Id Bahfade San Francisco. Haywyrd c* unci de la*.
76 muwciplos responsible* de lograr una
re duction del lOO%enfasdescargas de basura
en to Bahpar a el 2022, Enire 2015 y 20 i 9, la
Oudadde Wayward install tresgrande*
dispositivosde captura de basura para iratar
mas de 1,000 acres de las cuencashidrograficas
dc tociifdad, coocl objetivodecvitarqiue
dc20,000galonesde basura ingresena laBahia
de San Francisco por alto.
El Fondo para el Mejoramiento de laCalidad del
A^ua de la Bahfa de San Franci sco do to EPA
p*opo*ciondio$*ondos pm apoyar este proyecto.
Est© otofiose implemenlar^ uncuartodisposkivo
de caplura do basura enotra Area de alta
gcner'acidn dc basur^ El alcancc dc cstc pfoyccto
incluye no solo capturar basurav sino taonbsiin
de scritH r y cuanti fi car la basura re col ectada e
irnplcmentar acciorws para mvolucrar al piibl Ico
(especificamente alosjdtfenes] para evtlar tirar
basura. Wayward contlnfia
implementando un plan de estudiosde
reduction de basurade l,*a 12,* grado
cn toda* las e Jtuefas durante el periodo
del proyecto en asociaclOncon escuelas
publicasy privadas y pasantes
univcrsitarios. El plan de estudiosde la
ctcuela seeu ndaria i nclui ri aspecto* m$*
sofisticados sobre la reduccion de
basura,, incluido el disefio dc caplura dc
basura y asistir alamstalaciriny/o
limp»eza de dispositivos do captura de
basura. Acrende mas aoul.
Nuevo esquema narrativo que destaca la limpieza de desechos marines en elterritorio
tradicional de los Samish
D Ocpartamento dc Rccursos
Naturales {DNR| de la N;tci din
Indlgena Samish desarrolld
recientemente una
herramienia de e*quem«
narratives G IS con el apoyo de
la ftegiOn 10 de EPA. Durante
losultimosscis altos. el D&R
Samish so asocidcon el
Depar lamento de ftecursos
Nacionalesde Washington, el
Cucrpo de Conservation de
Washington, Cucrpo de
Conservaodn do Vetef anosy
EarthCorps para retirarmasde
76/000 litwavde madera
iiacada y olrosdesechos
marinas (equivalencesa 18,D0B
galones de creosota qtiimica]
de las costas puWicasy
pfsvadas del condadode
Skagit, el condadodo Inland, el
sut del condado de Wfra?com y
las i'J.n de San /uan dentro de
A/chipielagode San Juan
frente a la casta de
Washington continental, los
pfoyectosdestacados en el
esquema narrative induyenfa
ollmlnacldnde madera tratada
con creo$oia y otfos de$eclw»s
eomoplfeticoy espuma de
polieslireno que Megan a las
playas, Iagunas y esiuarios, asi
comola eliminacidn de
estruciurascosteras
abandonaaas.
dec»dio inspcccionar la region on
bu«a de cte$«c Kos marinoi antes de
envsaroquiposde Itmpieja.
Descubrleron q^iohabtamasdo 32 S
s»tios do crcoiota o desechos
mari nos dentro de l« islasSan J wan
y ulilliafon imagenes, cooretenadas
dc GPS y e I tamano de Ios desechos
para ace lerar e I prote« y pr ion m
I js. co$tas anamente contanftjnadav-
La recopilacion de datos pre via a I a
hmplezasc wtiliro para tomar
dec^ionciinformada^i0«t?re d^rtde
asagnar los rocufsos para los
esfuerzosde Umpiezayelimmaoon
eRcientes. En 2019,olcqwpovoMb
a inspeeeionar elireade eaudode
2017 y encontrd 141 situi
contafninados me nos.
Samish DWRy sus sociosplancan
contlnuar con sui esfuerjqide
Umpleza e sto verano. la
restauracidn del temtorsj de 5am#i
gatantisla proiecci^nde la
id^niidad cutoff dd pueblodc
Ssnrsh, que estaprofundamente
conccEadaconcI cntorno costcro
del mar de los Samish. Consulte el
Ei^uema Narrativo del informe de
resumen de datos de dese chos
mari nos de crcosota aqui;
http5;//st0rYmaps,arisi i,com/sto ric
s,.'90742aba45-dS4ft^b769dbldbtf0
61502
El esqwe ma narrativo dcstaKi
qu£ coaas se abordaron en el
m arco d el proyecto de h m piea
cada aho. £n 2017, el Samish
DNR
Se retiro un pi\&te de creosotode Lapei island, WA.
La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura | 48
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BOLETIN NACIONAL DE AGUAS LIB RES DE
BASU RA DE EE.UU, EPA (Continuacion)
ELR.UJO DE... AGUASUBRES DE BASURA M A Y O 2 020-E DIC I 6 N 13
Modelo Hidrodinamico del Mar de los Samish para Puntos Criticos de Microplasticos
En el aflo 201®, EPA contrail al Lahoratorlo
National del Noroessedel Pactfico (PNNL por
sus siglas en inglts) para usar su modelo
hidrod inim icO de I mar de ( OS Sarnish para
examinar los patrones de transpose y
acumulacion de residues plasticos que
Ingresan ad mar de losSamish, el complete
si sterna de fiordos que comparten el est ado de
Washington y Columbia Britiniea. La parte sue
se conoce con fretuentia tomo Puget Sound,
Los habitantcsdeSamiih en Is regain usan el
t£rmino Mar de los Samish para estas aguas, al
norte yaS sur, para resaltarsu administration
de larga data y las interconexiones
translironleriias. t! nivel cada vei mayor de
basura pl&t'ca escajwda en el noroeste del
Patifico se ha idemific ado como una
preocupacion important* parslasalud del
ecosistema marine del Mar de los SamisJi.
El Modelo del marde los Samish Sea JSSM po r
sus siglas en ingl£s) se desarrollb a travesde
un esfuerio de colaboracionentre el PNNLy
las agendas estatales y federates para modelar
la tir(fotaconalodeCHNEP)
tomunid*lei.
La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura | 49
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BOLETIN NACIONAL DE AGUAS LIIBRES DE
BASU RA DE EE.LJU, EPA (Continuacion)
MAYO 20 20 - ED ICI 6 N I 3
EL FLU JO DE... AGUAS LI ERES DE BASURA
Aplicacion Schuylkill CleanSweep
La nuevay «iejoradaaplitacid -action-pl an/flor Id »-
marine-debns-reduction-plan
Actualiwtidn de la Patrulla Nurdle (pelets)
En fobrerode 2020, losvoluitariosde la Palrulla Nurdle retirarcn 8524
peletsde lasplayss, principalmentcatrededordel Golfo de Mexico'. (Los
pcictsson pcqueflo5 granules deplastico rectondos que son el materiatbasi'
utili iado para fabricar la mayoria de los articu bsde ptfaticol. £1 Acuario
Shedd en Chicago ahora se ha asociado con la Palrulla Kurd le y I levari a
cabo program3sedutativosy torreralavo: en la regiAn de los Grandes
Lagos. Isto hate que 2 8 sean soclosdelaPaitrulla Nurdle hasta la lecha.
Adem4s, el documento de metodo-toaia de I a P3tru 11a Nu rell e se ha
oublicadov es de atceso able rto. La pagina de f acebcok de la Satrulla
Nurdle ahora tiene 2,162 s«guidofes, Visate www.nwdtepaWol^rg para
obtener misinformation.
—lace Tunnell, Misidn National Aransas
Reserva de investigation Esjuarma, jace, tunnell gpaustin,utexas.edu
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BOLETIN NACIONAL DE AGUAS LIB RES DE
BASU RA DE EE.UU, EPA (Continuacion)
EL FLUJO DE- AGUAS LIBffES DE &ASURA
MAYO 2020-EDICION 13
QPORTUMIOADES OE FINANCIAMIENTO
Pfopucstj de laFun-iatiofl National tie- Cieneias;micro y nsnoplasticos
u f umfacifift/iscSonsI de Oeneia buaa pfopueaas cjoe aboiden
algunos de losasunSos tiemilktis fundamental esqifesufcyacen ala
description, tomportamie ntoy reattiwdadde los micro yaanoplastkos
en el med^o amfcwente, ass tomo su el imi naciAn de lossistemas
terrestres y acuatitos. NSF esta tan si derando prapuestas en una arcipl is
gama de invest! lactones due Sieaenque verwn laquimica, Soxicidad y
geociencias, interacci orses cie ntilicas ecol bgicas y evolutivasde microy
nafojiliaitos, as tome sataiones reiatioradascon la ingeniena,
innOTKi6.n yeducacidn eutorno aj tesna.Obtenp mas informKifinen:
httpK//www.nsf.gov/pubs/2020/nsf2WS0/nsf200S0.jsp?WT.mc_ev=cti
ci:8iWT,me_td=USNSf_15&(Hm_med!um=emailS(Ulm_soufce=6ovti«fe«
fy
l "J » It J'
SEMIItARlO WE&
Sentinaris web: iPfsstitos o Planets? Mas alia de los pfistkos
4cff^n<£>rfe20i0otoap. m. fste/JO a. m, Poctfico/S p. m. UK
1 uditfi Enckde Mas aila dsios pljsticosexplorara ias implicaciones
amWentale^etondniicasyde saSud de taprodutcion.usoy elirranaciirt
de plasticity discotiralss ultimas I eyes de reducci&nde pliisticos. El
seminariowebeSi cppatrocrnadopor EEiMToolsNetvvorky OCTO. Par?
registrarse, visite: https;//zDom.us/webinar/fegi5ter/WN_-
!b3QB(77Ji9rtik7w4ilg
El programs Aguaa Liferesde Basura de la EPA brindara a te
dsstinaiariosd? Ei FlujoiiGtiCiassobfe las profcimasoportufwdades
definanciamiento, seminaries web y mas a traves de un nuevo
torreoelecUdnitoffieMual de "Los Rapides". Busque ese primer
correoeieetrdnrwensu bandeMe entradaei 1 de jumo de 2020,
t s vJttaEx*3B
(Tlwe una historia de TTW para compartir?
0 Flujo siempreesta buscamdo articubsde TFW,noteiase information sobre everitos,
Pangaseen contafctocon el edtor en mayioJlice@epa.gov para conocer lospfaiosde presentation
La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura | 51
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TJ
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D
o
m
FORMLJLARIO DE EVALUACION DEL DlALOGO
CON LAS PARTES INTERESADAS
CCA Reunion-Enouesta de participantes
Construyendo soluciones comunitarias para evitar que ingrese basura terrestre a la cuenca
hidrografica del Rio Tijuana 4 Mayo 2018 Playa Imperial, CA
Contenido de la reunion
Por favor, ealifique los enunciados en la tabla a continuation en unaestala de 1 a 5 de la siguiente manera:
5—Totalmente de acuerdo; 4—Deacuerdo; 3—Ni de acuerdo ni en desacuerdo; 2—En desacuerdo; 1—
Totalmente en desacuerdo
Enunciados
Gasification
(1 a 5)
Comentarios
1.
La agenda fue equilibrada
2.
El facilitador o facilitadores
explicaron claramente los
objetivosy metodologia de la
reuni6n
3.
Los presentadores hablaron
claramente ycaptaron la
atencion
4.
Los presentadores
proporcionaron la cantidad
corretta de detalles
S.
Los presentadores respondieron
bien a las preguntas
6.
El tiempo asignado a las
preguntas fue suficiente
7.
La documentacidny las
presentacionesde PowerPoint
fueron utiles
8.
Las temas de discusion fueron
apropiados
9.
La reunion fueprodurtiva y se
cumplieron los objetivos dela
reunion
10.
La reuni6n estuvobien
organizada y se desarrollo sin
problemas
11.
La reunion cumplid con mis
objetivos/expectativas
12.
Me senti cdmodo contribuyendo
a la reunion
13.
La informacidn presentada fue
util para mi trabajo
Por favor, continue en la pagina siguiente.
cic.&
Gracias por toinarse el tiempo paia complctar esta eneuesia! Pagina 1 de 2
La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura | 52
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FORMULARIO DE EVALUACION DEL DlALOGO
CON LAS PARTES INTERESADAS (continual)
CCA Reuriion-Encuesta de participantes
Construyendo soluciones comunitarias para evitar que ingrese basura terrestre a la cuenca
hidrografka del Rio Tijuana 4 Mayo 2018 Flaya Imperial, CA
14.
Preveoimplementaralgunos
cambios en mi trabajocomo
resultado de lo que aprendf en
esta reunion.
15.
Preveopodercompartir con otros
en mi entornode trabajo lo que
aprendien esta reunion.
Logfstlca de reuniones
Califique los elementosde la tabla a continuation en una escala de 1 a 5 de la siguiente manera:
5—Excelente; 4— Por encima delpromedio; 3—Promedio; 2—Por debajo del promedio; 1—Malo
Elementos logistkos
Clasificacidn
(la 5)
Comentarios
Preparation global por la Secretaria
de la CCA
Destino de la reunion
Accesibilidad de las instalaciones
para reuniones
Calidad de las instalaciones para
reuniones
Distribuci6n de la sala
Alimentos durante la reunion
Servicios de interpretation
Equipos audiovisuales
Servicio de transporte
Sientase libre de proporcionar comentarios adicionales aqui, induidas las preguntas y sugerencias que pueda
tenerpara los expertos o el personal de CCA con respectoa estetipo de eventos:
41
fi
•X
jGracias por toirarse el licmpo para completar esla eneuesta!
Pagina 2 de 2
^C-Gv
La Gufa internacional de Aguas Libres de Basura | 53
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&EPA
United States
Environmental Protection
Agency
BATTELIE
El trabajo de diseno y la presentacion fueron posibles gracias a la colaboracion en virtud de un acuerdo de cooperacion
entre la Agenda de Proteccion Ambiental de EE. UU. y Battelle a traves de la subvencion n.g 83617201.
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